公共资源交易的合肥模式

1月11日，由国际关系学院公共市场与政府采购研究所主办的“公共市场与政府采购论坛”在北京举行。国家财政部国库司采购管理一处处长杜强、中国招投标协会副秘书长李小林、国际关系学院党委书记、院长刘慧等领导出席论坛．来自清华大学、中国人民大学、中央财经大学、南开大学、国际关系学院等高校的理论专家，     

推进“六化”建设,强化公共资源交易监管

2012年夏季,阜阳市招投标监督管理局及市集中招投标交易中心应运而生。一年多来,阜阳市招投标监督管理局以推进管理制度化、平台智能化、操作规范化、服务优质化、全程透明化、队伍廉洁化等＂六化＂建设为抓手,大力倡导和弘扬＂廉洁规范、马上就办＂的机关精神,积极探索创新,强化工作措施,加大监管力度,通过紧张快干,奋力拼搏,仅用一个半月的时间,市集中招投标交易平台就建成使用,队伍和制度建设同步推进,新的体制和交易规则基本形成,有效发挥了公共资源交易市场秩序“净化器”、公共财政支出“节流阀”、干部廉政“防火墙”的作用。     

体制创新造就“合肥样本”

5年招投标管理创新的每一次探索,都伴随着产生与之相关的规章制度。通过建章立制,合肥招投标已经形成了与体制改革相适应、相配套的规范性文件体系与交易规则体系,并获得广泛的社会认可与支持。2011年12月31日,合肥招投标中心网站发布公告称,受合肥市规划局委托,合肥市城市空间发展战略及环巢湖地区生态保护修复与旅游规划公开招标,已经于2011年12月25日确定了预中标(成交)人,共有5个投标联合体成功入围候选人。梳理这些候选人会发     

招投标“合肥模式”走向全国

[写在前面]5年奋力前行,合肥招投标体制改革以壮士断腕的勇气和商鞅变法的气魄,在体制创新和市场建设等诸多方面取得丰硕成果,被誉为招投标创新的合肥模式,成为全国招投标改革的合肥样本。2011年,有200多批次来自全国各地的考察团来合肥学习。梳理走过的5年,是收获之年,合肥     

浅谈“资格后审”在招投标中的应用

<正>资格审查作为招投标活动中筛选潜在投标人的重要环节,起着举足轻重的作用。近期来,笔者结合自身工作,及杭州市的建筑市场招投标管理模式的特点,有针对性地进行了调研,对在招投标过程中资格后审法的应用有了一些粗浅的认识。     

4万亿“切蛋糕”的河南样本

"以前是我们找领导要求上,现在是领导要求我们赶快上。"在河南信阳鲶鱼山水库管理局的办公室里,吴孔照笑呵呵地说。