导入 CI 之后——访杉杉集团企划部部长王仁定

近两年由于各地导入 CI 的企业多起来了,导入之后的状况也有很大差异,有的导入时轰轰烈烈,导入之后无声无息;他们或按 CI 手册做两下就放下了,或对着手册出神,不知所措,因而收效甚微;有的受到资金的限制,难以有大的举措;有的则干脆把手册置之高阁,封存起来,一笔可观的投入白白浪费掉了。如杉杉这样导入     

二次创业:一主两翼——杭州烟草公司CI策划案例

上海同济大学 CIS 策划研究中心,致力于理论联系实际地探索符合中国企业实际的 CI,创造性地提出了中国型 CI 的“五要素说”,即:理念识别、战略识别、品牌识别、行为识别、视觉识别。在实践中,突出品牌形象、对外传播 CI 的同时,注重 CI 的对内渗透,通过一系列创意活动的策划,致力于培养新的价值观念、营造文化氛围,以求增强企业体质。中心成立四年来,已为国内30多家企业成功地导入了 CI,取得了令人瞩目的经济效益和社会效益。从本期起,将连续刊载上海同济大学 CIS 策划研究中心的策划案例,以飨读者。     

网络环境下的企业形象初探

CI的导入与实施，已经成为现代企业一项重要的发展战略。随着企业普遍上网以及营销方式的转变，网络环境下的企业形象（ICI）及其构建已经不容忽视。迄今，理论探究与成功案例极其缺乏，所以在此加以倡导并初步探索。     

《中国企业CI战略高级研修班》将在北海举办

为了全面推动 CI 企业形象发展战略在高层次上的发展,引导我国企业确立前卫意识,进一步增强我国企业的市场拓展潜能,在发展变化的现代市场中研定属于本企业的 CI 战略,改善企业经营实态,突破经营瓶颈,注入新的活力,以迎接“复关”在即的严峻挑战。     

苏州人民商场导入CI述略

前几年,苏州商场基本是“巨奖战”、“价格战”、“质量战”、“装潢战”。在经历了“价格战”、“质量战”之后,苏州人民商场领导层逐渐认识到,仅有价格、质量优势是远远不够的,它们并不能保证企业在市场竞争中“长治久安”,人民商场要想在激烈的商业竞争中取得优势,就必须导入CI战略。     

中国CI请珍视起步

CI进入中国,仅仅10年左右,国人已从不知 CI 为何物,到对它发生了兴趣,并已有一些企业成功地导入了 CI,这就足以令人欣慰的了。但从中国 CI 发展的总体趋势来说,这仅仅是个起步。古人云:不积跬步无以至千里,可见起步也很重要,步子起得踏实有力更重要,如果步子起得不踏实、或者弄成“邯郸学步”,就难以完成千里之行了。笔者最近听过一些 CI 专家的报告,并与他们交流看法,感到现在有条件谈谈 CI 在中国的起步问题了。现在无论是成功的案例还是不太理想甚至很不理想的实践经验,都是我们的宝     

太阳神反思的启示

不久前,太阳神老总在广州友谊剧院作出沉痛的反思。一时间关于太阳神成败得失的讨论沸沸扬扬。十年产值的抛物线图的确令人唏嘘,一向注重形象战略的太阳神,推出了勇于自省的形象。其实这反思不仅是企业的反思,还应该是中国 CI 界的反思。     

论景区VI设计方法

中国加入世贸组织和北京申奥成功,为中国旅游业的发展提供了巨大的发展空间。旅游这一被赞为永不衰落的朝阳产业正成为各地政府关注的新的经济增长点。作为红色景区旅游老牌的河北省,在新的竞争中能否胜出,并继续保持其品牌号召力,已成为河北省旅游发展的瓶颈。在旅游界,谁能够成功导入CIS（Corporate Identity System）谁就能够成功营造景区形象。市场营销已成为众多景区获取竞争优势的一种利器。其中杭州的“休闲之都”、大连的“浪漫之都”、广州的“南国商都”等已有一定影响。由此可以看出CIS已经由小CIS发展到大CIS,即把原来代表企业C（Corporate）延伸为代表城镇的C（County或City）。CI形象已不仅是单个的企业形象,而演化为整合的区域形象。     

评《中国式CI策划体系》的创建

CI自从80年代中期传入我国以来,已经受到了我国学术界、策划咨询界、实业界越来越广泛的关注。CI 策划学不仅成为学术领域里的一门“显学”,而且被大批有识之士当作改善企业经营管理、重塑企业形象的一大“法宝”。笔者最近偶读到同济大学出版社出版、由张茂林、吴东明所著     

CI管理——企业管理的新课题

一、CI 不是目的CI 的导入,有利于中国的名牌企业、名牌产品,有利于使企业按照美的规律塑造自身整体形象,有利于现代企业经营文化的开发和弘扬,从而增强企业竞争力和企业活力。CI 作为一种新兴的企业经营技法和竞争战略,对提高企业素质、规范企业行为已经和正在带来积极的作用。但是,应该认识到 CI 不单纯是一种广告行为,不单纯是一种企业策划,更不是权宜之计,对 CI 的开发和管理是摆在我们面前的新课题。企业导入 CI 系统不是目的而是手段,不是过程的终结而是过程的开始。CI 的落脚点是为企业带来新形     

导入CI的三个操作误区

CI的导入,有利于企业按照美的规律塑造自身形象,从而增强企业竞争力和企业活力。CI作为一种现代企业经营文化和精神文化的统一体,对提高企业整体素质已经和正在带来不可低估的作用。同时,我们也应该冷静地看到:在CI导入的实际操作过程中,仍然存在着一些认识上的偏差所导致的实践误区。     

“CI”战略简介

CI 译自英文 Corparate Identity,中文意思就是企业形象、企业形象战略的总体策划,是企业反映在社会公众头脑里的整体形象。具体地说就是企业的统一化,即结合现代设计观念与企业管理理论的整体性运作,并通过刻画企业个性、突出企业精神使消     

饭店业导入CI的难题

到目前为止,我国饭店业导入 CI战略成功的实例不多,出现的问题却不少。从饭店自身看,大多数饭店(酒店)导入 CI 战略仅仅是随大流,赶时髦,而不是把它当作一种科学经营手段来严肃对待。从行业竞争看,饭店业导入 CI 偏于雷同,千佛一面,缺乏竞争力,CI 策划的结果只能说明“某饭店曾有过 CI 策划”,仅此而已。     

“一切美好从今日开始”——余明阳CI专家团为今日集团导入CI精品案例解剖

“一切美好从今日开始”,这是余明阳CI专家团(以下简称“专家团”)1992年底为今日集团提炼的理念。这个理念明确了“今日”的经营哲学、信念,规范了“今日”员工的行为,使“今日”从此步入了理性、有序、规范的发展轨道;“专家团”也从这时为“今日”导入CI开始,正式成立。 这是中国CI、公关、广告、设计等方面的专家第一次以专家团的形式     

余明阳CI专家团案例连载 珠峰圣茶 扎西德勒——重庆太阳集团导人CI纪实

这是一种偶然,但偶然中包含着必然。当重庆太阳集团年轻英俊的总裁贺兴友盛邀余明阳博士导入 CI 时,正是专家团特别繁忙的1996年6月,当时余明阳博士正全力以赴主持祐康食品集团(“祐康雪派”冷饮)的导入。成长于龙井茶叶故乡浙江的余博士对西藏能产特等优质绿茶确实将信将疑,而专家团有“三不原则”,即“产品不好,坑害消费者的企业坚决不做;     

CI战略的系统观

CI战略的实施是以策划和设计企业识别系统CIS来实现的。 系统是由相互联系、相互制约的若干组成部分(要素)结合在一起并且具有特定功能的有机整体。 实施CI战略涉及到企业经营管理的方方面面,一个良好的企业形象     

强化企业形象策略

现代社会,各企业间的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、人才竞争、技术竞争和信息竞争发展到全方位的企业整体性实力的竞争——企业形象的竞争。谁能够将良好的企业形象呈现在社会公众面前,谁就能够在激烈的竞争中脱颖而出。也正因为如此中国已有许多企业不惜耗用巨资导入CIS。现在的问题是,保持和发扬已定位的良好的企业形象。只重视形象定位而不重视形象强化的企业,只能红极一时,难以维持长久。而守住这一形象,使之长久不衰,     

迈向名牌的第一步——国大集团中美合资洛杉矶食品有限公司导入CI纪实

目前国内经济效益好的企业,一般都不愿搞企业形象投入,然而石家庄国际大厦集团(股份)有限公司却是个例外。这个集团凭借国际大厦三星级涉外酒店和“全国酒店业50强”的地位与实力,要实现“宾馆美食走进家庭餐桌”的设想并不太难。但是,这个集团的董事长兼总经理吕毅华,在该集团下属食品厂建成不久,却出人意料地邀请“余明阳CI专家智囊     

日本华歌尔公司的CI运动

[背景说明] 1979年11月1日,是华歌尔(WACOAL)公司创办30周年纪念日。华歌尔公司把这个纪念日视为第二次创业的开端。导入CI工程则是为了适应社会环境,同时检讨公司内部的经营架构,重新确认企业的     

企业形象传播中的新媒体设计应用

企业形象,是人们通过企业的各种标志建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。互联网技术的发展,使人们获取信息方式选择变得多样化,同时也使企业形象的宣传方式面临新的冲击和挑战。如何在全球经济一体化的新形势下,有效地利用网络的传播力,塑造企业良好的形象,实现战略发展,已经成为企业必须面对的一个重要话题。本文试对企业形象和新媒体的关系加以分析,指出企业形象传播如何在新媒体环境中取得突破,希冀能对企业未来的媒体宣传策略有积极的意义。