专业化分工百利有一弊

转型的过程是很痛苦的,但是转型的结果一定是很快乐的。 ——在大鹏证券董事长徐卫国看来,中国正处在转型年代,市场中从卖方到买方的主角变化是一个非常大的进步,因此要尊重消费者的声音,来设计各种制度。他说,民营企业的冬天很快就会结束,春天很快要来了。 对未来的方向会有很多的研判方法,管理就是一种标准。 ——按照金花企业集团总裁吴一坚的理解,对管理机制的操作和使用,实际     

专业化分工要以人为本

专业化分工，使工人掌握的是整个生产过程中一个“极小”环节的技术，缺乏人与人之间相互沟通和彼此协调，这样的工作是造成工人偏执、孤僻、麻木心理和自我为中心意识的一大诱因，使员工缺乏必要的合作能力，更会造成彼此之间猜疑、嫉妒和仇视     

分工、专业化与集聚

李嘉图的比较优势理论是建立在完全竞争与规模报酬不变等一系列假设条件之下的.在这些假设条件下,分工应该依据比较(禀赋)优势理论行事.集聚则产生于规模报酬、收益递增、存在贸易成本、生产要素流动、不完全竞争等基本条件下.考虑集聚效应时,比较优势并不能决定一国(地区)的分工与贸易模式,相反,集聚优势也能决定分工模式与工业布局.这使得传统国际贸易理论中的里昂惕夫之谜有了新的解释.中国制造业在东部集聚的经验表明,在一国内部,集聚优势较之比较优势作用更大.因此,工业的发展不能依赖于比较优势,不论是开发西部还是振兴东北,提高要素生产率和培育集聚优势都是非常重要的.     

自建渠道，有利还是有弊？：有弊

自建渠道能增加企业对渠道的控制力，能使企业绕过超级终端和中间商，令他们无法盘剥企业的销售利润，这种说法当然没错，但是，这种认识并不全面。厂家自建销售网络虽能更有效地掌控市场，但其前期投入非常高昂，对公司的管理也提出了更高的要求，另外，后期维护费用亦是一笔相当大的开支。     

“中国式”管理：有利还是有弊？——有弊

在我看来，“中国式”管理是一种伪科学，是过时的管理概念。要理解“中国式”的管理，首先不要忽略前提，我们是在谈论企业的管理，那么，企业是什么？     

装备制造业专业化分工的收益和成本分析

我国装备制造业的专业化分工体系至今尚未形成,这个问题一直是困扰装备制造产业发展的"瓶颈"。虽然近年来装备制造企业竞相扩大规模、增加产量,但还是存在一些深层次的问题未能解决,如专业化分工有待深化,由分工带来的规模经济效应还未实现,通过协作导致的社会生产的有机整体还未形成等。     

流程对创新有利还是有弊？

千篇一律的开发模式可能会令新产品管线变窄 2004年秋,Danger公司推出了 hiptop2型产品——那是一款超级手 机。该款售价300美元的多功能通 讯设备不仅拥有彩屏与照相机,还具有电 话、网页浏览器、电子邮件装置、个人备忘     

自建渠道,有利还是有弊?

随着各种超级终端的不断涌现及逐渐强势,名目繁多的进场费、霸王条款等使厂商的“话语权”越来越弱。有些厂商在某些市场上,甚至面临产品推广遭到终端阻碍、品牌遇到侵蚀、利润不断被盘剥等现象,在这种状况下,自建渠道不仅是一种解脱,甚至是一种自我超越和提升。目前国内企业中,各行各业都有厂商在自建渠道,华帝、雅戈尔、TCL、美的、格力、新天地等都是成功的案例。     

“地租”上涨有利也有弊

正近期,有关耕地"地租"即土地流转费用上涨的声音不绝于耳。在南方某地,租地价格已从2008年的每亩500元上涨到今年的800元左右。而在其他一些地区,土地租金甚至超过千元。6月22日的《人民日报》刊发《土地租金上涨如何看》评论文章警示:租金越来越高,保障种粮收益的难度会越来越大,农民种粮积极性会受到一定影响。进一步讲,租金上升挤压种粮收益,可能加剧非粮化倾向。     

淡季裁员，有利还是有弊？

员工队伍的不稳定会带来产品质量的不稳定真正追求高速发展的企业必然需要稳定而熟练的员工队伍,一到淡季就裁员,会加大员工的流动性,员工队伍的不稳定带来的是产品质量的不稳定和管理的间断性,甚至会造成品牌美誉度的下降,这在无形中造成的损失,可能会比裁员省下来的钱要多得多。因此,我认为淡季裁员是一种非常短视的作法。     

自建渠道，有利还是有弊？：有利

随着各种超级终端的不断涌现及逐渐强势，名目繁多的进场费、霸王条款等使厂商的“话语权”越来越弱。有些厂商在某些市场上．甚至面临产品推广遭到终端阻碍、品牌遇到侵蚀、利润不断被盘剥等现象，在这种状况下，自建渠道不仅是一种解脱，甚至是一种自我超越和提升。目前国内企业中．各行各业都有厂商在自建渠道，华帝、雅戈尔、TCL、美的、格力、新天地等都是成功的案例。     

“中国式”管理:有利还是有弊?

由于一本名叫《中国式管理》的书在国内的热销,对于管理的“中国式”,企业界也开始议论纷纷。无论我们如何去看待其利弊、无论我们持何种观点,事实上,“中国式管理”在当今绝大多数中国企业,尤其是中小型企业中广泛存在并实践着。虽然科学无国界,从管理科学的层面来看,无所谓中国式管理或者西方式管理。但你不得不承认,各地区有不同的风土人情,     

“中国式”管理：有利还是有弊？——有利

管理科学只有和当地的风土人情结合在一起，其效力才能够增强。这是一种伪科学，是过时的管理概念。     

专职副书记如何分工 四川有了新“版本”

本轮地方党委换届,党的领导体系形成全新的架构——书记、专职副书记和常委。但三者之间责任如何划分,全国各地尚在探索。1月13日,四川省委办公厅下发《关于实行党委常委分工负责制有关问题的试行意见》,率先以文件的形式,对专职副书记的职责进行了明确:“协助书记处理日常事务,受书记委托负责其他工作”。《试行意见》规定,常委成员的工作直接对常委会负责,副书记可以兼任由常委担任的职务,但不可以分管由常委负责的工作,没有在政府兼职的常委不分管政府具体工作。     

专业化才有高品质——日本农村见闻与启示

前不久,应日本有关方面邀请,笔者率团赴日本国茨城县进行了为期两周的访问考察。在日期间,先后走访了7个市、町、村的70多户农家,参观了农业企业,与日本地方政府官员、议员、农协负责人等进行了座谈交流。日本发达的农业经济、先进的农业生产及日本农民勤劳吃苦的精神,给笔者留下了极其深刻的印象。     

汉武帝溢征财产税之弊

对手工业者和商人直接征收赋税,汉代已经开始。中国封建社会下的盐铁榷酤专营专卖制度,也源自汉武帝。但是,像西汉那样只征不安抚,收税的初衷怕是越走越偏。