浅论企业文化建设与人力资源管理

在企业核心竞争力技术、管理和文化三个构成因素中,核心文化才是决定性的因素,因为文化关系到管理的主体——人。人力资源是现代企业最重要的资源。人力资源管理有赖于优秀的企业文化。我国经济学家于光远说过,"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化是企业人力资源管理是企业人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的必要手段。     

浅谈如何把执行力融入到企业文化中

执行力是左右企业成败的重要力量,它来自于企业文化,完善于这个企业近乎教义的企业信仰,是企业核心竞争力的前提和保证,失去执行力,就失去企业长久生存和成功的必要条件,没有执行力,就没有核心竞争力。执行力的关键在于透过企业文化来影响员工的行为,执行力是决定企业成败的一个重要因素,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。     

探究思想政治工作在企业文化建设中的作用

企业是国民经济的细胞,企业文化是企业的＂软实力＂,是企业竞争力的一部分,也是影响我国国民经济活力的重要因素。因此,企业文化建设是企业管理的重要组成部分。但在实践过程中,企业文化建设并不能完全解决企业意识形态方面的问题,还必须依靠传统的思想政治工作。     

浅谈企业廉洁文化建设的重要性

企业廉洁文化建设事关每一个企业健康发展,相较企业廉政建设它则有着更为广泛的包容性。企业廉洁文化建设是企业践行科学发展的内在要求,是推进企业和谐发展的强大动力,是健全企业反腐体系的重要支撑。     

企业会计控制及其实施策略研究

企业是依法成立的,以营利为目的的经济组织,经济效益是企业经营的主要目标之一。有效控制企业经济往来,避免某些企业领导或员工营私舞弊或违法违规经营给企业、国家、社会或企业所有者带来损失,也就是企业会计控制,是实现企业目标的重要环节。     

用企业文化提升企业核心竞争力

企业的可持续发展依赖于企业的核心竞争力,而铸造优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素。深刻理解企业文化、企业核心竞争力的内涵,分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,尤其是企业文化对企业核心竞争力的促进作用,对于提升企业核心竞争力,进而促进企业的发展与进步具有特别重要的意义。     

企业文化创新

企业文化是企业的灵魂,是一个企业生存发展的基础和动力,它主要存在于企业、学校、政府部门或社会团体等企业中,反映着企业这个特殊群体的文化特征。由于企业所处的环境是不断发展变化的,因而企业文化也应适时变革创新,为企业的发展提供强有力的动力源泉。     

试论学习型企业文化的主要内容和重要作用

企业文化建设是学习型企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素,     

浅谈“家风”对金融企业兴衰的影响

企业的竞争最终是文化的较量,家风是企业文化的风向标,左右着企业是否健康发展,甚至决定着企业的兴衰成败。本文通过对"家风"的研究论述,窥视企业文化,以及文化对企业兴衰的影响。     

企业信用成本分析

企业信用指的是企业在经营活动中诚实守信、认真履行职责而取得的社会信用。企业信用成本指的是企业培育诚信和因为信用缺失而付出的代价的综合。对于企业而言,一方面要作好企业内部的管理和经营,另一方面要作好企业外部的经营活动,这两方面同样重要,不能偏废任何一方面。企业信用也同样分为内外部成本。企业内部信用成本人以“信”为本,同样,“诚实守信”也是企业得以立足的根本。企业要有凝聚力、创造力、竞争力,内部信用是至关重要的,是企业成败的关键。因为现在企业实行的是劳动合同制,经营者和员工之间建立了契约关系,大家能否信守合同…     

西部地区中小型企业文化建设的问题与对策

企业文化是企业持续发展软实力的集中体现,是形成市场竞争力的精神支撑,越来越受到现代企业的重视.中小型企业如何面对错综复杂的市场竞争,铸造自身独有的企业文化,从而产生持久的生产力,是十分值得研究的课题.     

浅谈企业人力资源管理问题

21世纪是知识经济的时代,在这个瞬息万变的知识经济时代,人才的招募和培养是关键,也是企业竞争的基础条件。企业的人力资源,在企业中是非常重要的一点,只有加强人力资源的管理,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,使企业实现可持续发展。人是生产力各个要素中最主要的因素,是最具有主观意识的要素,也是企业在市场竞争中可持续发展的重要因素,在一定程度上甚至起着决定性作用。要想在21世纪的社会上发展,企业就必须把人才放在首位,学会开发和利用人力资源,探索出属于自己企业的人力资源管理体系。     

班组长应具备的八大素质

班组是企业最基本的生产单元,是企业全面管理的基本点和落脚点,也是系统管理的基本要素。班组安全建设的好坏直接影响着企业的生产经营工作,作为煤矿企业管理的基础性工作,班组安全建设是企业实现管理目标的一项非常重要的活动。     

企业增值税的纳税筹划之我见

随着我国社会经济的快速发展,越来越多的企业开始进入国际市场,面对激烈的国际竞争,企业的纳税筹划逐渐受到了重视,做好纳税筹划是使企业又好、又快发展的重要措施。企业的增值税是税收的一种,如何做好企业的纳税筹划,是企业亟待解决的问题。本文主要是在法律范围内对企业的增值税纳税筹划提出几点建议:     

论企业员工忠诚度的影响因素及策略

在当今社会,人才是企业发展的重中之重,人才是企业的核心竞争力。企业之间的竞争也是人才的竞争。在全球经济趋于一体化,资源共享的同时,需要对员工的忠诚度给予高度重视才能使得企业长青不败。因此,如何吸引和留住员工,怎样培养企业员工对企业的忠诚,已成为很多企业面临的重大挑战。本文找出了影响企业员工忠诚度的因素,并根据这些影响因素提出解决策略,以为企业如何留住人才提供参考。     

浅谈企业战略态势的选择

正确的企业战略态势选择,是把企业做大做强,推进企业长期发展的重要管理内容.文中论述了企业战略态势的分类:企业选择稳定性战略要注意的影响因素；增长型战略是企业发展的首选；企业紧缩战略和企业混合型战略.     

简述企业开展思想政治教育工作的几点认识

现代企业管理秉承"以人为本"的理念,人是企业的首要资源,是企业管理的主体,是企业能够制胜于市场的决定性因素。企业思想政治教育工作就是针对于职工所开展的,做好企业职工的思想政治教育工作对企业发展具有重要意义。本文基于四个论点来论述对积极开展企业思想政治教育工作的认识。     

企业发展离不开企业文化

评价一个企业的好坏只看业绩而不关注企业文化是远远不够的。优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,它对企业发展有着重要的意义。     

浅谈企业形象的塑造与管理

企业形象是企业文化建设的核心。我们要树立正确的企业形象塑造理念,科学规划并有计划、有重点地组织实施,抓好企业单体形象塑造,即商品质量形象、企业管理形象、服务质量形象、信用等级形象、职工素质形象、企业领导者形象、企业视觉形象、社会责任形象。要建章立制,强化管理,确保企业形象塑造的持续性。企业形象是人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。所有企业都企盼本企业在社会上有一个良好的企业形象。企业形     

关于构建煤矿企业安全文化体系的思考

安全是煤矿企业发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,也是企业可持续发展的重要基础。本文正是结合煤矿企业安全文化形成的影响因素和形成机理,进行煤矿企业安全文化体系构建,并对煤矿企业安全文化的体系构建提出相应的策略。