机关干部要自觉营造团结和谐的良好环境

正团结是一种修养,是一种水平,也是一种幸福。一个民族不团结就没有凝聚力,一个政党不团结就没有战斗力,一个单位不团结就什么事也干不成。因此,机关干部要自觉搞好团结。一、始终保持宽阔胸怀宽阔胸怀是一种友善的态度,是一种远见卓识,是一种智慧气度和风     

浅谈企业用人之道

企业的用人之道，是检验企业的高层管理者成功驾驭企业的能力，以及高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜未来的品质和胸怀。对于管理者来说，企业的用人之道在于知人善任、用人之长，才能达到人尽其才的目的。     

如何组织开展有为又有位的工会活动

医院在改革的大潮中面临着许多新问题，作为工会干部如何在医院改革中，适应新形势，应对新问题，找准自己的位置，组织职工开展丰富多彩，有为有位的活动，是值得研究和探索的问题。作为一名工会工作者应该有宽广的胸怀和孜孜的追求，有乐于奉献和甘为人梯的精神，才能在工作中真正做到有所为，有所不为，才能从工作中找到自己的位置，做好工会工作。     

心无杂念敢作为——记优秀转业干部、夏津县人民检察院检察长姚永志

对组织无欲无求，多奉献无怨无悔，这是共产党人的一种崇高境界，这种境界叫忘我。 在检察长的职位干了4年的姚永志以重事业、淡名利的宽阔胸怀，展示了这样一种境界。     

领导者自身理当和谐发展

“通则不痛,痛则不通”说的是人自身和谐的问题。同理,作为一名现代领导者,也必须具备七个方面的要素,即信念、知识、经验、眼界、胸怀、能力、作风。这就好比人体七窍,只有七窍皆通,人的身体才能健康;只有七个方面的要素俱全,才能构建自身的和谐,实现和谐发展,成为一名合格的、优秀的乃至卓越的领导者;也只有造就了一大批高素质的干部队伍,我们党的事业才能真正兴旺发达。坚定的信念理想是人生的目标,信念则是对人生目标的崇奉程度。一个人的人生目标能不能恒久和达成,取决于对目标的追求是否执著,即是否具有坚定的信念。信念如灯,它能给一…     

领导干部要善于倾听——从政之悟断想(十七)

正倾听,是领导干部的一项重要工作,也是一门必修课。倾听是一种尊重,一种理解;是一种美德,一种智慧;是一种修养,一种胸怀;是一种完善,一种提升。作为领导干部,一定要练好"听功",学会倾听、乐于倾听、主动倾听、善于倾听。(1)笔者提笔撰写此文时,恰逢党中央部署的群众路线教育实践活动正在各单位深入开展。全面加强领导干部作风建设,努力实现领导干部作风的进一步转     

智慧与人品

我相信,骄傲是和才能成正比的。但是,正如大才朴实无华,小才华而不实一样,大骄傲往往谦逊平和,只有小骄傲才露出一副不可一世的骄傲脸相。有巨大优越感的人必定也有包容万物、宽待众生的胸怀。文明之对于不同的人,往往进入其不同的心理层次。进入意识层次,只是学问;进入无意识层次,才是教养。     

党员干部要努力培塑敢于担当的政治品格——从政之悟断想(二十二)

正习近平总书记最近多次讲到党员干部要敢于担当。敢于担当,勇于负责是最深刻的为政之德、最根本的党性修养,是领导干部的职责所系,使命所在。担当大小,体现着领导干部的胸怀、勇气、格调,也决定着自己作为的大小。党员干部要把敢于担当作为一种政治责任和精神追求,努力把敢于担当培养成一种觉悟、一种品格、一种责任、一种习惯,争当敢于担当的模范。     

秘书工作创新四喻

创新，是保持事业生机与活力的动力和源泉；创新，也是开创秘书工作新天地的必然要求。在当前国际金融危机蔓延．政府应对能力面临严峻考验的情况下，作为各级政府及部门智囊团、左右手的文秘部门及其工作者，在坚定信心的同时．更需要有一种大无畏的创新精神．以勇士之胆略、巧妇之能手、工匠之心境、仁者之胸怀，积极推动秘书工作创新，更好地做好“三个服务”，以实际行动共克时艰。     

睢宁改革的前后左右

改革,是绝地求生的一种选择,是打破陈规的博弈;改革是一种担当,是对一方领导者胆略和胸怀的考量;改革更是一门艺术,是改革者朝乾夕惕、呕心沥血的智慧结晶。     

学会欣赏他人

历史上大凡成就一番大业者，多是心胸坦荡、襟怀坦诚之人。现实生活中，评价一个人尤其男士是否胸怀宽阔，很重要的一点就是看他是否会欣赏他人。一个人如果视同道为冤家，看他人一无是处，总以为“他是伤疤我是花，别人都是豆腐渣”，最终将一事无成。只有学会欣赏别人，取其长、补己短，才能为自己的仕途发展和事业成功创造“雨细鱼儿出，风轻燕子斜”的和谐人际环境。     

在拒绝中接受

有一种获得叫失去,有一种接受叫拒绝。有所失才能有所得,有所拒才能有所取,这是一种生存的智慧,也是一种生活的辩证法。此中道理,无人不知,无人不晓。但那＂知＂和＂晓＂,对多数人而言，     

商战统帅三十六谋

<正> 七 王纪年:晦迹韬光 见过王纪年的人都有一种感觉,他消瘦、干练,脸上难看见成功者的惬意和自豪,他那双闪烁在薄镜之后的双眸炯炯有神,透出一种思考者的忧郁,很像一位胸怀波澜的浪漫诗人。现实中王纪年朴实无华,是充满追求的学者,也是“晦迹韬光”的谋略家。     

党政“一把手”搞好团结的要旨

团结是一种本领、一种修养、一种胸怀、一种品德。能不能与人团结共事,是衡量领导干部综合素质和党性修养的一个重要标志。然而,在一些地方、一些单位,党政“一把手”之间有矛盾、闹不团结的现象时有发生。据笔者观察和了解,除了个别属当事人性格、     

带上一把尺子去钓鱼

丹麦人钓鱼时会随身带一把尺子，每当钓上一条鱼，都会用尺子度量一下，将不够尺寸的小鱼放生。有外国人不解其做法，丹麦人却笑道：让小鱼长大不更好吗？丹麦人舍弃眼前的小鱼，获得的不仅是将来的大鱼，更保持了一种良性的生态平衡，敞开了仁者爱物的豁达胸怀。看似放弃眼前唾手可得的实在利益．其买是一种更长久的更胄意义的获荐。     

论领导干部成就事业的胸怀

海纳百川,有容乃大。为人处世也应该这样,能包容异己,胸怀宽广,把宽容当作自己的立身原则。《三国演义》中的周瑜是个少年英才,但他却因心胸狭窄,嫉妒诸葛亮的才华,气得吐血三次,将死之时,还无法摆脱嫉妒心理,感慨既生瑜,何生亮!作为当代的领导干部尤其要有宽广的胸怀,因为这不仅是个人品质的问题,更重要的是关系到一项决策能否正确作出,一项工作能否出色完成。听不进不同意见,甚至包括反对自己的意见,必然要导致决策失误、工作的偏差。所以,宽广的胸怀是一个领导干部成就事业的重要条件。     

精简孵化出全国巨头

有人说，舍得既是一种处世的哲学，也是一种做人做事的艺术。舍与得就如水与火、天与地、阴与阳一样，是既对立又统一的矛盾概念，相生相克，相辅相成，存于天地，存于人世，存于心间，囊括了万物运行的所有机理。事实上做企业也如此，需要舍，才能得     

不是一部“电影”而是“连续剧”

只有把安徽包括进来,泛长三角的概念才是比较合理完整的。从区域位置和经济文化联系的紧密度看,安徽是泛长三角的一个确定的成员,不需要批准不批准。只有长三角敞开胸怀,才能成为这一区域共有共享的"概念股"与"发展品牌"。     

协同管理开源节流

协同是一种机制、一种境界，是对“度”的准确把握．也是企业资源价值最大化的基础所在。协同管理与开源节流相结合，组织的运行与变革管理才能有效的达到平衡，产生最大合力，进而渐次升华，使企业所有管理资源实现质的飞跃。     

河之洲

聪明者未必成功以前,人们一直觉得要成功,聪明是最重要的。但是,在成功之路上,还有四大要素排在聪明的前面。第一,目标。你永远不可能强按着一头不想喝水的牛去喝水,同样,你也不可能在自己不喜欢的领域取得此生你所能取得的最大成就。目标是欲望的表达,“要什么”从来就比“怎么做”更为重要。但是,目标不是欲望,目标更加具体,也往往给自己设定了时限。它既有欲望的感情牵动因素,同时也有自己做主、不让自己从散漫中游移的因素。第二,胸怀。所谓胸怀,就是一种用天下之材、尽天下之利的包容———对异己的包容、对陌生的包容、对不如自己者的…