房地产市场细分与产品策略选择的实践性探讨

市场细分与产品策略选择作为市场营销的前期工作对整个营销活动的成败起着至关重要的作用.对于房地产领域的市场细分和产品策略选择的实践性探讨在我国才刚刚起步.在未来的5～10年,房地产业将面对更加激烈的市场竞争,为此,房地产商应从地理变数、人口变数等角度进一步深化房地产市场细分,从而有效地避免正面的竞争冲突.同时,房地产商要审慎选择和实施房地产产品组合策略和品牌策略,由此确立出适合企业自身状况的产品策略,达到有效提高企业竞争力的目的.     

企业核心竞争力的市场细分研究

核心竞争力是企业保持长期竞争优势的源泉 ,同时它也在市场细分中发挥独特作用。利用企业核心竞争力作为变数 ,代替传统营销策略中的购买者特性进行市场细分以及目标市场确定和产品定位 ,可以在细分的目标市场中发挥企业竞争优势 ,利用含有企业核心竞争力的产品服务充分占领目标市场。企业核心竞争力在细分市场中还可以创造顾客与创造市场 ,维护企业在目标市场中获得领导者地位     

房地产产品市场特征及其开发经营策略研究

目前我国房地产市场商品房大面积空置,其主要原因是无效供给太多。本文首先阐述了作为特殊产品的房地产产品的概念,并从房地产产品组合及其生命周期两个方面分析了其市场特征,在此基础上结合房地产市场实际情况,着重探讨了在房地产开发经营过程中产品选择的策略问题。     

工程咨询企业市场细分及目标市场的选择

针对目前中国对于工程咨询企业的市场细分研究和应用仍不完善这一问题,分析了对中国工程咨询企业进行市场细分的意义,提出了以事先细分事后细分为主的市场细分策略。其中在事后细分策略中,以模糊聚类方法为主要分析工具,选取了衡量指标,并阐述了该方法的计算过程。     

我国图书企业的STP策略分析

论文以我国的图书市场现状为背景,以图书企业为对象,分析了我国图书企业的STP策略的现状,包括市场细分、目标市场选择和市场定位等方面存在的问题,有针对性地提出了图书企业应该如何制定STP策略。     

零售企业自有品牌的市场定位

文章运用STP(市场细分、选择目标市场和市场定位)策略分析零售企业自有品牌定位的基础,从消费者心智、品牌差异点和零售业态调整三个方面阐述零售企业自有品牌的定位策略。     

浅谈旅游饭店的市场定位

目前,我国饭店市场上产品同质化的现象极为严重,这使得饭店企业在竞争中缺乏鲜明独特的个性特征,因而缺少竞争优势,难以适应当今日趋兴旺的个性消费。要改变这种状况,必须高度重视饭店的市场定位,本文从饭店市场细分、选择目标市场、饭店经营组合策略、确定市场定位等方面谈旅游饭店的市场定位,以突出其重要意义。     

农村市场营销策略研究

随着城乡市场格局的改变,农村市场日益崛起。鉴于农村市场有其特殊性,企业进军农村市场应采取适合农村市场的市场细分、市场定位策略,产品策略,价格策略,渠道策略,促销策略,服务策略及人力资源策略等营销策略。     

关于西安旅游市场机会指数的研究

根据市场机会指数的理论,市场机会指数Ij、市场占有率R和市场需求满足度Qj/Dj三者的关系确定细分市场产品竞争策略的方法,并在此基础上对西安旅游细分市场进行定性和定量分析,提出具体的措施.     

锦州光大部落市场营销策略分析

本文首先对锦州光大部落进行简介。然后对公司进行SWOT分析，充分利用自身优势和早餐市场的巨大商机提高自己的市场占有率；充分认识自身劣势和和面临的威胁思考有效的市场营销策略。对公司的目标市场进行分析，采用有效的市场细分方式进行市场细分、确定目标市场并为目标市场进行竞争优势定位。最后提出锦州光大部落的市场营销策略：包括品类齐：佥和精品特色相结合的产品策略；高价撇脂和低价渗透相结合的定价策略；积极运用广告，销售促进等多种促销手段的促销策略以及注重培养品牌认知度和忠诚度的品牌策略。     

论目标市场选择与目标市场战略的区别和联系

市场细分、选择目标市场和市场定位通常是现代营销的三个核心策略环节.众多营销学著作在对选择目标市场这一环节的论述中,或引用目标市场选择的五模式,或引用目标市场战略的三模式,或将两者孤立引用而不加区别与联系.严格地分析,目标市场选择和目标市场战略之间既有区别,又有联系,企业可在目标市场选择基础上再进行目标市场战略的分析.     

论市场细分化策略与目标市场的选择

本文联系我国企业营销实际,并借鉴国外企业营销经验,对企业如何运用市场细分化策略选择目标市场问题,从市场细分与选择目标市场的辩证关系,实施市场细分化策略的意义、原则及如何对目标市场策略进行最优化选择等方面进行了分析、论证。阐明企业实施市场细分与目标市场选择策略的目的,不是去赢得竞争,而是去满足顾客的真正需求。     

基于消费者工作需求的市场细分探讨

开发消费者争相购买的产品是企业的梦想。但投入开发的产品中有3/4最终形成的是无法获得商业成功的产品。出现此种情况的原因主要是企业在市场调研中使用了以产品和消费者特征为标准的市场细分,从而导致企业将产品定位在错误的目标上,用基于消费者工作需求的市场细分可以解决这个问题。本文首先给出了基于消费者工作需求为基础的市场细分观念,然后对运用此观念获取市场立足点进行了探讨,最后用案例进行了验证。     

对企业在选择目标市场时存在问题的思考

企业在制定营销战略时,需要在市场细分的基础上选择目标市场,这是营销活动的核心工作之一。目标市场选择是否理想,关系到企业营销活动的成败。很多企业在目标市场选择上出现偏差,直接影响到企业经营目标的实现。本文对企业在目标市场选择上存在的问题进行了分析,并提出一些解决问题的方法。     

论破坏性创新视角的市场定位

在阐述破坏性创新理论的基础上，以美国小钢铁厂破坏一体化钢铁公司为例，对企业市场定位进行分析，得出在破坏性创新环境下，企业应该根据顾客需求和产品特性选择合适的市场定位策略，并就企业在破坏性创新条件下如何进行准确的市场定位问题展开论述。     

浅论企业的市场创新战略

企业能否制定正确的市场创新战略,对企业的经营成败至关重要。市场细分是企业发现市场机会的有效途径;目标市场选择是企业进入市场的前提;市场定位是企业占领市场的有效途径。     

汽车零部件企业市场营销策略

汽车零部件企业的营销需细分核心、成长、潜在三类市场,灵活运用差异化战略,如整体营销策略、品牌营销策略、市场研究策略及客户策略等,满足不同消费群,拓展和巩固市场。     

基于用户品质期望的物流市场细分综合模型

为提高物流企业细化客户市场的科学性,以用户对物流服务品质构成的期望作为细分变量进行物流市场细分,并综合考虑外部环境、企业能力和竞争结构等因素来定位物流企业的目标市场,从而构建了一个基于用户品质期望的物流市场细分综合理论模型。分析认为,政府的产业政策导向应该定位于为物流企业选择并进入目标市场提供便利和为物流企业提高物流服务品质创造条件。     

基于品牌分类的市场细分优势分析

有效的细分市场应具有可衡量性、市场可获性、可获利性、可操作性等特征。但依照传统的市场细分变量进行的市场细分,其模仿门槛低,不具有排他性。依据ERG理论将品牌分为功能性品牌、形象性品牌和体验性品牌,以此为细分变量将市场划分为功能性品牌产品市场、形象性品牌产品市场和体验性品牌产品市场三类。这种细分符合市场活动规律和企业实践发展的需要,同时增加了模仿难度,可以有效阻止竞争对手模仿。