现代企业战略经营集成能力研究

现代企业战略经营关键在于提高企业的战略集成能力。只有洞察现代管理理念 ,掌握先进制造技术 ,用忘我无我的管理境界去学习、融合、创造、整合 ,才能使企业赢得先机     

中国企业经营战略浅析

中国企业家经营战略中存在着很多的问题,或战略缺失,或战略模糊,或战略断裂,或企业家与企业经营战略冲突,结果影响了企业的长远发展。有鉴于此,对中国企业经营战略中存在的问题进行归类,对问题产生的原因进行分析,以及尝试寻找解决问题的办法就成为当务之急。     

论高新技术企业经营战略

本文通过对传统企业经营战略优缺点的分析,从内外两个角度进一步探讨了高新技术企业经营战略对传统企业的变革。     

论企业多角化经营战略

多角化经营在我国大、中型国有企业被不同程度地广泛运用,必有其被采用的企业外部环境和内部条件原因,不能不加分析地一味将企业采用多角化经营归结为企业发展战略上的不明智之举。文章分析了多角化经营的各种原因,主要利弊,以及如何运用多角化经营战略,指出多角化经营战略的成功运用,一取决于能否始终把握好度,二取决于能否掌握好时机,三取决于能否选择好项目。     

企业电子商务经营战略刍议

电子商务是综合运用信息技术、以提高贸易伙伴间商业运作效率为目标,将一次交易全过程中的数据和资料用电子方式实现,在商业的整个运作过程中实现交易无纸化、直接化。电子商务可以使贸易环节中各个商家和厂家更紧密地联系,更快地满足需求,在全球范围内选择贸易伙伴,以最小的投入获得最大的利润。企业的电子商务生产经营活动首先必须从宏观上进行战略规划,通过规定企业战略目标、选择战略方案,从而规划战略行动,知道企业的生产经营,促进企业的发展。     

企业经营战略误区谈

企业制定经营发展战略时,一定要三思而行,不可走入企业任务不明、对市场变化无动于衷、惟规范论英雄及盲目多元等误区,以避免企业经营的失败。     

企业经营战略的若干新趋势

新的世纪到来前后,企业经营战略出现了一系列明显的变化和共同的趋势,归结起来有四大趋势:企业经营目标更加明确;经营战略思路更加开放;建立竞争优势的重点发生转移;战略方针趋向一致。     

现代企业经营及其目标

现代企业要适应社会主义市场经济,参与国际市场竞争,跟上时代的步伐,必须重新认识企业经营,确立自己与时代相适应的经营目标.现代企业经营就是企业根据外部环境的变化,灵活地调配和运用经营要素,制定经营战略,进行经营决策和计划,并采取相应措施,保证商品生产和交换活动顺利进行,以实现经营目的的活动过程.现代企业经营目标除了利润目标外,还应包括社会目标和员工个人目标.     

中国企业经营战略再造

中国企业经营战略再造王金顺关键词：中国企业现状,企业经营战略再造,企业发展战略,竞争战略随着中国对外开放向纵深发展和经济的全球化,外国大公司、大企业纷纷涌入中国。面对来势凶猛、实力强大的国外竞争对手,尚处于幼弱状态的中国企业如何求得自身的生存和发展,...     

我国企业跨国经营战略研究

本文就在世界跨国公司发展战略不断变化的形势下,对我国企业的跨国经营的战略问题进行了探讨。     

高校经营性资产授权经营的探讨

国有资产授权经营就是依据国家和企业之间的投资关系 ,国家将国有资产所有者的部分权能授予国有资产经营公司 ,由国有资产经营公司对国有资产负责。这一原理同样适用于高校经营性资产管理。把高校经营性资产授权资产经营公司经营 ,以资产纽带关系取代行政隶属关系 ,形成高校经营性资产的营运体系 ,使国有资产出资人职能到位 ,从体制上保证国有资本金效益的提高     

铁路货运向现代物流拓展对策探讨

本文从现代物流理念出发,根据国内外市场需求变化和现代物流发展趋势,分析论证铁路运输业拓展现代物流的必要性、战略目标、创新策略及对策措施.     

电力企业的价格策略初探

本文从经济学分析入手 ,对决定电能价格的市场结构、市场需求、成本、竞争与制度等因素 ,以及政府的价格管制进行考察 ,试对电力企业的价格策略作初步探析。     

外商直接投资新趋势下内陆省份的引资战略探析

当前国际直接投资出现了新变化,内陆省份为加大引资规模、加快经济发展,就必须认真研究国际资本流动新趋势,把握规律,做出正确的战略决策。文章通过对当前FDI投资新趋势、内陆省份利用FDI的战略背景分析,提出了内陆省份扩大利用FDI应选择的战略举措。     

“春秋笔法”与唐代小说叙事谋略探微

唐代尚史之风弥漫于文坛,造就了小说家特定的知识结构,从而赋予他们以突出的"史才";而许多唐代小说又多与当时的政治现实密切相联,为能自由地抒情言志、寄寓褒贬,于是源于历史叙事传统的"春秋笔法"便成为唐代小说家重要的叙事谋略."春秋笔法"的内涵为:作者不作论断,而是将自己的主观褒贬暗寓于客观冷静的叙事之中;叙事隐晦深曲,讲究匣剑帏灯、旁敲侧击.此二法在唐代小说中得到了充分显示.     

中小私营企业升级问题探讨

中小私营企业能否成功实现升级转型,首先在于经营者综合素质能否随着企业的发展而提升,以适应完成企业升级的需要,在品牌延伸、事业领域扩张、经营业态等方面的重大战略调整能否确保稳健发展,这对私营企业经营者自身提出了要求和挑战。     

对现阶段企业应用作业成本法模式的探讨

随着高新科技时代的到来 ,企业制造环境发生了变化 ,间接费用的增大 ,使过去采用人工和机器工时分配间接费用的方法已不能正确地反映产品的实际成本。作业成本法的产生 ,使企业的产品成本的计算更客观、及时、有效和准确 ,有助于业绩的计量和考核 ,对企业加强成本控制与管理有重要意义。作业成本法作为一种先进的成本计算方法 ,在西方企业都有一定应用 ,但在我国的运用还很少 ,本文从作业成本法的基本原理出发对现阶段我国企业应用作业成本法进行了探讨。     

邮政企业技术创新运行机制研究

根据现代创新理论 ,结合邮政企业实际 ,讨论了邮政企业技术创新的内涵及主要内容 ,分析了邮政企业技术创新的内部动因与外部动因 ,揭示出了邮政企业技术创新的运行机制     

浅论现代行政管理

行政管理是一项重要的社会管理活动,随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和完善,社会实践越来越呼唤现代行政管理.本文就现代行政管理思想演变、管理方式、管理艺术、管理评估和发展趋势等进行了初步探索,认为行政管理的现代化是行政管理发展的必然趋势.     

企业并购中的“成本”探析

本文从企业并购的两种观点切入,基于对并购投资角度和并购运作角度的“低成本”的扩展性分析,提出企业并购成本应包括买收成本和整合成本,旨在对相关研究进行概念廓清。沿着这一逻辑线索,同时揭示了企业并购“低成本”的形成过程,说明目标企业的“低价”是制度变迁和市场规律双重路径演进的结果。在此基础上着重讨论两个问题首先,在当前买方市场背景下企业并购相比较新建投资是企业外部扩张的低成本形式,同时在宏观层面也具有激活存量资产、消解改革沉淀成本的积极效应。其次;企业并购的实现与完成包括并购交易与资产整合两个阶段,相应发生买收成本和整合成本。企业和政府利益耦舍下的非市场交易方式具有的“低成本”实际上是低买收成本;而企业并购成功与否的关键是整合成本的投入,实证性、逻辑性决定了市场交易方式应成为企业并购的理性选择。