企业文化精神内涵和作用简析

企业文化理论不仅是一种管理思想,也是企业经济要素的反映和表现。不同的国家有着不同的企业文化,不同的企业也有着不同的企业文化内涵,而不同的企业文化又构塑着不同的企业。本文分析了企业文化建设中的企业哲学、企业目标、企业形象、企业民主、企业精神等。     

企业营销高层人才流失特征与原因分析

企业营销高层人才是企业营销队伍中的精英,他们在企业营销队伍中担任要职,为企业作出了巨大的贡献。企业营销高层人才的流失一直是困扰企业发展的一个重要问题。企业营销高层人才的流失具有普遍性、突然性、后果严重性等特征。在流失原因上,企业营销高层人才与一般营销人才相比具有差异性,有企业体制、激励制度、企业前景、内部管理、企业文化、工作设计等企业因素,还有营销高层人员的中年危机、对生活方式的偏好等个人因素。     

企业内部环境探究

企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合,它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业文化构成,四者相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体。其中,企业家精神是内部环境生发器,物质基础和组织结构构成企业内部硬环境,企业文化是企业内部软环境。企业内部环境的形成是一个从低级到高级、从简单到复杂的演化过程。企业内部环境管理的目标就是为提高企业竞争力,实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围。     

企业共青团与企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,是企业最宝贵的无形资源,是推动企业发展的不竭动力。作为现代企业一种崭新的管理手段,企业文化以其强大的导向、凝聚、激励、约束、辐射等功能,统一和规范着企业员工的思想、价值观念和行为。企业共青团是企业文化建设的生力军和突击队。     

谈企业志的写作

每个企业都有自己的历史,把企业的历史发展过程用书面形式记录下来就形成了企业志。企业志包括商业志、工业志、农业志、交通运输业志等等。企业志是地方志的一个分支,属于历史科学的范畴,对于社会学的研究起着很重要的作用。企业志的写作有自己的特征特点。首先,企业志是记载企业工作或活动的,凡是与企业有关的事件、人物、政令、生产状况、机构改革等等都可以记入企业志,所以企业志带有本单位自身的特征。     

基于社会资本积累的企业竞争优势分析

企业的社会资本包括企业的内部社会资本和企业的外部社会资本。前者有利于推动企业成员的信任与合作 ,促进企业各部门间的沟通与协调 ,从而增强企业内部凝聚力的人际关系网络。后者有助于企业涉取各种稀缺资源的社会关系网络。从企业资本的角度看 ,企业的竞争优势除了必须依靠企业的物质资本、金融资本、人力资本和知识资本外 ,还与企业的社会资本息息相关。企业内部社会资本积累有利于提高企业的经济效率、促进企业的知识转移和知识共享、挖掘和开发企业员工的“冗余信息” ;企业外部社会资本积累有利于企业获得机会利益、涉取参与竞争所需的各种资源、增强企业的技术创新优势、进行跨区跨国投资     

管理理论的深化——企业文化的勃兴

企业文化的涵义与特征企业文化作为新的观念、新的思潮,涌入企业界,也制约着企业的各个方面,是管理理论的深化。广义的企业文化概念是指企业在实践过程中创造的具有本企业特点的物质财富和精神财富的总和,包括企业硬文化和软文化两大类。企业的硬文化是企业的物质状态(机器、设备、原材料),企业技术水平和效益水平等,企业硬文化的主体是物。企业软文化是指企业在历史的发展过程中形成的具有本企业特色的思想、意识、观念等意识形态和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构,企业软文化的主体是人。企业硬文化是软文化形成和发展的基础,企业软文化一旦形成对企业硬文化具有反作用。两者是有机的整体,互相影响。狭义的企业文化概念特指企业软文化,本文是从狭义的角度阐述企业文化。     

基于平衡记分卡下的企业环境绩效评估

企业环境成本的控制对于企业来说,具有重要的意义。合理、有效地控制企业的环境成本,能给企业带来成本的节约,从而提高企业的经济效益。文章基于平衡记分卡的角度来评估企业环境绩效评估,具体从企业的环境成本包括环境污染治理、环境污染损失、环境风险、环境技术创新四个方面,及企业环境效益入手,评估企业的环境绩效状况,以探索完善企业环境成本控制机制。     

企业税收筹划策略

企业生产经营的最终目标是实现企业价值的最大化。税收作为企业的一项支出,将减少企业的 经济利益,企业如何才能在不违法的前提下少缴税显得尤为重要。企业的组建、经营、投资、筹资等各个环 节都影响到企业的税额高低,利用国家的一些税收优惠政策合理选择企业的组织形式、供货单位、销售方 式以及企业的投资和筹资方式等都将减轻企业的税收负担,扩大企业的利润空间。     

石油企业软实力影响因素及提升策略

随着知识经济和信息化时代的到来,石油企业的发展不仅要依赖资源、资本、技术和劳动力的投入,而且也受到企业软实力的巨大影响。石油企业软实力的强弱,直接关系到企业的可持续发展。针对全球石油行业发展的五大特征,石油企业应从打造卓越石油企业文化力、持续提升石油企业科技创新力、不断提高石油企业管理创新力、大力践行石油企业的社会责任、重点强化石油企业的资源整合力、全面塑造石油企业形象等六个方面提升石油企业软实力。     

企业软实力影响企业绩效的机理——一个基于顾客感知的实证研究

在产品同质化竞争时代,企业文化、企业社会责任、人力资源、企业声誉等软实力范畴,日益成为影响企业发展的重要力量。对企业软实力的内涵及构成要素、企业软实力与企业绩效的内在逻辑关系等问题的研究做了综述,并在此基础上建立了企业软实力分析框架。导入顾客感知价值,阐释了企业软实力对企业绩效的作用机理。     

企业成员社会责任分析

企业应该承担社会责任,企业各成员,如股东、董事、法人、经理、监事、员工、顾问及形象代言人等也应该在向企业负责的同时,承担相应的社会责任。因为这些成员都程度不同地影响着企业行为,并从企业获取收益;而企业利润来自社会,企业成员的收益也就来自社会。企业社会责任的实现依赖于企业各成员的社会责任感和负责任的行为。     

企业文化战略在高新技术企业人才管理中的应用

企业文化是高新技术企业加强企业人才管理的必然选择。针对高新技术企业员工的特点,必须在企业中推行参与文化、实行创新文化、提倡学习文化、实施培训文化、塑造个性文化,把企业文化战略落到实处,以激发人的创造性,推动企业持续发展。     

论企业文化与品牌文化的关系

在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争,将越来越多地渗透文化理念,全球企业竞争的革命,已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。然而塑造企业品牌及其品牌文化,要靠先进的企业文化。这是因为,企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范的集中体现,是以企业精神、经营理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象。     

企业战略评价的综合性研究

企业战略评价是组织战略评价的一种类型,是在企业战略管理与实施推进过程中,为保证企业战略总体目标和经营宗旨的实现,所采取的一系列分析、评价、监控、评议活动。企业战略评价是企业战略管理者的一项重要工作。企业战略评价的完整过程包括企业战略评价的主体、客体对象、评价信息、评价手段、评价标准和评价原则等相关内容。了解企业战略评价相关内容,持续进行企业战略评价活动,实现企业的可持续发展。     

企业社会责任对企业效益的影响

企业社会责任是企业的一项无形资产,它与企业效益有密切的关系。本文详细阐述了企业社会责任对企业的经济效益、社会效益、企业活力和企业可持续发展的影响,进一步说明了企业社会责任对企业效益的促进作用。阐明了企业社会责任与企业效益是正向相关的关系。     

企业文化——企业成熟的标志

企业文化是一种经济文化 ,企业如何建立有中国特色的企业文化 ,应该从企业文化理论产生的背景、企业文化的结构、特征、功能、创建企业文化的步骤等方面论述企业文化是企业成熟的标志。     

新经济、传统经济与企业文化管理

企业文化管理并不是新经济的产物,而是新经济的对立物——传统经济的产物。在传统经济中,企业文化管理的职能是调节人-机矛盾、维护企业的精神境界、促进大企业的规模优势、保持人员的稳定、维护企业的集中性和统一性、继承和发扬企业的传统精神。从传统经济到新经济,人-矛盾变为人-知矛盾,企业的边界开始模糊化,企业的规模开始小型化,企业人员开始加快流动,企业的体制开始分散化和企业必须创新。这些新的变化将给企业文化及其管理带来冲击。     

企业道德缺失的多视角思考

在企业经营管理活动中,经常出现应该遵守道德规范与实际上不讲道德经营的高度分裂,由此导致了企业道德力的严重缺失。企业道德缺失主要表现在企业与顾客、企业与竞争者、企业与员工、企业与政府、企业与生态环境之间等几个方面。企业道德缺失降低了社会效率,增加了社会成本,影响了社会公平,损害了社会道德,认识企业道德缺失可以有多个角度,其中经济原因、体制原因、文化原因、认知原因尤为值得的重视。     

智慧物流背景下物流企业专利开发能力影响因素研究

伴随智慧物流的发展,物流专利的重要性凸显,物流企业的专利开发能力备受关注。根据2014—2018年中国28家上市物流企业的面板数据,分析企业研发投入强度、企业年龄、企业规模、政府补助4个因素对物流企业专利开发能力的影响。结果发现:企业研发投入强度、企业规模、政府补助分别与物流企业专利开发能力显著正相关,企业年龄与物流企业专利开发能力显著负相关。由此,物流企业应通过加大研发投入、重视学习、扩大规模等提升自身专利开发能力,政府通过提高支持政策的精准性助力企业专利开发能力提升。