关于构建公共部门人力资源管理激励机制的几点建议

近几年来，公共部门的人力资源管理问题开始受到重视，本文选取构建激励机制作为一个研究点对人力资源管理问题进行了探讨。首先概括了当前我国公共部门人力资源管理激励机制中存在的缺陷，然后对构建公共部门人力资源管理激励机制的策略进行了分析。     

公共部门人力资源管理的问题及对策研究

在当今社会经济与科技的飞速发展下,人力资源的发展和作用也越来越多得到重视。人力资源的管理不但关系到其所在职能部门的发展,更关系到整个国家的组织与经济命脉。而公共部门人力资源作为人力资源中的特殊群体,相对于一般的人力资源而言,扮演着更为重要的角色。公共部门人力资源管理已成为人们日益关注的焦点,我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。然而目前我国的公共部门人力资源管理还存在着很多的问题。本文通过对公共部门人力资源管理的目前一些问题的分析,并提出一些合理的针对性对策。     

浅析我国公共部门人力资源激励机制

随着组织的生存发展环境日益复杂和市场竞争的日益激烈,人力资源已经成为组织生存发展的首要资源,激励也成为现代人力资源管理的核心内容。公共部门跟其他社会组织不同,但同样存在组织成员激励的问题。本文分析了我国公共部门人力资源激励机制中存在的问题,提出了相应的对策建议。     

我国公共部门人力资源管理问题的研究

本文针对当前我国公共部门人力资源管理存在的传统的积弊对公共部门的影响太深、在人才选拔与任用机制上需要改进、要加强激励机制、人力资源开发的不足等问题上进行了深入的分析,并在此基础上提出了对人力资源管理中的各种观念进行更新与建立有效的激励机制的建议,希望对完善我国公共部门人力资源管理体制有一定的借鉴作用,从而促使我国公共部门人力资源管理能够更加的完善。     

我国公共部门人力资源管理中激励机制的缺失与完善

本文从分析公共部门人力资源管理激励机制入手,提出了缺乏对人激励的思想认识、组织目标的迷失、绩效评估体系的失效等存在于我国公共部门人力资源管理中激励机制存在的问题,并且针对国情提出用投资的观点看待人力资源,开发与使用并重;调整人员结构,深化人事改革和竞争上岗;建立科学公正的绩效评估体系等一系列具体的政策建议。     

浅析我国公共部门人力资源绩效管理的问题及对策

公共部门的人力资源绩效管理在人力资源管理中的重要性不可小觑。本文首先阐述了当前我国公共部门人力资源绩效管理的现状,并进一步分析了我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题,在此基础上提出相应的对策和措施,旨在促进我国公共部门的人力资源绩效管理的进一步发展。     

儒家思想在公共部门人力资源激励机制中的应用研究

儒家思想中蕴藏着丰富的激励思想,这些思想体现了儒家注重人、以人为本的管理理念,因此,在当代中国公共部门的人力资源管理中,要想建立起符合中国国情和发展需要的激励机制和体制,必须在分析公共部门人力资源的激励机制现状的基础上,秉承儒家激励思想,切合实际的运用各种方法和手段,以提高公共部门的管理水平,充分调动公共部门人员的工作积极性,最大限度的发挥公共部门人力资源的效能。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

公共部门许多职能活动由于具有非竞争性和非排他性难以通过市场手段进行资源配置,同时公共部门的人力资源安排也具有一定的刚性,这种现象不仅造成公共部门人力资源队伍的僵化,难以实现公共部门的效率,造成人力资源的浪费和不合理利用。激励机制的设计和实现,可以有效地实现组织成员规范个人行为,充分发挥人的主体作用。公共部门的人力资源管理激励机制主要通过目标激励、强化激励、文化激励、升迁激励等形式实现。     

刍议公共部门人力资源管理中的问题和对策

同私人部门一样,公共部门的人力资源管理同样十分重要甚至更甚,这是因为作为核心资源的人力资源,直接关系到公共部门的行政效率,而由于公共部门的特殊性,与私人部门相比,其在人力资源管理上存在着许多区别和问题。本文将结合相关人力资源管理的理论,在探讨公共部门与私人部门人力资源管理的区别的基础上,具体分析我国公共部门人力资源管理存在的一些问题,并就其进行一些对策思考。     

我国公共部门人力资源管理现存问题及对策探析

人力资源是第一资源，也是公共部门的核心资源。公共部门的人力资源管理状况与其行政效率密切相关，因此，分析公共部门人力资源管理中存在的问题并提出相应对策具有十分重要的意义。本文通过对当前我国公共部门人力资源管理中存在的主要问题进行探索和分析，并在此基础上对存在的问题提出了相应对策，以期通过加强公共部门人力资源管理，提升公共部门行政效率，为我国社会政治经济发展提供坚实保障。     

EAP在公共部门人力资源管理中的应用分析

EAP(员工帮助计划)最先是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目,旨在帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高组织绩效及改善组织气氛和管理。EAP的应用同样也适合于公共部门,由于新公共管理的示范影响、世界各国公共部门人力资源管理的人性化趋势和当前我国公共部门日益突出的人力资源问题,很有必要在我国公共部门中引入EAP。当然,在我国公共部门中应用EAP需要解决好相关问题。     

对我国公共部门人力资源绩效管理问题的思考

在当前建设服务性公共组织的背景下,特别是国家公务员制度实行以来,我国公共部门人力资源管理在绩效管理方面取得了一定成绩,同时也暴露了一些问题.面对我国公共部门人力资源绩效管理的现实情况,公共部门必须先进的绩效管理理念,结合自己的实际特点,逐步改革,真正建立起适合我国公共部门实际情况的,完整、高效的人力资源绩效管理体系.     

关于政府公共部门人力资源管理探究

随着当前社会的不断进步和发展,人力资源管理在政府公共管理部门中的重要性越来越大。为适应知识经济的发展,各级政府公共部门应该积极转变思想观念,树立现代化的人力资源管理理念,促进政府公共部门的发展。文章里首先对政府公共部门的相关概念以及存在的问题进行了讨论,然后论述了政府公共部门发展中应该注意的问题。     

从薪酬制度改革看我国公务员激励机制

公务员激励机制是公共部门人力资源管理的重要环节,也是公共部门提高组织绩效的有效制度保障。近年来,在“公务员热”不断“升温”的同时,大批公务员尤其是领导干部辞官下海的现象也是屡见不鲜,究其原因,这是公务员在市场和政府之间的竞争博弈中,通过对公私部门相对收益进行权衡之后做出的不同选择。本文力图以公共部门的薪酬制度改革为切入点,分析我国公务员激励机制存在的困境,并从个角度提出完善激励机制的建议、对策。     

论公共部门人力资源管理中的“人本”原则

以人为本是公共部门人力资源管理的核心,把人看成组织管理的出发点和归宿,把组织目标与员工发展目标统一起来,是当代公共部门人力资源管理所必须遵循的原则。本文从可持续发展的角度来阐述公共部门人力资源管理的模式、过程和目标,并透视目标实现过程中违背"人本"原则的现实缺陷。本文认为,必须使"人本"原则在人力资源管理的观念上得到强化、理论上得到重视、过程中得到遵循、目标上得到体现才能确保组织高绩效管理目标的实现,并使之服务于经济、社会的可持续发展。     

激励机制在高校人力资源管理中的运用研究

在人力资源管理工作中,制定完善的激励机制对高校发展有着非常重要的作用。当前,随着我国教育改革的深入推进和高校的快速发展,高校人力资源管理人员在认识到激励机制重要性的同时,需要结合自身实际情况对激励机制进行优化和完善,加强激励机制的运用。基于此,文章首先论述激励机制在高校人力资源管理中所具有的作用,其次分析高校人力资源管理运用激励机制存在的问题,最后提出激励机制在高校人力资源管理中的运用策略,以供参考。     

公共部门年功序列型人力资源管理策略的影响与调适

年功序列型人力资源管理策略的基础性逻辑是维持和谐秩序,促进组织稳定与持续发展。年功序列型人力资源管理策略在公共部门中体现得尤为明显,但其存在着很强的滞后性,呈现出年功序列与新生代成员特征和需求的矛盾、年功序列与公共部门激励机制和导向的矛盾、年功序列与创新发展和治理现代化的矛盾,这些矛盾已成为公共部门发展的制约因素。基于此,公共部门应进一步加强人力资源管理策略变革与调适,合理定位与运用年功序列,构建能力导向人力资源管理模式,完善领导干部破格提拔制度,优化激励与约束机制,促进领导干部与公共部门健康发展。     

论公共部门人力资源管理的特性及法制化建设

公共部门人力资源管理是社会发展到新时代的必然要求,具备了与传统人事行政不同的新特点.所谓人力资源管理法治化,就是用法律法规来规范管现者和被管理者的行为.目前,人力资源管理理念已经渗透到我国公共部门的组织管理之中,但是人力资源管理法治化建设方面仍然存在诸多问题,需要我们研究解决.针对这一问题,本文提出了几点建议.     

浅谈公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理切关公共部门发展的命脉,在当今受重视程度越来越高。"公共部门的运作和管理,归根到底要取决于人力资源的合理配置和人力资本投资。"诸多学者已经对公共部门人力资源管理的重要性、人力资源管理中的绩效考核、人力资源管理所面临的一些问题等进行了一些探索和研究,但总的来说,少有的学者就如何有效地进行公共部门人力资源管理进行论述,本文将试图从这方面着手,对这一问题进行剖析。     

公共部门人力资源管理中的公平价值分析

公共部门人力资源管理作为我国政府改革中的一项重要内吝越来越受到重视,而作为和谐社会提倡的价值取向,公平也是我们必须遵守的基本价值原则。所以在公共部门的人力资源管理中,公平的价值取向就显得尤为重要。本文从我国公共部门人力资源管理中存在的不公平现象出发,借鉴国外的成功经验,提出了促进我国公共部门人力资源管理公平性的优化方案,来探讨我因公共部门人力资源管理中公平价值体系的建立问题,促进社会公平和我国公共部门人力资源管理的发展。