论房地产企业体验营销战略的应用

近些年来，随着我国国民经济持续快速发展和住房制度改革不断深化，房地产业取得了长足的发展，房地产市场逐步规范完善，消费者日趋理性和成熟，房地产开发企业之间的竞争也日益加剧，越来越多的企业开始重视体验营销的作用。本文在分析房地产体验营销和我国房地产营销现状的基础上，分析了体验营销在房地产营销中的作用，并在最后论述了房地产企业体验营销战略的应用。     

房地产企业品牌营销战略选择探析

在新消费时代,广大置业者需求的不仅仅是房子本身,更重要的是房子的象征,对于我国中小房地产企业而言,应当根据新的品牌时代特征,用战略思维来进行品牌营销战略选择,实现品牌营销所带来的经济效益。那么我国的中小房地产企业应当如何实施品牌营销战略的选择,应当选择什么战略来实现本企业的持续健康发展,这是本文需要解决的问题。     

对当前房地产全程的营销及策略探讨

房地产全程营销是一个系统的整体的综合工程,它要求房地产开发企业把全程营销理念贯穿于房地产项目开发的全过程,即从项目的前期市场调查、投资分析到工程项目建设、销售策划以及后期的物业管理整个过程。房地产全程营销流程的每一环节,都是为其最终产品增值的价值活动,本文因限于篇幅,仅分析探讨其中的市场营销策略。随着我国的房地产市场不断成熟,竞争也日趋激烈,房地产开发企业只有以市场为导向,以客户为中心,秉承全程营销的概念和理论,注重政府对房地产市场发展的指导性意见,才能利用各政策契机来发展壮大。     

打造企业标准化信息化的发展平台

本文阐述广州市城市建设开发有限公司房地产信息化规划调研工作的现状，结合行业标杆企业的先进经验，分析了房地产开发企业在把握机遇、加速扩张的过程中，提升管理水平、增强竞争力，打造标准化和信息化发展平台的必要性。本文的研究结果对房地产开发企业有借鉴作用。     

我国房地产企业会计成本核算问题研究

众所周知，近年来的中国房地产市场发展迅速，其在国民经济中发挥着举足轻重的作用。但房地产企业具有一定的特殊性，每每开发一个项目都饱含投入大、周期长、价值高等特点，正是这些特点决定了房地产企业会计成本核算的重要性。基于此，文章首先分析了房地产企业开发的流程和房地产企业开发的特点，进而分析了我国房地产企业会计成本核算所面临的困境，针对这一困境，文章最后提出了一系列的优化对策。     

房地产开发企业会计核算相关研究

随着我国城市化进程的日渐深入,房地产行业得到了较大的发展,房价也在这种背景下一路上涨。但是从另一方面来讲,房地产开发企业经营过程中的各项成本费用也随之上涨。房地产开发企业要想在这种环境中维护自身的经济利益,强化自身的盈利能力就应当对会计核算工作进行相应探究,进行有效的会计核算。本文将主要以房地产开发企业会计核算相关研究为切入点,对其进行简要的介绍和分析,并对如何做好会计核算工作给出相应的建议。     

浅析我国当下房地产市场营销的发展方向

自改革开放以来,特别是迈入21世纪,房地产业,无可置否,迅速成长为中国关键性、龙头产业,在推进我国城市化进程、促进我国整体经济增长等作出重要贡献,同时又因为其与人民生活息息相关而备受社会和政府的强烈关注。而市场营销作为连接市场需要和住宅产品开发建设的中间环节,从某种意义上说,房地产营销是关系房地产开发经营成败的重要环节和关键的一环。然而房地产营销在房地产业的整体发展过程中却长期处于滞后的状态,始终未摆脱保守陈旧的企业经营理念。目前正值中国房地产行业大变革、大发展的时代,在当前经济形势下应积极变革房地产市场营销方式,以适应时代发展,推动房地产业进入新的巅峰。本文旨在通过对目前中国房地产市场营销现状的分析,从中总结出适应我国国情的房地产营销未来发展策略和方向,以促进未来房地产业更快而平稳的发展。     

基于平衡计分卡的房地产开发企业绩效管理研究

房地产企业当前面一临极大的挑战，本文从绩效管理角度出发，提出在房地产开发企业中应用平衡计分卡提高绩效管理水平、实现企业战略目标。     

试论房地产营销管理的作用

近年来,随着经济的发展,房地产产业逐渐成为我国国民经济支柱性产业,对房地产营销的管理也显得越来越重要。房地产营销是建立在市场营销体系之上的,是市场营销的一个重要组成部分,房地产营销通过对房地产市场潜在的需求进行综合性的评价和分析,进而指导房地产企业的发展。本文就主要对房地产营销管理的作用进行简单的论述。     

房地产开发企业的财务管理与税务策划问题探析

近些年来,我国房地产开发行业取得了飞速发展,其竞争也越来越激烈,房地产企业属于资金密集型行业,具有融资难度大、财务风险高、开发周期长、成本全面控制难等特点,因此不断提高企业财务管理水平是实现企业可持续发展的基本保障。同时,随着国家对房地产行业调控力度的加强,对房地产企业征收的税务也越来越多,税务支出已经成为房地产开发企业成本的重要组成部分,科学有效的税务策划有助于最大限度地降低企业成本,提高资金利用率,增强房地产开发企业的综合竞争力。本文就房地产开发企业财务管理和税务筹划的相关问题进行探析,并进一步提出相应的措施,不断提高企业财务管理和纳税筹划的水平。     

浅析我国房地产营销和战略管理

近十几年来,房地产企业在我国经济发展中起到了重要的支撑作用,对其战略研究的重要性也日益凸显.而房地产企业的发展与公司的营销活动是密不可分的.因此,本文从房地产营销与房地产战略两个方面入手分析国内房地产发展的现状     

房地产营销策略问题及对策探析

"近年来,我国房地产业蓬勃发展,但随着各房地产公司逐鹿申城,加上金融危机的深远影响,房地产行业逐渐进入微利时代,营销策略更加被视为房地产企业营运的生命线.虽然营销手段和策略不断推陈出新,但是房地产企业在营销过程中仍然存在很多典型的问题,所以研究房地产企业营销问题对于制定合理且具有潜力的营销策略有着非常现实的意义,从而使防磁产企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

金融危机对我国房地产业的影响和警示

我国房地产业的现状当前，我国的房地产市场不够活跃，成交数量减少、价格下行，房地产开发企业和消费者都信心不足。这是国际金融危机冲击和政府对房地产调控两种力量复合在一起的结果。     

房地产项目的风险管理探究

随着我国十二五计划的实施和国家经济的快速发展,城市化进程和城镇差异化的逐步缩小,房地产行业再一次火爆升温,俨然已经成为了整个国家经济发展的支柱行业。目前我国有数万家房地产开发企业,相当多的企业规模小,只重视项目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,使房地产项目开发过程中的诸多风险因素得不到有效的控制,从而导致项目的失利。为了有效地规避风险,运用科学的方法对房地产项目的风险进行客观的分析和评价,并采取合理有效的控制风险的措施是很有必要的,这样有利于房地产行业的健康发展,也有利于国民经济的稳定运行。     

浅谈我国房地产开发项目的现场质量管理

近几年来,我国房地产业取得了突飞猛进的发展,为我国经济的增长贡献了巨大的力量。房地产业主要从事提供房屋建筑和租赁相关业务的经济活动,其质量的好与坏直接关系到我国经济是否能够快速健康的发展,关系到财产和人身安全等与广大人民群众息息相关的切身利益。因此,作为从事房地产开发的主要参与者和承担者,房地产开发企业应当树立严谨的质量意识和观念,重视房地产现场质量管理的方法和技术研究,不断努力提升房地产产品的质量,把为广大人民群众提供高质量住房作为己任。本文主要从我国房地产开发项目现场质量管理的目的、内容、方法及控制措施入手,对我国房地产开发项目的现场质量管理进行研究。     

房地产开发企业融资模式探析

随着我国经济的不断繁荣发展和国家政策的日臻完善,房地产行业迅猛发展。作为我国重要支柱产业之一,房地产行业拉动了国内经济增长,提升了人民生活水平,近几年来,我国房地产行业开发投资额持续上升。国家从土地和资金两大方面进行宏观调控,致使房地产行业不得不改变原有的开发模式和融资模式,遭遇融资困境,尤其是中小型企业。本文就房地产开发企业融资模式进行探析。     

论在新形势下的房地产企业纳税筹划

随着近年房地产业在我国的复兴,房地产研究作为社会领域的一种科学活动也迅速发展起来,呈现出一派百花开放的景象。房地产科学研究是房地产业可持续发展的重要一环对房地产科研活动的本身进行研究是繁荣房地产研究事业不可缺少的一部分。新形势下,房地产开发企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须对筹资活动进行全方位、多层次的运筹,本文详细阐述了如何进行房地产企业的纳税筹划以降低税负。     

论体验营销在房地产营销中的应用策略

体验营销由于其自身所具有的优势,在房地产营销领域应用的越来越广泛。本文从体验营销在房地产营销领域应用的必然性入手,论述了体验营销在房地产营销的应用的各类形式及体验营销在房地产营销的应用前景。     

新时期背景下的房地产企业思政政治工作浅谈

在改革开放新时期的大背景下,我国房地产事业发展得十分迅速,竞争市场也越来越激烈,企业要想在竞争丛林中立于不败之地,就要与时俱进,不仅要加强思政工作管理者自身的修养,也要不断提升员工的服务意识。基于此,本文以《新时期背景下的房地产企业思政政治工作浅谈》为题。首先探讨了新时期背景下房地产企业思政政治工作所遵循的主题,其次分析了房地产企业加强员工思政政治工作的措施,再次对加强房地产企业思政政治工作的形式进行了分析,最后对全文进行了小结。旨在与同行进行业务交流,不断提高房地产企业思政政治工作水平,提高企业的整体素质水平,实现企业的可持续发展。     

房地产财务管理现状对策研究

房地产项目开发周期长,筹资金额大,风险大,财务管理工作繁杂,现在财务理念和方法落后,控制手段单一,监管力度不够。财务管理是房地产企业发展的重要保障,对整个企业正常运转起到重要作用。采取一系列的手段,增强房地产企业的财务管理能力,强化基础工作,建立信息化管理系统平台,加大力度规范房地产企业的财务管理,提高企业经营决裳的科学性,集约化管理资金,提高房地产从业人员的财务能力。