企业不同生命周期的财务战略选择

财务战略是基于企业的财务情况所做的财务安排,既服务于企业总战略也独立于该战略,并支持企业战略的实现。由于财务战略选择的好与坏直接影响着企业资金的运营,进而影响着企业的发展,因此理性地选择财务战略是企业进行财务管理的关键环节。     

公司财务治理和财务管理的关系与对接

企业的财务治理和财务管理都是为公司的运转而服务的,都是从财务方面对公司的各个部门、各个层次进行管理。在财务治理和财务管理之间存在差异,但是彼此之间又存在着密不可分的联系,本文对财务治理和财务管理的关系进行分析,以及二者之间如何进行合理有效的对接。     

企业破产清算的财务问题研究

企业破产清算,指的是处理企业经济破产时债务清偿的一种法律制度。本文首先分析企业破产清算的概念以及设计的财务管理的主要内容,然后提出实践过程中企业破产清算涉及到的财务管理问题,进行深入分析。最后提出了解决实践过程中清算组面临的企业破产清算的财务管理问题对策。通过对企业破产清算问题中财务问题的关注,深入探讨与之相关的财务问题以及法律法规,以期在实践上能为妥善解决企业破产清算中的财务问题研究提供依据。     

论财务管理目标与企业财务核心能力

随着我国改革开放的不断深入,社会主义市场经济得到了迅速发展。当前,不少国内企业以及上市公司开始转变以资本为主的经营方式。但是,使盈利最大化并非是衡量财务能力的唯一标准,企业的财务管理目标与企业财务的核心能力之间有着千丝万缕的联系。基于此,本文首先分析了传统财务管理目标与现代财务管理目标的不同,接着又阐述了企业核心财务能力的概念,以及财务管理目标与企业财务核心能力的关系。     

综合财务分析方法在企业风险管理中的作用

财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平具有重要意义。本文论述了基于管理者决策与控制的财务分析的必要性,分析了内部报告对建立基于管理者决策与控制的财务分析体系的作用,最后建立了基于管理者决策与控制的财务分析体系。     

浅议以财务信息化为手段规范和提升企业财务管理水平

财务信息化手段是借助计算机技术进行财务核算的一门新的科技,是计算机技术普及的必然趋势。财务信息化的不断发展,使企业内部的财务管理方式和手段等都实现了进一步的发展。传统的财务手段不能满足企业自身发展的要求,为了能让企业能够更好地融入到信息化时代,提高自身的经济效益,企业要运用财务信息化手段来不断完善自身的财务管理水平。本文通过分析财务信息化的主要特征,分析了财务信息化给企业的财务管理带来的变化,并阐释企业如何运用财务信息化手段不断提高自身的财务管理水平。     

基于企业可持续增长的财务管理目标的特征及其选择

企业目标的实现程度,在很大程度上取决于它过去、现在的财务政策以及即将制定的财务政策。而财务政策制定的导向则取决于企业的财务管理目标,因此,企业财务管理目标的合理确定在实现企业的可持续增长中占据有重要的地位。选择适合于企业可持续增长的财务管理目标,首先应该明确合理的财务管理目标所应具备的基本特征,这样才能做到科学地设置企业的财务管理目标。     

论我国企业并购后的财务整合

本文试图探讨我国企业并购后的财务整合问题。企业并购后的整合是决定并购成败的关键因素,其中财务整合是企业并购整合工作中的核心和重要环节。企业并购后的财务整合包括对财务管理目标、财务管理制度体系、会计人员及组织机构、企业存量资产和负债、现金预算流转以及业绩评估考核体系等方面的整合。财务整合中管理模式的选择和操作方略的实施是企业并购后需要重点考虑的问题。     

浅议网络财务的发展及实施策略

所谓网络财务是基于Internet/Intranet技术,运用网络财务软件,以整合实现企业电子商务为目标,能够替代互联网环境下会计核算、财务管理及其各种功能,帮助企业实现财务与业务协同,实现报表、报账、查账、审计等远程处理,实行动态会计核算与在线财务管理,能够处理电子单据和进行电子货币结算的一种全新的财务管理模式,是21世纪财务管理的发展方向。一、网络财务的功能和优势网络财务管理与传统财务管理相比,其功能和优势主要体现在以下几方面:1.空间上,网络财务实现了集中化远程管理。1.1财务处理与业务处理的协同化。网络财务将企业业务流程产生的信息并入财务信息系统,实现企业内部财务信息和业务信息的相互连     

企业智能财务建设的制约因素与对策探析

近些年我国人工智能技术不断进步,智能技术在财务管理领域发挥越来越大的作用。企业通过智能财务管理可以升级财务管理模式,提高财务管理效率和质量。但是,我国企业智能财务建设刚起步,有很多制约因素阻碍智能财务的高效高质建设,如思维理念落后、智能财务体系不够完善等,企业要重视并通过一系列措施和方法来避免这些制约因素,确保企业智能财务建设顺利完成。文章首先阐述企业智能财务的含义和建设意义,之后着重分析企业智能财务建设的制约因素,最后针对这些制约因素提出改进对策,以促进智能财务在我国企业财务管理中的应用。     

集团化财务管理信息系统的构建

构建集团化财务管理信息系统是十分重要的,其不仅可以使企业实现合理和有效的财务管理,可以帮助企业更好地进行资金的决策,从而优化企业的资金使用效率,提高企业的竞争力。集团化财务管理信息系统的构建是企业的重要工作之一,在企业的各项工作中发挥着重要作用。构建集团化的财务管理信息系统是实现对资金有效控制的关键,因此,企业要采取有效的措施建立健全财务管理信息系统。本文通过分析集团化企业建立财务管理信息系统的重要性,阐述企业在构建财务管理信息系统时存在的问题,并针对问题提出有效措施。     

做好小学财务分析工作的有益探索

随着我国经济的发展,财务分析工作在企业中的作用越来越明显。学校的财务分析工作也是一样,正在对学校的财务管理工作产生一定的影响。但是,我国学校的财务分析工作尤其是中小学的财务分析工作还处于比较薄弱的状态,所以我们要着重探究小学财务分析工作,从而做好小学的财务分析工作,推动小学财务管理工作的开展。     

关于财务稽查的几点思考

随着我国市场经济的不断发展,企业的竞争力变得越来越重要.企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就要加强企业的财务管理.在企业的财务管理中,财务稽查工作的重要性越来越突出.财务稽查是一种财务的监督形式,是根据我国的《会计法》和我国的法律赋予的会计监督职能.目前北京销售公司财务实施了垂直管理、集中核算、一体运作.但管理幅度大,公司风险逐年增加,因此,有效发挥财务稽查的作用,是确保公司持续、健康发展的重要条件.本文从财务稽查的意义和目的.以及内容、方法上入手,详细阐述了目前财务稽查工作面临的问题以及发展方向.     

做好财务分析 让企业健康运转

随着市场经济的逐步发展,企业发展瞬息万变,企业若想长久发展,做好财务分析是必要途径。企业管理层、投资人和相关债权人可以通过财务分析加强对企业具体的财务管理等级、利润收入以及整体发展趋势的了解。然而现阶段企业财务分析还存在一些问题,本文针对这些问题展开探讨,并提出相关对策措施。     

打造VBM框架下的价值型财务管理模式

财务管理是企业管理重要的一部分,财务管理模式的高效与否直接影响着企业资金的周转,对企业的生存和发展有着重大意义。基于价值的管理(VBM)作为一种新兴的高效财务管理理念,不只是财务管理技术上的创新,也是财务管理制度上的变革。通过对财务控制流程的优化,对财务分析工具的优选,使得许多企业的财务管理取得了巨大进展。本文就打造VBM框架下的价值型财务管理模式展开几点论述,希望能给从事财务管理工作的朋友带来一些帮助。     

基于财务共享的财务稽核工作研究

财务管理水平是企业的内部控制水平的直接反映,而稽核是财务内部审查和管控的重要手段。网络化、数字化经济时代,各种新的商业形态层出不穷,电子票据及虚拟交易逐渐增多,要求财务管理手段进行全面更新。在此背景下,财务共享中心模式应运而生,并受到各类企业组织的高度重视。一些企业率先建立了财务共享中心,由于尚处于尝试阶段,虽然在一定程度提升了财务工作的效率,加强了统一监管,但财务稽核这个核心工作仍然存在不少缺陷,稽核工作的信息化、智能化程度较低,使其工作效率、效果及质量都不理想。为此,本文基于财务共享对财务稽核工作现状问题进行分析,进而探讨财务稽核的信息化建设途径,以期推进企业现代化财务管理工作的发展和创新。     

基于利益相关者理论的国有企业财务管理目标思考

财务管理目标是指企业进行财务管理活动所要达到的根本目的.传统的财务管理目标显然已不适合现在的国有企业.而财务管理目标取决于企业生存目的或企业目标,企业的价值导向从以股东价值为导向转向以相关利益者为导向.如何利用最新的企业理论、财务理论思想去构建适合国有企业的财务目标,是财务工作者的一项任务.笔者认为,国有企业的财务管理目标是企业价值最大化条件下的利益相关者价值的一种均衡.     

浅谈ERP财务管理系统与成本管理

任何企业的经营与发展都离不开财务管理,好的财务管理系统可以给企业带来巨大的利益,促进企业的发展。随着社会经济不断发展,科学技术不断创新,越来越多的企业开始采用ERP财务管理系统。ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源管理计划系统,将财务管理和生产管理等功能集中到一起,将生产、采购、销售以及库存等数据的采集都融入到其中,使企业管理的方式发生质的飞跃。ERP财务管理系统和原有的财务管理方式有着很大的不同,它是利用计算机设施对整个企业的全部经营流程进行系统性的整合,实现了管理上的创新。本文主要的研究方向是ERP财务管理系统的作用,分析ERP系统在企业管理中的应用现状,探讨在管理工作中的性质,并且与企业成本管理之间的关系。     

企业财务管理目标浅析

财务管理是企业管理活动的一个重要组成部分,它可以为企业战略发展提供财务策略支持。本文对财务管理目标的几种主要观点展开了分析,对财务管理目标的形成机制及财务理论与企业财务目标选择进行了探讨。     

探讨公司财务治理和财务管理的关系与对接

伴随我国国有经济的不断增长与国内生产总值GDP的不断上升,我国各个公司的财务治理以及财务管理工作也取得了前所有的成绩。但是其自身的财务治理与财务管理的关系的对接问题,仍是现今各个公司企业所要面对的首要解决问题之一。本文主要对公司财务治理和财务管理的关系与对接的相关性问题进行了探讨分析,并合理的为公司财务治理和财务管理工作的对接工作提供了改进措施。