读来读往

“最佳推荐”很实用自从2003年末看到《经理人》刊登的“中国企业发展路线图”后,一直都在关注这本杂志。2004年年终推出的最佳推荐,内容丰富、信息量足,让我感觉很实用, 很有指导性。既可以让我了解经理人一年关注的热点,又能给我带来启发,对照推荐的内容比较自身存在的不足,为自己的下一年制定更有针对性的培训和发展计划!此外,案例的推荐让我开阔了视野,不再局限于自己的企业和所在行业,而是更全面地去了解过去一年里发生的值得关注和追踪的其他企业优秀案例,总结经验教训。希望今后,《经理人》还能够为我们提供更多实用的推荐。     

“准绳”及药方

曾经那么耀眼的光环,为何在渐渐失去?推出敏感而又辛辣的“2006年度表现最差的企业家”评选,《经理人》并非哗众取宠!作为一本以“影响中国管理实践”为使命的杂志,作为一本为以CEO为代表的企业高层管理者量身定做的杂志,《经理人》时时被强烈的使命感所激励——面对中国企业与企业家中出现     

知识型公司的独特动力源

什么是知识型公司独特的成长动力源？我们—直在探讨这个问题。我国经济和企业都正面临着转型，土地、劳动力和资本已经难以支撑我们的现在和未来，知识已经成为21世纪企业竞争的战略武器和战略资源。以“影响中国管理实践”为使命的《经理人》杂志在此时推出中国的最受赞赏的知识型公司明星榜，有着非凡的意义!     

卓越篇：《经理人》10年精彩回眸！——独家企划：顶级思想盛宴

2008年，《经理人》成功改版10周年。《经理人》以“影响中国管理实践”为使命，坚守“问题＋答案”的编辑方针，在过去10年中，与中国管理实践同步，记录了很多成功企业和成功CEO卓越的商业思想，深入发掘过无数棘手管理难题的解决方案，报道过很多具有前瞻性的管理理念和管理工具。 回首过去100多期《经理人》，不仅在当时引领了中国CEO和准CEO改善管理，而且，其中很多内容，直到今天还具有十分重要的价值。在这里，我们撷取部分精彩内容，供读者重习!     

《经理人》做客新浪、腾讯畅谈企业如何软重生

2008年11月，《经理人》杂志针对中国企业普遍面临的“硬扩张”失效、面临生存危机的问题，创造性地提出了中国企业“软重生”的概念。《经理人》第十一期“软重生”大型策划一经推出，就受到了各大媒体的高度关注和广泛传播，参与本期内容传播的国内外媒体共计上百家。     

年底的精神盛宴

不断超越、不断创新是《经理人》杂志对自己的一贯要求, 也是我们做这次“最佳推荐”的基本标准 为捧出这顿丰盛的年末“大餐”, 我们已经精心准备了整整一年 ——我们密切关注和认真搜集 着发生在这片热土上的每一个管理案例; 我们紧紧追踪着中国优秀企业的管理实践, 思考着中国企业在管理实践中点点滴滴的 进步、变化和创新,引领着中国企业的管     

中国企业的全球化之舞

《全球化之舞》系《经理人》杂志“CEO学”专栏作家王育琨的最新力作,并得到本刊社长于绍文先生的亲自撰文推荐:“间接路线战略——育琨先生首创的中国企业全球化战略思想和经营模式,其价值难以估量!他在《经理人》杂志开辟的个人专栏《CEO学》已经并继续影响一代中国高级经理人,这次的《全球化之舞》,无疑将影响中国企业全球化实践的轨迹。”     

读来读往

希望“薪酬大调查”的覆盖面更广些我是来自南京的读者,平时很喜欢读《经理人》。“2004年度中国经理人薪酬大调查”比前几年增加了几个二线城市,也涉及到南京,我感到很高兴,因为能在薪酬比较中看到自己目前的情况。一直以来,我都想去上海或深圳工作,通过这篇文章,我给自己确定了今年发展的地点和职业目标。相对来说,我觉得《经理人》杂志对二线城市的关注还是比较少,譬如今年的薪酬调查,虽然涉及到武汉、成都、西安、沈阳、南京、杭州等城市,但主要的关注点还是集中在京沪穗深四地,如果能把视野放得再开阔些就更好了,最好能让二线城市工     

追求卓越的激情

当大家拿到这一期杂志时,就会惊奇地发现, 《经理人》2004年第一期与以前相比有着很大的不一样,从封面到内文版式到文章,都有了新的变化。6年来,我们一直凭着一股追求卓越的激情, 持续创新,与中国经理人共同成长,得到了大家深深的认同和厚爱。大家可以看到,本期杂志我们推出了“中国商界MVP金奖”,这是国内财经类媒体首次进行的     

经理人读者意见调查表

亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要、也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后,我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www． sino-manager．com)为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》总编辑:杨俊杰     

读者意见调查表

亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要,也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后, 我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www.sino-manager.com) 为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》执行总编:杨俊杰     

经理人读者意见调查表

亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要、也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后,我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www． sino-manager.com)为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》总编辑:杨俊杰     

解读企业小霸王的竞争战略

小霸王企业未来的成长应该有意识地或全局地运用“蓝彻斯特战略”。《经理人》杂志2004年5月号的独家企划系列文章“中国企业超级小霸王”,向我们展现了中国企业中的一个特别群体。细读之后,我们发现,这类企业的竞争战略或多或少地具有“蓝彻斯特”色彩。如果这类企业是无意识地或局部地运用“蓝彻斯特战略”的话,未来的成长就应该有意识地或全局地     

2012影响中国管理实践十大新锐公司

乱世出英雄，当大企业在为市场萎缩而自顾不暇的时候，正是新锐企业崛起之时。《经理人》杂志一向注重对新锐企业的报道和传播，为了表彰近年来在商业领域崭露头角的企业，《经理人》杂志发起了“2012影响中国管理实践10大新锐”评选活动。     

项怀诚：中国是世界经济复苏的催化剂

《经理人》杂志自1998年创刊以来,以影响中国管理实践为己任,在耕耘中国企业的土壤中埋头实干,时刻关注着中国企业的发展,与中国企业共同成长。11年来,承蒙企业界的大力支持,《经理人》杂志已经成为中国最具有影响力的商业管理杂志之一。     

《经理人》七大城市举行“尊贵读者交流会”

8月下旬到9月上旬，《经理人》杂志在北京、上海、广州、深圳、成都、沈阳、武汉举行了七场“尊贵读者交流会”暨“探寻中国CEO的商业思想和解决方案”活动。 为准确掌握CEO和准CEO的最新需求及需求特征的变化，《经理人》主要调查：高级职业经理人当前在管理实践和自身升华中迫切需要解决的挑战、困惑和问题；获取新知、资讯和解决方案的途径、习惯和特征。     

企业是什么？在德鲁克看来，任何一个通过经营商品（服务）来体现自己职能的组织，都是企业。

《倾听德鲁克》一文在2001年第12期《经理人》杂志上发表之后，在读者中引起了积极的反响，一些热心读者仔细阅读了该文并提出需要诠释之处（见《经理人》2002年2－3期合刊“读来读往”栏目中，曾向秋先生的来信）。作为德鲁克思想的传播者，根据我们对德鲁克思想的有限理解，愿意和读者一起来探讨我们共同关心的问题。     

寻找企业成长新驱动

华南，中国一方特殊的热土! 继11月2～3日“2007中国CEO年会在北京昆仑饭店成功举办之后，11月4日，《经理人》聚焦华南：以“新资本·新定位·新模式——企业成长战略驱动力”为主题的“中国OEO年会首届华南高峰论坛”在深圳隆重举行。会议由《经理人》杂志、《CEO决策》及厦门大学深圳研究院联合主办，经理人企业管理顾问公司及博思会承办。     

2007中国经理人健康报告发布会

时下，高级经理人的健康问题广受社会各界关注。作为最关注中国经理人生存状况、以“问题＋答案”为编辑方针的《经理人》杂志，对中国高级经理人的健康状况如何看待？又提出哪些针对健康的管理策略呢？故此，《经理人》2007年大型企划“2007年经理人健康运动”暨“十佳健康CEO”、“十佳健康企业”评选系列项目筹划出台。此次评选由中国医师协会、上海健康教育协会主办，通过经理人健康报告、经理人健康管理蓝皮书的发布，让更多经理人都关注起自身的健康，修正自身健康的不足，并贯穿全年对上海、北京两地众多知名企业进行健康咨询与体检，配合一系列的健康讲座、健康操推广，普及经理人健康运动概念，让中国的经理人都健康起来。     

发现中国创新势力

本期《经理人》杂志聚焦企业的“创新力”，历经半年评选出“中国最具创新力公司”30强。