培育核心竞争力 --新时期我国出版企业的制胜之道

从企业核心竞争力的概念入手,分析了出版社培育核心竞争力的重要性,并从塑造企业文化、创造独特的出版品牌、打造人力资本、树立良好的形象等方面对出版社培育核心竞争力提出了自己的建议,同时,指出了出版社培育核心竞争力应注意的问题。     

论出版社核心竞争力的构建

面临国际市场竞争因素的不断增加 ,国内市场竞争程度日趋激烈 ,如何通过培育和打造自身的核心竞争力 ,以应对这一挑战 ,是决定国内出版社今后能否在激烈的竞争中得以生存 ,并实现可持续的战略发展的决定因素。本文从出版业的行业特点以及出版社的自身特征出发 ,对国内出版社在培育和构建自身核心竞争力过程中需要注意的问题给出了建议。     

新疆实现跨越式发展的核心与途径

以科学发展观为指导,新疆实现跨越式发展的核心是人的跨越发展,基本途径是加快转变经济发展方式。而新疆实现跨越式发展的具体途径是致力于实现文化、民生、人力资源、经济结构、制度、科技、生态环境等七个方面的跨越发展。     

培育企业发展战略中的核心竞争力

一、企业战略核心竞争力及特点一个企业的战略核心竞争力是什么?企业战略的一切方面都是围绕培育企业的核心竞争力,即战略目标、战略手段、战略措施等等,所以,企业核心竞争力在企业发展战略中是非常重要的,一定要高度重视、慎重研究核心竞争力的问题。什么是核心竞争力?就是指企业参与市场竞争所必须具备的因素和能力。在市场经济大潮中,在众多的企业中,一个企业靠什么在竞争中发展和取胜,靠什么去挣钱,这是应当认真思考的,也是企业生存发展本质的问题。你的企业现在挣钱了,将来挣不挣钱?你现在有竞争能力,将来还有没有?如果将来没有竞争力,…     

地区主导产业核心竞争力培育研究

地区主导产业的核心竞争力来自产业的竞争力、带动力、创新驱动力和绿色性,并依据产业集聚、比较优势和新经济增长点等不同起点及不同路径,形成地区特点鲜明的竞争优势.本文以安徽为欠发达地区代表,通过其与长三角沿海地区的主导产业发展数据比较,进一步探讨不同经济水平地区,产业竞争力的差距所在.     

河北跨越式发展的战略选择

实现跨越式发展，是一个生产要素重组、产业结构调整和科技创新、制度创新的过程。完成这一重大任务，需要理论工作者和实际工作者认真研究与实践。一、跨越式发展的战略选择跨越式发展是指一定历史条件下落后者对先行者走过的某个发展阶段的超常规赶超行为。实现跨越式发展必须具备一系列的必要条件：一是对先进国家的开放，引进先进的技术；二是科技革命的推动，出现了超越传统技术的新技术；三是制度和体制的创新；四是人力资源的开发；五是跨越式发展所产生的供给的提高，市场存在有效需求。自从以信息技术为代表的新科学技术于上个世纪…     

西部地区实现跨越式发展的制约因素分析

西部经济发展受到资本、人力资源、技术、制度等四方面瓶颈因素的制约。它们紧密联系,相互影响,相互作用,并形成多重“恶性循环”。因此西部经济要实现跨越式发展,必须从改善这四大制约因素入手,抓住制度变革与创新这一重点,促进资本、人力资源、技术全面协调地发展,才能变“恶性循环”为“良性循环”,最终跳出低水平发展的陷阱。     

跨越式发展:民族地区现代化必然的战略选择

民族地区是我国的迟发展地区。迟发展注定了民族地区必须选择跨越式发展。事实上 ,新中国成立以后 ,民主改革与社会主义改造已经使我国少数民族实现了制度跨越 ,但社会经济的差距依然存在。目前的任务是借助改革开放与知识经济时代的到来 ,以信息化带动产业化 ,实现民族地区社会现代化的全面跨越     

集中化:民营企业培育核心竞争力的基本战略

对民营企业培育核心竞争力的思考缺乏实践针对性和指导性,不只是研究方法和研究视角的问题,从深层次看,源于核心竞争力理论本身尚不成熟和研究前提的局限性。目前对核心竞争力内涵的理解有整合观、网络观、协调观、组合观、知识载体观、技术能力观等多种观点,关于核心竞争力的具体定义有数十种之多。正是由于核心竞争力概念的不统一和理解的模糊,造成了应用上的困难和实践指导性的缺乏。     

产业集群与西部地区跨越式发展

西部地区的政府在产业集群发展过程中的作用主要体现在制定发展规划、健全企业服务体系、树立区域品牌等方面。西部地区发展产业集群,要充分发挥其优势资源,重点构建资源型、纺织、食品加工、高新技术、旅游等产业集群。     

西部地区高校核心竞争力提升之路

西部地区是我国不发达的地区.近年来,随着国家高等教育领域的改革,西部地区的高校取得了前所未有的发展,但其核心竞争力还处于较低水平.提高基础教育水平、构建大学精神、加强学科建设、重视专科学校的发展、加强高校与地方共同的产学研联合等对策能有效地提升西部地区地方高校核心竞争力.     

新形势下证券公司核心竞争力的战略选择

近几年来随着核心竞争力理论的提出 ,国外不少证券公司都将培育公司的核心竞争能力、增强公司的核心价值作为战略目标与导向 ,而且收获不小。但从国内券商来看 ,真正具备核心竞争力的券商还很少 ,核心竞争力的培育正处于起步阶段。目前中国已经正式加入了世贸组织 ,面对加入WTO后对中国证券业从机制、管理、实力到理念、技术、经验等全方位深层次的冲击 ,中国券商如果在近几年内不能做到尽快转变观点、调整战略 ,将难以与国际证券市场接轨 ,难在与国外券商的竞争中取胜 ,为此 ,新形势下我国券商必须要找到迅速提高自身竞争力的利器 ,培育公司的核心竞争力     

论大学的核心竞争力及其培育

大学核心竞争力是创建一流大学的动力之源,培育大学核心竞争力是一个综合系统的过程,它必须围绕核心优势,突出大学特色,把合理定位、准确选择、系统实施和资源整合有机结合起来.     

西部地区县域经济跨越式发展必须努力实现五大新突破

西部地区县域经济进入了加速发展的新阶段,但是依然受到多方面的制约,只有在市场化改革、民营经济发展、主导产业培育、招商引资和项目建设上实现重大突破,才能实现跨越式发展。     

地方高校学报核心竞争力的培育与构建

地方高校学报核心竞争力具有独特性、创新性、学术性、持续性和发展性。当前,制约地方高校学报培育核心竞争力的主要因素是管理僵化、稿源欠佳和编校质量不高。因而,地方高校学报要培育核心竞争力,就必须以学科特色和地方特色创品牌;狠抓学报的政治质量、学术质量和出版质量;同时,还要创新学报的办刊模式、管理模式和发行模式。     

促进高新技术产业，实现西部的跨越式发展

通过对西部地区工业结构现状的分析，指出西部地区应重点发展高新技术产业，实现生产力的 跨越式发展，并根据西部自身的情况，提出相应的建议。     

西部欠发达地区出版产业发展的思路

西部欠发达地区的出版产业进驻,产业结构不合理,竞争力不足,创新活力不够。必须从现实出发,立足自身特色,创新发展思路。在合理制订出版产业规划、优化产业结构和产品结构上,突出地方特色,形成特色品牌,通过创新管理体制和运行机制,促进出版产业升级,加快发展。     

实施差异化战略 实现跨越式发展--陕西迎接西部大开发思路研究

本报告以西部开发为背景,结合陕西省情,提出"实施差异化战略,实现跨越式发展"的陕西大开发思路.这一思路的基本涵义是以陕西具有的不可替代性和互补性为核心,以增强陕西战略竞争力为目标,以强化陕西发展的外部推动力为内容,以寻求中央政府的差异化政策供给为切入点,通过差异化战略实现跨越式发展.     

创新管理理念,培育核心竞争力——实现财务公司一流管理

财务公司作为企业集团内部非银行金融机构,其发展不仅要适应集团发展目标,也要依其金融服务行业的性质选择专业化的发展路径。面对经济全球化、国内金融市场进一步开放的机遇和挑战,财务公司必须创新管理理念,灵活运用在世界一流企业广泛采用的六西格玛、卓越业务流程等管理工具和方法,不断培育和提高核心竞争力,实现一流管理。