科研院所岗位绩效工资制度改革的思考

作者从阐述岗位绩效工资制的内涵和特征入手,在分析了岗位绩效工资制管理应遵循的原则的基础上,提出推行岗位绩效工资制应注意的几方面问题。     

浅议老挝公务员绩效评估体系的建立

本文以人力资源管理中的绩效评估相关理论为基础，分析老挝公务员工作执行评估的现状，找出存在的问题及产生的主要原因，最后提出相应的完善措施。     

论企业现代经营管理制度的建立

随着我国市场经济的深入发展以及加入WTO后融入世界经济的要求,而且伴随着经济发展竞争力的加剧,我国经济地发展越来越需要企业走现代经营管理之路,以此来加快企业地创新发展,并尽快建立现代经营管理制度。只有这样,我们的企业才能突破发展的瓶颈,实现质的飞跃。     

科研院所技师绩效管理研究

本文针对科研单位管理过程中一个实际存在的问题,介绍了军工科研院所技师、高级技师的管理思路和方法。并针对现实当中存在的实际问题进行了制度设计并加以实现。     

政府绩效考评制度的创新

近几年,英国、美国、日本、韩国等许多国家都把绩效评估作为政府改革的“突破口”,主要是看好它的实践意义和理论价值。我国也通过了《关于深化行政管理体制改革的意见》,推行政府绩效管理和行政问责制度,这是促进我国行政管理体制机制创新、提高政府效能的重大课题。各地各部门可结合自身的实际情况,制定本地本部门的评估指标体系和考核评价办法。     

积极建立现代企业制度

当前，建立社会主义市场经济体系的中心环节，是构建合格的市场经济主体，转换国有企业经营机制,建立现代企业制度，为了更好的促进国有企业经营机制的转换，推动现代企业制度的建立，我们有必要对国有企业改革方向，自身机制对策取向进行研究和探讨。     

科研院所科研档案管理问题与对策

随着科研工作的不断发展,科研材料迅速增加,目前科研院所普遍存在档案管理制度不健全、科研人员归档主动性和及时性不强等问题,严重影响了档案体系的完整性和准确性。文章分析了科研院所档案管理的现状及存在的问题,并有针对性地提出了相关对策和建议,以期实现科研档案的系统化、规范化、科研化管理,更好地为科研工作服务。     

建立与绩效相适应的薪酬体系

在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中,企业经营的成功,取决于能否在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平,因此,通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效,从而以改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动,越来越受到企业的重视,建立与绩效相适应的绩效薪酬体系则更是现代人力资源管理工作的重点和难点。     

建立现代企业制度的探索与实践

<正> 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。国有企业改革的方向,是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为主要特征的现代企业制度。股份制企业便是实现这种制度的重要形式,笔者结合参与创办四川电力股份有限公司的实践,谈谈企业转换机制、建立现代企业制度的体会和认识。 一、建立现代企业制度是历史的必然 现代企业制度以现代公司制为主体,主要内容包括现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。三者相辅相     

建立现代企业制度的环境与配套条件

建立现代企业制度，是以明晰产权关系为主要内容的制度创新，是中国企业制度史的一场大变革，是触及到经济体制深层的难题的一次全面的大改革，如此重大变革，需要改善九个方面的环境与配套条件。     

论政府绩效评估对企业绩效评估的借鉴和运用

政府部门与企业都属于社会公共组织,两者的绩效评估具有可比性。本文首先对政府绩效评估和企业绩效评估做出简要介绍,进而着重对二者从政府和企业的组织差异以及可比之处进行了分析,并从理论和实践上分析了政府借鉴企业绩效评估的可行性,最后提出了几点借鉴内容。     

建立现代企业制度浅议

<正> 十四届三中全会关于“建立现代企业制度”的决定,解决了长期以来困扰企业活力的深层次体制难题,是我国国有企业深化改革的现实选择。但是它的建立,同市场经济一样是项长期复杂的艰巨任务,不仅需要进一步加快企业经营机制转换的步伐,还需转变政府职能,创造良好的外部环境,使企业公平竞争,更好地发挥国有企业的国民经济支柱作用。     

李铁映同志谈建立现代企业制度

<正> 建立现代企业制度,是发展社会化大生产和社会主义市场经济的必然要求,是中国国有企业改革的方向。现代企业制度是指适应社会化大生产需要,反映社会主义市场经济体制的要求,企业真正成为面向国际、国内市场的独立法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。 建立现代企业制度,以理顺企业产权关系为基础,以健全企业法人制度为核心,以产权关系清晰、法人制度完     

全国1/3省份建立绩效评估制度 如何科学“评官评政”

政府绩效考核和评估,即群众眼中的评官评政,其结果往往被地方政府视为一段时间工作的成绩单,也是继续开展各项工作的指挥棒。目前,全国已有1/3的省份建立了绩效评估制度。     

任务绩效与情境绩效二因素绩效模型的验证

本研究采用验证性因素分析的方法在中国文化背景下检验了任务绩效与情境绩效在结构上的差异,结果表明,任务绩效和情境绩效在结构上是可以区分开的,二者具有不同的构面(construct domain),从而支持了任务绩效与情境绩效二因素绩效模型。同时,通过回归分析的方法发现,任务绩效可以预测员工的提升可能性和离职意向,情境绩效的工作奉献维度可以预测员工的提升可能性。作者最后探讨了本研究的局限及对未来研究的展望。     

我国政府绩效评估的法律制度探索

政府绩效评估活动在监督政府行为、提高政府绩效和改善政府与公众的关系上都具有积极的作用.随着行政改革的进一步深入,建立政府绩效评估的系统的法制框架显得日益迫切和重要.为了进一步完善政府绩效评估制度,该文立足于政府绩效评估活动的全过程,从行政法的角度对评估的主体、指标体系、对政府绩效评估行为的监督与审查问题等几个方面进行了探讨和制度设计.     

建立现代企业制度是国有企业改革的方向

<正> 我省开展企业新体制试点工作已经一年。经过22户企业的努力实践,试点取得了显著成效;面临的问题是对下一步深化改革提出了新的要求。总体上讲,试点工作在以下八个方面有所突破。 1.把建立企业产权制度改革,完善企业法人制度工作向前推进了一步。 2.重新确立了企业财产组织形式。采取一厂一策,一厂多制的办法。 3.形成了科学、规范的公司内部组织管理结构。 4.在收入分配、劳动用工制度、干部人事制度、社会保障制度改革等方面有了长足进展。     

论中国特色的现代大学制度

具有中国特色的现代大学制度应该包含“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、自主办学、学生参与”六要素,必须正确处理高校党委与行政、高校行政权力与学术权力、高校内部管理与教职工民主参与、高校与政府、高校与学生等五大关系。     

我国公务员绩效评估制度浅析

公务员绩效评估是政府绩效管理的重要内容,也是公务员制度的核心,更是公共部门人力资源管理的有效手段。我国目前在公务员考核制度中存在诸如评估主体单一、专业水平低,评估标准过于笼统模糊,评估主观性强、流于形式主义,以及评估激励功能发挥不足等问题,因此,我们需要采取各种具体的措施完善绩效评估指标体系,完善评估运行机制,实现评估方法的多样化和科学化,充分发挥公务员评估制度的激励功能。