论医院无形资产的管理

在医疗市场竞争日益激烈的今天，做好医院无形资产的管理工作如同做好有形资产的管理工作一样重要，本文结合医院无形资产的构成以及相关形态特征，谈谈医院无形资产的核算和管理办法。     

浅议无形资产的管理

无形资产管理在我国大部分企业还是空白，即便是一些高科技的企业，在无形资产管理方面也是粗放的，甚至根本没有无形资产管理。无形资产是先进的生产力要素，而管理却相当落后，形成了巨大的反差。作为高科技公司特别是准备在创业版上市的公司，更应该把无形资产管理作为公司首要的任务。     

论知识经济下无形资产的本质特征及管理

在知识经济的背景下,企业的无形资产对于企业的发展具有重要的影响,是企业发展壮大的重要资产。特别是随着我国市场经济的不断完善和科学技术的不断进步,在知识经济的要求下,无形资产在企业的经营管理中日益发挥着重要的作用。无形资产和有形资产相比,具有自己独特的特征,企业在应用无形资产的过程中应当加强对无形资产的管理,充分的发挥其内在的经济价值,为企业的发展做出更大的贡献。     

关于医院无形资产管理的讨论

随着科技的进步和医院制度的不断完善,无形资产体现出越来越重要的地位。新颁布的医院会计制度增加了无形资产部分,这是现代化医院会计的又一次重大发展。无形资产的管理近年来越来越被人们所重视,越来越突显无形资产的自身价值和重要意义。     

公立医院无形资产的管理

在我国医疗卫生事业发展中,公立医院始终发挥着关键性作用。其中,无形资产管理的水平直接影响到公立医院的发展质量。公立医院无形资产管理应当努力控制资产的规模与无形资产的质量,从而减少资产的浪费和损失,最大限度发挥每一部分无形资产的重要作用。我国公立医院一直以来对于无形资产缺乏有效管理手段,部分公立医院甚至缺乏对无形资产的重视和有效的管理措施,最终制约了自身的健康发展。文章从公立医院无形资产的基本概念出发,探究存在的具体管理问题,并给出合理化建议。     

浅议医院固定资产的管理

医院固定资产具有种类繁多、分布广、功能不一等特点,随着国家卫生经济体制改革的进一步深化,医院固定资产占总资产比例不断扩大,摸清家底,加强医院固定资产管理成为不容忽视的问题。本文砟者结合多。年工作实践探讨医院固定资产管理的现状及对策。     

浅谈医院固定资产管理

随着我国市场经济的迅速发展,医疗卫生事业也进入了市场。市场经济改变了原有的经营模式,我国医疗卫生事业正向现代化企业管理模式迈进。为了适应新形势下卫生事业的发展,医院必须建立良好的固定资产管理体制。因此,如何强化医院的固定资产管理,提高其财务管理水平,是其在未来市场竞争中占据有利地位的重要手段。     

医院管理是否应该引入市场竞争

卫生体系市场化之后再度回归政府主导地位,很多人还是在是否应该引入市场竞争机制这个问题上争论。而作为卫生体系中与人民健康息息相关的医院是否引入市场竞争机制也值得深思。     

浅谈医院药品的核算与管理

在医院物资的消耗中,药品占了较大的比重,更是主要的收入来源,有着数量大、品名多、领用频繁、经常变动与价格不一等特点,所以,其核算与管理存在着一定的难度,本文就此展开分析。     

分析医院医疗欠费成因及相应的管理对策

医疗欠费管理是医院经营管理的重要环节,也是医院管理的难点所在。严重的医疗欠费不仅会导致医院财务资金周转困难,影响医院日常业务的正常运行,而且还会弱化医院内部管理能力,制约医院持续稳定发展。为此,医院财会部门应当协同各职能部门强化医疗欠费管理,做到防止欠费、减少欠费、及时追收欠费。本文对医院医疗欠费成因及相应的管理对策进行分析。     

浅析企业无形资产的运营管理

无形资产是企业一种重要的战略资源,在企业的发展过程中发挥着巨大的作用。长期以来,我国的企业对无形资产不够重视,从而引起因无形资产的流失造成巨大经济损失。本文就企业如何对无形资产的运营及管理进行分析,论述了企业无形资产的有效管理,为广大企业对无形资产这种战略资源的有效利用提供参考。     

浅谈医院成本核算管理

随着我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只是片面地追求收入,同样也要关注成本管理的发展趋势。只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能真正提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力。     

新准则下无形资产核算的问题与对策

无形资产是科学技术、社会生产力发展到一定阶段的必然产物。无形资产的重要作用已在各产业得到普遍体现。科学技术成为知识经济时代的第一生产力因此,加强对无形资产信息的披露存在的问题,已成为我国目前会计理论和实务工作者必须解决的紧迫任务之一。本文将对新会计准则下无形资产的核算信息披露方面存在的问题,制定相应的对策。     

电力系统无形资产的会计问题研究

知识经济时代,无形资产占整个社会资产的比重显著增加,电力系统越来越重视无形资产的核算。本文在分析了电力系统无形资产的内容和意义的基础上,对电力系统的无形资产的核算方法进行研究,并指出了电力系统无形资产摊销方法。本文对电力行业的无形资产核算将起到一定的借鉴作用。     

企业无形资产管理问题的研究

随着市场经济模式的不断变更,企业的无形资产成为提升企业核心竞争力的关键因素。当前的市场环境中,企业之间的竞争已经从原有的实体资产竞争转换为无形资产竞争,企业为了赢得市场,必须重视无形资产的作用,加强企业无形资产的管理。本文就存在的无形资产管理问题进行探讨,针对问题提出可行性建议,提高企业无形资产的质量,进而全面提升我国企业的综合实力。     

国有医院绩效管理现状及分析

伴随着医疗行业日趋激励的竞争环境以及社会对医疗水平提出的更高要求，医院自身生存发展的压力越来越大，为了提高医院的可持续发展能力和竞争能力，其经营意识需要不断增强，管理理念需要不断创新。自2005年卫生部将医院绩效作为一项重要评价指标写入《医院管理评价指南》（试行）后，实行绩效管理成为我国现代化医院管理系统改革的一个重要方向。     

关于高校无形资产管理的分析和建议

无形资产是高校资产的重要组成部分,在高校的建设和发展中起着不可忽视的作用。文章分析了高校无形资产管理中存在的主要问题,对如何进一步科学完善地加强对高校无形资产的管理提出了建议。     

浅议区域独有高校无形资产的管理

区域独有高校对缩小地区差别,促进地方经济社会 发展起着重要作用,但由于多方面原因,区域独有高校在无形资产管理方面存在不少需要改进的问题。本文针对当前区域独有高校无形资产的管理现状,提出加强高校无形资产管理的多项措施,力求有效地保证区域独有高校无形资产的保值、增值。     

论医院人力资源管理

我国正处于医药卫生体制改革阶段,知识经济的发展给我国卫生人才队伍建设带来了机遇,同时也带来了空前的挑战,目前,许多医院还延续着过去的那种"人事管理"模式,通过医院的人事制度,硬性的管理方式来管理员工,而现代人力资源管理对人的管理方式恰恰与传统人事管理相反,它对员工的管理是柔性的,基于员工的立场,发现员工的需求,致力于建立一种把人的因素同组织的目标联系在一起共同发展的机制。透过这种机制,力求在医院内部建立和谐的工作环境和组织文化,力求在员工和员工之间,组织与员工之间达成双赢的协作关系。以前的人事管理模式,制约了医院发展的需要,因此我们应跳出传统人事管理的旧观念和旧框框,建立适应市场经济条件下现代医院发展需要的人力资源体系。如何抓住机遇,迎接挑战,促进医院人力资源管理进一步发展,是我们卫生系统人事部门的工作重点,加强人才的引进、培养和使用,促进医院人才管理,从而提高医院行业对外开放和医疗体制改革形式下的适应、生存和发展能力,是我们要亟待解决的问题。     

浅谈医院后勤保障核算和管理对策

为适应医疗服务市场的新环境,医院后勤保障实行经济核算,其方法和力度直接影响医院成本管理的成效。通过分析医院后勤服务范围、经济核算的必要性、经济核算管理存在的问题,探讨提高后勤服务的管理质量、实行后勤服务保障经济核算的方法,对于提高医院社会效益和经济效益具有重要意义。