浅析多业务跨区域企业矩阵式管理模式

矩阵式管理以及矩阵组织的各种改进方式,已成为当今多业务链、跨区域企业广泛应用的管理组织模式。本文简要介绍矩阵式管理模式的相关概念和特点,浅析企业矩阵式组织设计和有效运行的要素,试提出应对管理过程的解决方案。     

ERP环境下会计信息质量控制研究

ERP环境下,会计信息生成的途径包括手工录入信息和集成信息,会计信息生成模式具有集成化、实时化和精细化的特点;同时,企业的管理理念、生产运行、管理及会计核算都发生了深刻的变革.基于ERP的特点和变革,会计信息质量产生了新的系统风险、数据输入风险、数据处理风险、人工不当干预风险和权限控制风险;针对新的风险,提出了构建矩阵式会计信息质量控制保障体系、构建基于测试系统正确性的评价模型、构建业务处理监控清单、完善避免人工不当干预的防范措施和强化系统权限管理等五项对策.     

矩阵式管理模型在航天某单机配套企业的应用

针对航天J公司多项目管理现状,运用矩阵式管理模型进行组织结构合理优化,改进设计,提高企业资源利用率,保证多项目研制顺利进行,促进企业的发展。     

矩阵式管理在引入学校社会工作的高校学生管理模式中的应用

先进的矩阵式管理模式是提高企业管理水平的重要手段之一。为了增强高校现有学生工作体系的活力,提高高校学生工作的针对性和实效性,该文根据矩阵式管理模式的特点及引入学校社会工作的高校学生工作的运行情况,探讨矩阵式管理模式在高校学生工作中的应用思路。     

完善企业研发项目组织形式的策略研究

研发项目的组织是企业技术研发项目管理的核心内容和研发获得成功的关键。目前,国内企业在研发项目中广泛采用的项目式、矩阵式等组织形式还存在临时性、不稳定性等问题,可以从项目团队建设方面进行针对性的改进和完善。     

科技型企业研发管理效力影响因素及改进措施的研究

本文根据科技型企业创新型研发过程管理的需求和特点，深入分析了影响研发组织管理效力的瓶颈因素，对管理中存在的绩效评估和激励机制不明确、计划与任务分解不落实、职能责权不明确、协作障碍、多重领导负效应、风险管理易忽视等问题提出了具体改进措施。有针对性的设计了“研发项目矩阵式管理任务分解图”，提出采用任务导向定位型矩阵式管理模式实现领导管计划、计划管任务、任务管部门、部门管员工的优化管理方案，提升了项目团队的执行力和创新力，增强了企业对研发项目管理和风险防范的效力。     

基于矩阵式管理的企业研发人员绩效考核工作的思考

绩效考核是组织对员工日常工作所表现的能力、态度和业绩进行评价的一项工作,是绩效管理的一个重要环节,也是员工激励的重要手段。本文针对目前军工科研院所研发人员绩效管理的实际情况,重点分析了矩阵式管理方式下研发人员的工作特点、绩效管理的难点,提出了做好研发人员绩效考核工作的思路和对策,对于提高企业研发人员绩效管理水平,促进企业科学化、规范化管理具有一定的现实意义。     

信息成本:现代企业成本管理的"瓶颈"

信息化是现代企业发展的方向,现代企业在生产经营、投资决策等许多活动中都需要信息,发生并形成信息成本支出.因此,信息成本对现代企业有着重要影响,加强信息成本管理成为现代企业成本管理的重要内容.本文指出,现代企业应以计算机信息集成为基础,构建科学的信息系统,采用成本责任流管理模式,实施动态的信息成本管理.     

企业管理中的信息环境分析

企业的信息环境是企业管理和决策的基础,它包含语法、语义和语用三个层面的信息环境.通过对管理和全信息分析,得出管理过程中全信息的转换模式以及相应的语用信息结构和度量,为分析企业管理中的全信息环境提供了基础.     

基于知识管理的企业信息搜寻模式研究

企业知识管理与信息管理有密切的联系,信息是知识的来源与基础,信息获取渠道与方法的优化是企业进行高效知识管理的重要条件.企业信息搜索模式可以建立在企业组织结构与信息内容上,也可以建立在信息本质特征与搜索方式上.对两种不同信息搜索模式进行综合应用才能满足企业通过知识管理建立和发展核心竞争力的需求.     

我国企业信息化建设存在的问题与解决方案

前言 管理的实质是决策,决策的基础和依据是信息.因此,信息是管理活动的基础,是联系企业管理活动的纽带,是提高企业经济效益的重要保证.     

高校基层单位党员矩阵式管理机制探析

党的先进性在很大程度上体现在党员队伍的先进性上。要提高党员管理成效,可以通过将党支部建在专业或教研室的横向管理与将党员分类进行目标管理的纵向管理相结合,共同构建高校二级院系党员矩阵式管理机制。通过矩阵式管理,紧紧围绕高校院系及专业建设的目标和中心工作,各类党员相互联系、相互带动、相互支撑,同时对党员进行分专业管理和分类目标考核,并建立相应的监督激励机制,从而提高二级院系党员管理的科学性、针对性和有效性。     

我国薪酬激励存在的问题与应对

随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用,员工薪酬激励问题引起了企业的关注。项目团队工作绩效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬。当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式。不同的组织结构对员工的薪酬激励会产生不同的影响。在分析项目团队的薪酬体系设计原则的基础上,提出了一系列构建项目管理下的薪酬激励机制的措施。     

企业信息资源管理体系研究

本文指出广义的信息资源是除信息内容本身外,还包括与其加工、处理和传递过程紧密相联的信息设备、信息人员、信息系统、信息网络等,因而,企业信息资源管理的具体运作应该体现为一个完整的有机体系,包括企业信息资源客体管理、企业信息资源主体管理、企业信息资源管理制度.     

基于财务分析的数据挖掘技术

企业在信息化管理条件下,会产生各种信息,其中财务信息是反映企业经营状况的重要信息.对于海量财务信息,如何进行分析和决策是企业管理人员面临的主要问题.本文通过对数据挖掘技术的研究,阐述数据挖掘技术在财务分析中的应用,将对企业决策提供帮助.     

企业信用管理中客户信用信息的来源及内容探析

信用管理是现代企业管理的一个重要组成部分,完善的信用管理有助于企业降低交易风险,及时收回应收账款.缓解流动资金压力.而客户信用信息的完整性和准确性,很大程度上影响着企业信用管理的成效.本文就客户信用信息的来源和内容做了一些新的探索,希望能对企业的信用管理工作有一定的启发与借鉴.     

管理者决策的编码效应

西蒙认为,管理就是决策.企业管理是企业发展的生命,企业管理取决于企业管理者的才能和智慧,即正确的决策.企业管理者如何在丰富的信息资源中选择、感知、编码并激活,最终自主进行意义构建是企业正确决策的关键.     

EPC总承包工程项目建设模式初步研究

前不久,笔者有机会到内蒙古鄂尔多斯市神华煤制油项目工地进行考察学习,亲身感受了神华采用的先进工程建设模式.神华煤制油公司在项目组织上,实行矩阵式管理,有选择地实现了项目下的EPC管理模式,表现在将有些关键子项目委托国内外著名的工程公司.     

重视“专项整治”的负面效应

过去几年,全国性的专项整治已经出现相对密集的特点。专项整治在经济学上被称为矩阵式社会管理方式,这样的管理方式成本是非常高的。专项整治的时间越长,成本就会     

论管理信息成本的计量：属性、结构与模式

管理信息成本是指企业在管理过程中,为了减少决策结果的不确定性,在收集、加工、储存、传递、利用信息的过程中花费的代价和由信息不完全产生的决策损失,是一种新的成本形态.要加强管理信息成本控制,必须对管理信息成本进行计量,即在适当之时,以特定的单位对管理信息成本作出的数量表示.本文融合了管理会计计量与财务会计计量的基本思想,论述了管理信息成本计量的属性、结构与模式.