对汽车队实施精细化管理的几点思考

新时期，汽车运输作为后勤保障的中坚力量，作为部队作战的生命线，其管理水平对于完成保障任务，打赢现代信息化战争起着重要作用。本文从精细化车辆制度管理、精细化运输信息管理、精细化车勤人员管理、精细化车辆安全管理入手，提出精细化管理运用于汽车队的构想框架     

探讨部队后勤车辆维修保障的创新型建议

随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高,当前人们逐渐对部队建设发展重视起来。众所周知至,我国部队后勤车辆是在部队进行正常任务操作时所必备装备之一,所以部队后勤车辆维修保障工作就成为了部队后勤工作中的重点环节。本文针对部队后勤车辆维修现状,对车辆维修保障创新型建议进行详细的分析和阐述,希望为我国部队后勤车辆维修工作提供相应合理化建议。     

车辆装备全寿命周期质量信息集成管理研究

本文从构建车辆装备全寿命质量信息平台的需求着手,对各类质量信息的收集、分析与管理作了阐述,分析了车辆装备全寿命质量信息传递过程,探讨了车辆装备全寿命质量动态信息系统模型的结构,明确了车辆装备全寿命质量信息系统集成框架,为开发质量信息管理平台提供了一种新思路。     

装备物资精细化管理研究

本文着眼于新世纪新阶段装备物资管理的新形势,梳理归纳了国内外多年来装备物资管理的理论成果,在跟踪当前精细化管理理论研究前沿的基础上,充分借鉴和吸收其它项目创新管理成功经验,分别对装备物资管理的管理理念、管理标准体系、管理机制等进行了全面、系统、科学地研究,对于部队装备物资管理工作具有一定的指导意义和参考价值。     

浅谈加强道路运输行业车辆维修质量管理的办法

改革开放后中国经济水平得到进一步提升,汽车运输行业呈现繁荣的局面,汽车维修市场更加展现出新的生机与活力。维修业作为向汽车运输行业提供服务的领域,其最根本的任务就是确保车辆技术性能、运行安全以及运输效率提升。从工作质量方面看,主要是在维修的过程中保障运输质量。由此可知,加强对车辆维修质量管理对道路运输业的发展具有重要意义。本文就道路运输行业车辆维修质量管理的内容,进行了简要分析。     

加强船艇装备建设,适应内河海事管理需求

内河海事管理关乎我国水上运输和交通的安全,这就对我国内河海事监管力度与效率提出了更高的要求,因此对于这种不断提高要求的海事局面来说,从监管所依赖的技术层面来说,光重视海事船艇装备建设,诸如船艇更新率的提高等是远远不够的,还要重视对船艇管理水平的提高,包括对海事船舶日常管理、监督使用、维修养护等长效机制的建设,从而促进海事船舶管理工作精细化程度的全面提高,从而满足不断增长的海事监管需求.本文重点探讨这一问题.     

车辆装备保障信息化课程教学研究

本文介绍了车辆装备保障信息化课程建设目标,分析了车辆装备保障指挥专业车辆装备保障信息化课程教学过程中普遍存在的一些问题,从完善授课内容与方法、提高信息化教学条件、加强实践教学环节等方面提出了解决问题的方法.     

会计政策选择权的界定

随着学校的不断发展,办学条件不断改善,学校所拥有的设备、设施不断增多,原有的学校后勤管理方法已经不能适应新形势需要。因此,后勤工作实施信息精细化管理是必然的选择。厦门一中在后勤工作中实施信息精细化管理的主要举措包括：建立固定资产的信息化管理,建立网上维修平台,     

车辆装备维修管理主题数据库建设研究

本文分析了车辆装备雏修管理应用型数据库存在的缺陷,提出了基于数据稳定性原理和范式理论的主题数据库构建流程,并建立了车辆装备维修管理主题数据库,介绍了其应用.     

油料装备维修管理信息化研究

本文在分析油料装备维修管理信息化研究背景的基础上,从发展模式、维修能力和维修流程3个方面论述油料装备维修管理信息化特征,提出了相应的研究策略与目标.叙述了油料装备维修管理信息化研究内容,主要包括基础理论与关键技术研究、油料装备故障智能诊断系统、油料装备维修决策系统、油料装备维修管理绩效评价系统和油料装备维修管理信息集成平台研究.阐明油料装备维修管理信息化研究,对于加强油料保障力度具有重要意义.     

车辆装备保障人才发展路线图研究

本文介绍了车辆装备保障人才培养目标,分析了车辆装备保障人才培养的现状,并以车辆装备保障士官培养为例制定了其发展路线图.     

车辆装备合同商保障能力生成动因分析

本文介绍了车辆装备合同商保障能力生成的概念及其内涵,分析了车辆装备合同商保障能力生成的内外动因及其相互关系,为下一步车辆装备合同商保障能力生成研究打下了基础。     

加强精细化管理,提高物资管理水平

本文从精细化管理的概念、范畴和关系入手,分析了目前物资企业管理现状与精细化管理要求之间的差距和不足,提出了物资采购向精细化管理迈进的途径。     

浅议公立医院人力资源管理精细化的困境及对策

将精细化管理理念和方法引入公立医院人力资源管理,是我国公立医院人事改革的一个新趋势。本文全面探讨了人力资源管理精细化的内涵和特征,重点分析了公立医院人力资源管理精细化的困境,并提出公立医院应该从五个方面入手,具体推进人力资源管理精细化:人力资源规划及配置精细化、员工培训精细化、绩效管理精细化、薪酬管理精细化及劳动关系管理精细化。     

铁路机车车辆维修方式探讨

随着铁路车辆逐年巨增、车流密度加大，车辆周转加快，对行车的运行安全可靠性提出了更严格的要求，本文介绍了企业铁路机车车辆的维修管理方式，即推行“以状态维修为主，多种方式并存”的维修方式。论述了该方式对确保机车车辆安全高效运行、降低材料备件消耗所起到的积极有效作用。     

房地产企业精细化管理方法探析

房地产企业精细化管理是提升企业竞争力的必由之路,是企业实现可持续发展的重要途径.本文以精细化管理为中心,通过对我国房地产企业管理现状以及精细化管理内涵和方法的介绍,阐述了精细化管理在房地产企业管理中的作用与地位.     

专科医院后勤精细化管理探究

专科医院是我国医疗卫生体系中的重要组成部分。后勤管理是专科医院管理工作中的关键内容之一,其工作质量决定着医院运行效率及服务水平。当前,精细化管理模式在各个领域得到了广泛应用,其关注细节及过程的管理,具有规范化、精细化、持续性等特点。对于专科医院后勤工作而言,采用精细化管理方式,具有重要价值。基于此,文章阐述精细化管理和医院后勤管理的概念与特点,分析专科医院后勤精细化管理的意义,并在此基础上,探索专科医院后勤精细化管理的路径,以期提高专科医院后勤管理水平。     

煤矿企业安全生产中的精细化管理成效研究

正近年来,煤矿事故频繁发生,给煤矿企业的生产带来了严重的影响。精细化管理在煤矿安全生产中的应用,促使煤矿企业工作更加明确化、责任化、具体化,有效地降低了煤矿安全事故发生的概率。一、精细化管理的基础理论(一)原则体系。精细化管理的原则体系包括:其一,"以人为本"。将人的因素放在首要的位置,在安全管理与生产组织的精细化管理中应该始     

集团公司采购成本精细化管理研究

本文主要研究了如何通过采购成本精细化管理合理控制采购成本的方法。通过研究给出了采购成本精细化管理的实施方法和实现工具,给出了采购成本精细化管理效果的评估方法。按照该方法将能够有效降低采购成本精细化管理的掌握使用门槛,实现采购成本充分透明化,为科学合理控制采购成本、提升工作效率、建立与供应商双赢的战略合作伙伴关系打下坚实的基础。     

建筑企业办公室行政管理精细化思路研究

行政管理精细化要求建筑企业办公室立足于部门职责和企业生产经营要求,实现精细化管理理念在行政管理工作中的全方位融入。本文深入分析了精细化管理概念及特征,并结合办公室行政管理工作阐述了精细化管理目标、管理措施和精细化管理保障体系,以期促进建筑企业高质量发展。