成本管理是医院经营的重中之重

为构建和谐社会，切实解决群众“看病难，看病贵”问题，国家进一步加快医疗卫生事业改革的步伐。新的医改方案也正在酝酿当中。并将其纳入2008年政府工作重心之一。在严峻的市场挑战下，医院应从加强成本管理为着眼点，建立全面预算和责任会计体系，完善成本核算和成本绩效评价指标，进行全方位、全过程成本控制，走“优质、高效、低耗”的内涵发展型道路，是医院在激烈的医疗市场竞争中求生存、谋发展的唯一出路。     

解决看病难看病贵问题的几点思考

近年来，看病难、看病贵的问题越来越突出，已成为当前社会的热点之一。看病难、看病贵问题的原因是多方面的。既有医院公益性质淡化、过分趋利的原因，也有政府投入不足、体制改革不到位、发展不均衡、药品器材购销、体制错位的原因。同时，还有社会医疗消费观念偏差等原因。要正确理解看病难、看病贵问题成因的复杂性，充分认识在现阶段我国经济仍欠发达，人民还不富裕的国情下解决这一问题的艰巨性。既不能无所作为，也不能急于求成。只有在政府主导的前提下，动员全社会的力量长期不懈、共同努力，才能化解这一难题。     

医院成本核算之我见

医院成本核算是集团化医院借鉴工业企业的一种重要经济管理方法,随着社会主叉市场经济和卫生事业改革的不断深化,完善成本核算已成为医院管理的一种重要手段和迫切需要.笔者从成本核算的大角度,多层面探讨了财务管理科学化和规范化问题.     

浅析医院成本核算

随着我国社会主义市场经济的快速发展,《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》的版布,明确表明医院体系的成本核算已成为社会主义市场经济体制的必然选择,是现代化医院管理体系的重要标志。现如今的经济情况下,医院的竞争能力显得尤为重要。所以,医院要进行规范的成本核算管理,保证消耗品、劳动消耗的正常标准,从而解决实际的看病贵,医院的可持续发展等问题。进而为构建和谐的医患关系更进一步。     

医院成本管理与发展的再思考

实践证明,良好的医院成本管理能够有效帮助医院改善经营管理效益,使医院能在新世纪获得良好的发展基础。随着我国医疗卫生制度改革的逐步推行,医院的成本管理受到越来越多人的关注。然而,当前我国医院在成本管理方面还存在着一些亟待解决的问题,这些问题的解决都需要我们做更深入的思考。我国自实行社会主义市场经济以来,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点,本文就成本管理以及医院成本管理的发展和今后医院成本管理的发展趋势进行了探讨。     

昆明试点取消公务用车

据5月12日人民日报报道，今年，福建着手解决群众“看病难，看病贵”的问题。福建省卫生厅近日承诺：2005年至2006年，全省将实现人均医药费用“零增长”目标。     

控制医药费用不合理增长的探讨

医药费用上涨过快是政府、医院及患者所共同关注的热点问题。目前,医院药品收入占医院收入比重仍然较大,过度检查治疗仍然存在,患者对医药费用上涨过快及“看病难、看病贵”的问题反应仍然较强烈,政府近年来多次采取措施控制医药费用过快增长,但未受到预期效果。本文对推动医药费用过快增长原因进行了分析,并提出一些应对措施。     

医疗改革环境下公立医院管理过程中的问题与变革

2009年医疗改革方案推出,要建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度;医改方案指出,从09年到11年,我国将重点抓好基本医疗保障制度等5项改革,其中推进公立医院改革试点将成为重点,明显缓解我国当前民众“看病难、看病贵”的问题。医疗改革给公立医院带来了从意识形态到管理方式的全方位的影响,医院在医改中仍存在需要变革的方面。     

公立医院改革：“球队”比“球星”更重要

国家卫生计生委近日下发通知，要求各地严控公立医院过快扩张，对盲目增加床位、扩大建设规模、竞相购置大型设备等问题要“踩急刹车”。看病难、看病贵一直以来备受诟病，增加床位、扩大规模意味着能够解决更多患者的就医难题，卫计委为何还要“鸣金收兵”呢？事实上，医院不断扩张就能解决看病难的问题，是一个伪命题，从我国公立医院的现状来分析，单体医院的盲目扩张，不仅不能解决看病难，恐怕还会带来诸多“副作用”。     

规范医疗服务价格 树立良好社会形象

近年来，医疗机构普遍性的存在医疗费用持续上涨，“看病难，看病贵”成为全社会普遍关注的焦点，因贫致病、因病返贫的情况尤显突出。河北省中医院在认真履行社会医疗保障职责的同时，狠抓医院内部管理，完善规章制度，严控医疗费用，采取各种有效手段和措施加强医疗价格管理，实行明码标价，提高收费透明度，切实减轻患者负担，进一步规范了价格行为.取得了显著成效。     

论基于现代信息技术的企业二级核算体系

一、引言二级核算制作为一种成本核算形式,是企业对生产经营活动实行组织、控制和调节的重要手段,并逐渐成为企业内部优化成本管理工作的重要方式。二级核算体系依附于责任会计制度的理论模式,采用“双轨制”成本核算方式,并通过相关的管理信息系统(MIS)和技术支持系统(如CIMS、ERP)提供的资料和信息对划分出的责任中心及下属成本中心进行次级核算,进而实现成本的及时监控和精细化管理。“二级核算”为解决企业成本管理粗放的问题提供了有益借鉴,它建立在企业实现信息化管理的基础上,走出了过去以人工支持为手段的非系统化管理模式,并且…     

医院成本核算管理中的问题与解决对策

医院财务管理涉及范围较广,其具体任务主要包括成本核算、成本控制、绩效考评、评估资金效益等,其中,成本考核是医院绩效考核的基础。与此同时,伴随现阶段相关部门对医院预算与成本等方面的管理不断强化,医院成本核算的重要性日益凸现出来。所以,"降本增效"已经成为现代医院成本核算发展的趋势。本文将以医院成本核算理论为切入点,分析了当前医院成本核算环节存在的现实问题,并结合实践提出了相关改善建议,以期为医院科室成本核算与绩效的协同管理提供理论参考。     

浅谈加强医院成本核算管理

面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只是片面地追求收入,同样也要关注成本管理的发展趋势,只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力。实行成本核算是由医院性质所决定的,是医院适应医疗市场竞争的客观需求成本核算是医院经济管理的基础工作,医院成本核算的根本目的,是控制成本,提高效益,它是确保医院对成本进行全面控制的有效手段。     

秉承中医传统 铸造卓越品牌

中医药是中华民族的瑰宝,是中国特色卫生事业的重要组成部分,在世界医疗卫生领域享有独特的地位。加快中医药发展是利国利民的民心工程,对于满足广大人民群众日益增长的中医药服务需求,有效解决人民群众“看病难,看病贵”的问题具有十分重要的意义。     

哪些城市社区卫生服务工作搞得好

2月22日,卫生部部长高强在“中国医院协会报告会”上表示,当前老百姓反映强烈的“看病难、看病贵”的问题主要原因有以下六个:第一,医疗卫生事业发展不均衡。目前,全国的医疗资源80%在城市,20%在农村;高新技术、先进设备和优秀人才基本集中在大城市大医院。第二,财政投入严重不     

医院成本核算体系的建立

长期以来,医院经济管理缺乏严格的内部核算,高投入,低效率、重收入、不计成本,对科室、项目和病种成本无准确计量,即便手工统计也无法全面持久,难以避免无效用的成本耗费,这种计划经济体制下的医院经济管理方式,已不能适应市场经济发展的需要,严重影响着医院的生存和发展。实施医院成本核算是解决上述问题的最佳途径,也是保证医院可持续发展的必然选择。     

会计成本核算的问题及对策分析

成本核算是成本管理的前提和基础,对企业成本预测的准确性、经营决策的正确性、成本计划执行情况的考核以及经济效益目标的实现有着直接影响。然而,当前大部分企业在会计成本核算中存在着重视程度不足、核算对象不规范、核算范围不全面等问题,严重影响着成本核算质量。本文对企业会计成本核算存在的问题以及解决对策进行分析,期望对提高成本核算信息的真实性,进一步强化企业成本管理有所帮助。     

破解农民看病难看病贵问题的若干思考

一、农民看病难看病贵的成因 (一)农村卫生资源严重短缺直接导致农民看病难 改革开放以后,我国的医疗卫生事业快速发展,但医疗卫生资源80%以上都分布在城市,导致80%的农村人口只占有不足20%的医疗卫生资源,而具有农村基本医疗枢纽作用的乡镇卫生院,尽管近几年有了很大改观,但人才匮乏、设备短缺、技术落后的积弊仍未根本缓解,农民生病后不愿意在当地进行治疗,而是想方设法找城市大医院,使大医院终日人满为患.所以农民看病难看病贵的实质是找名医看病难,到大医院看病贵.     

县级医院成本管理的困境与出路

医院成本管理存在着管理意识淡薄、管理体制陈旧与方法体系不科学等问题,本文从实际情况出发,以成本核算提升医疗服务质量,以成本控制提高医院市场竞争力,在医院范围内树立全成本经营管理理念,为医院成本管理提供了一个切实可行的解决思路。     

现阶段医疗资源非公平性配置的成因分析

现阶段我国医疗资源的配置失衡，是助长“看病难、看病贵”现象形成的重要原因之一，而问题解决的关键，则在于能否正确地挖掘出当前医疗资源非公平性配置的真正成因。笔者根据多年的工作经验和专门研究，认为社会经济发展水平的差异性、医疗卫生体制的行政化、社会医疗保障制度的缺陷和基本医疗卫生需求的变迁是重要原因。