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项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理。面对竞争激烈的建筑市场,施工企业只有降低项目成本,才能使企业具有竞争力、具有更大的利润空间。显然,有效的项目成本管理,对于施工企业的生存与发展,极其重要。 相似文献
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本文对水利工程渗水形成及原因、防水措施、堵漏防水施工等施工方法进行了论述。可供同行施工人员参考借鉴。 相似文献
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随着建筑工程质量问题的出现频率越来越高,一直受着民众的关注,深化建筑工程监理施工质量管理,已经势在必行。我国工程监理的水平与先进国家工程监理的水平比较,建设监理体制仍处于初级阶段,还存在一些需要在实践中探索解决的问题。现结合施工现场管理的经验,就如何做好工程建设监理工作做一论述。 相似文献
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拓宽施工项目成本管理理念 提高施工项目经济效益 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从拓宽施工项目成本管理的内涵入手 ,阐述在微利时代建筑企业应建立的施工项目成本管理理念 ,以期有助于施工项目经济效益的提高 相似文献
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项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。控制项目成本的措施有:组织措施、技术措施、经济措施。 相似文献
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建筑施工企业为获得良好的经济效益,提高市场竞争力必须加强施工项目成本管理,施工项目成本管理日益成为建筑施工企业管理的重心所在。施工项目成本管理贯穿于从工程投标报价阶段开始到工程竣工验收阶段的全过程。 相似文献
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所谓施工项目的成本管理,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标实现的活动.目前,施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势、新环境,在市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身的优势占领市场中的一席之地. 相似文献
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阐述了施工项目现场管理的重要性和必要性,指出施工项目现场管理存在的问题,并提出了科学的施工现场管理的所需要关注的几个方面,以此来指导以后的施工现场管理,达到提高项目管理效益的目的。 相似文献
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本文系统地阐述了公路桥梁施工项目管理的各项措施和管理体系,结合自己所做过的工程实例,列举了适应市场经济发展、适应时代发展的施工企业新理念。 相似文献
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本文阐述了建筑项目施工管理的重要意义,并分析了建筑施工中项目管理的对策及原则,以及项目管理过程中的进度、质量和投资控制的优化。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的今天,建筑施工企业都在优化传统的项目管理方法,以确保"微利"时代的施工项目的利润最大化目标。本文结合工程实例阐述了施工项目成本管理是施工企业保证项目利润、长远发展的基础的必由之路。 相似文献
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结合阿富汗国际招标施工项目,对海外施工项目管理中的管理组织及控制目标管理、生产要素管理、合同管理、信息管理、施工协调管理进行阐述和分析。 相似文献
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在公路工程项目建设中,管理尤为重要。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。在此,笔者就公路工程施工的管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会。 相似文献
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随着我国对路桥建设投资力度的加大,使得路桥事业迅速发展。而路桥施工项目管理作为贯穿于建设始末的重要因素,对路桥工程的质量、安全、进度等都有重要的意义。本文主要对路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理进行了详述。 相似文献
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