工程项目施工成本管理分析

从施工成本管理理论分析与实践分析两方面，分析我国施工企业工程项目成本管理中存在的问题及应采取的措施。     

中日工程施工技术管理的分析比较

本文从工程项目总承包运作模式、施工工艺技术、施工生产管理及成本管理等多方面总结了日本工程建设施工技术与管理状况,并与我国工程施工技术管理状况进行了相应的分析和比较,以期取长补短,进一步提高我国施工技术管理水平。     

工程项目管理的建立与创新——从市政工程特点谈项目管理的创新

工程项目施工管理是一个比较复杂的过程,它是建筑施工企业根据经营的发展战略和企业的内外条件,并按照现代企业的运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,来实现工程项目的合同目标,工程经济效益以及社会效益.本文通过分析工程项目施工管理中所存在的问题,讲述了项目施工管理创新的重要性和必然性,提出了创新的原则和方案.工程项目管理的创新是制度创新、观念创新、成本的管理创新与技术创新的集合体,它能帮助企业更好的创造经济效益,提高社会信誉度.     

浅析建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润相对空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。只有增强成本意     

工程项目管理策略浅谈

工程项目是施工企业的窗口,是生产和管理的基础,也是经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍     

施工企业工程项目管理模式之我见

工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，造就和培养企业管理人才的摇篮，更成为企业经济效益的源泉所在。在确保安全、优质、按期向顾客提供产品的同时实现效益目标，施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的三级管理机构上场。项目部是企业按照项目法施工管理要求而设立的临时性组织机构，是企业的一线指挥机构，集团指挥部通常负责宏观和全方位的管理和协调，子公司项目部和施工队则具体担负施工生产。     

如何加强施工企业项目成本控制

企业的成本管理对企业发展和壮大具有重要意义,它是提高企业竞争力的重要依据,也是节约型管理的重要体现,是企业战略管理者管理的核心。在某种意义上来说,进行成本管理以及成本降低就意味着增加企业净利润。成本控制也是施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在。     

工程项目施工现场管理研究

施工现场管理就是组织好施工生产,是在一定时间空间等约束条件下对劳动、设备机具、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化组合.在进行工程项目中应重视施工现场的管理工作,把推行施工现场管理工作作为发展壮施工建筑业、提高土建工程质量、加快产业结构布局,在不断总结经验的基础上,把施工现场管理上升到法规的高度.对于促进施工现场管理规范化,提高施工管理水平和搞好文明施工和安全生产,都有着重要的意义.     

谈如何加强水利工程施工管理

水利工程施工控制主要是通过造价费用控制、工程质量控制、工期进度控制等方面来实现的。本文首先分析了水利工程施工管理存在的问题,其次,从要高度重视水利工程施工现场安全生产管理工作;强化各水利站所参与工程建设管理的责任意识;严格按照合同施工;加强项目建设管理等方面就如何加强水利工程施工管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

探讨建筑工程项目的质量管理

建筑业在我国一次次掀起热潮,近年来,而我国在工程项目中,普遍推行项目管理使我们更应重视,工程项目管理是项目管理的一个重要分支,确保工程项目质量的实现是工程项目管理的三大目标之一。在工程项目管理中应牢固树立质量第一的思想与目标,从各个环节严控工程质量把好质量关。目前我国工程质量管理仍然问题很多,特别是对项目前期阶段的质量管理项目规划、决策重视不够。加强项目开工前的质量管理将有利于防患于未然,从而避免大量工程项目先天不足的现象出现。     

浅议施工企业工程项目财务管理

资金管理和成本管理是施工企业工程项目财务管理的核心内容,笔者在分析上述内容的基础上,提出了具体的管理措施。     

风险管理在高速公路施工安全管理中的应用

高速公路施工过程安全状态是一个动态的过程,要结合施工现场,并利用风险管理的理论知识,建立有效的施工过程安全风险管理模式,方能促使施工过程安全事故大幅度地下降。本文运用风险管理的方法,从风险的识别与分析、评价及处理等方面详细论述了高速公路工程项目施工安全风险管理的具体措施。     

市政工程施工质量控制中的问题和措施

当前工程项目管理作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了工程项目管理。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

中型水利水电施工企业项目管理实践与探索

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深入,水利水电建筑行业生产方式和组织结构也发生了深刻的变化。特别是国家实行项目经理资质认证制度以来,以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已在施工企业中基本形成。2002年建设部又颁布施行了建设工程项目管理规范国家标准,这必将给施工企业进行规范化项目管理带来深远的影响。     

建筑工程成本控制研究

一、工程项目成本管理概述工程项目成本是指工程项目从设计到完成期间所需用全部费用之和。工程项目成本包括基础投资、前期各种费用、项目建设中的贷款利息、管理费及其它各种费用等。准确估算项目投资额、科学制定资金筹措方案是降低项目成本、提高投资     

论建筑工程项目管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

关于加强施工企业物资管理现代化的思考

我国现代化建设进程的加快推动了建筑行业的快速发展,建筑企业中的物资管理是整个施工中的重要组成部分,如何加强施工企业物资管理现代化也成为建筑行业积极讨论的话题.认识施工企业物资管理以及当前施工企业物资管理的现状,对改变施工企业物资管理理念具有重要意义.本文从建筑施工企业物资管理的概念以及现状出发,对当前施工企业物资管理作出深入思考与分析,并提出几点关于加强施工企业物资管理现代化的一些措施与途径.     

浅析工程项目设计阶段造价控制

工程项目造价控制是一个由投资决策、设计、施工、竣工等建设程序各个阶段全过程的控制。项目经过可行性分析论证,决策一经确立,设计即成为关键。工程造价看上去完成于施工阶段,     

住宅小区园林绿化施工管理

文章从抓好工程施工图纸的质量控制,绿化树种选择及准备,加强施工现场的管理,施工后的养护管理等方面探讨了住宅小区园林绿化施工管理要点。     

浅议水利工程中防渗施工技术的应用

近年来,我国水利工程的建设数量不断增加,对于施工质量的要求也有了明显的提高。在水利工程建设中,防渗施工技术的合理选用是十分重要的,直接关系到工程项目的整体抗渗性、安全性,必须引起工程技术管理人员的高度重视。本文结合笔者多年水利工程技术管理经验,简要分析了防渗施工技术应用中的相关问题,仅供同行参考和借鉴。