浅谈加强医院的文化建设

文化建设是医院物质文明与精神文明建设的重要组成部分。搞好医院的文化建设,对于贯彻落实以病人为中心,全心全意为人民健康服务的办院宗旨,提高医疗技术水平和服务质量,促进医院可持续发展具有重要的现实意义。茂名中医院是一所三级甲等中医院,近年来,从外地引进各专科人才和培养各学科带头人,各种专家云集,业务发展迅猛;随着医院的发展壮大,逐步感到传统的思想政治工作方法显得单调、滞后,缺乏应有的活力和吸引力。     

加强医院文化建设 促进医院全面发展

医院形象靠文化来塑造 ,医院声誉靠文化来传播 ,员工素质靠文化来提高 ,医院文化铸就医院精神。因此 ,应倡导精神文明 ,用创建活动塑造队伍 ;以病人为中心 ,以质量为核心 ,狠抓医疗服务质量的提高 ;营造适宜的环境与条件 ,树立良好的医院形象。在医院的物质文化和精神文化建设中 ,形成开拓进取、争创一流的团队精神 ;形成爱岗敬业、救死扶伤的奉献精神 ;形成精益求精、追求卓越的奋斗精神 ,展现白衣天使讲文明、树新风的高尚情操 ,塑造具有时代特色的医院文化     

加强医院文化建设增强医院核心竞争力

医院文化建设从一定意义上说,是医疗体制改革中医院核心竞争力的重要组成部分。当前,医院文化建设同改革形势相比相对滞后,文化构建也不尽合理。需要从疏导问题入手,培植自己的特色品牌,加强物质文化建设,打造医院文化的强势。     

加强医院成本管理，促进医院持续发展

本文主要阐述了医疗成本项目的分类、成本可追溯性分类、成本性态分类、成本核算的内容和方法。     

新形势下医院文化建设的几点思考

江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是推动历史发展不竭的动力。”新的时代需要的是知识创新和技术的创新,而知识创新、技术创新的首要条件是文化创新。因此,新形势下医院文化建设的创新对于医院的可持续发展具有重要意义。一、对医院文化的认识文化是一个历史的现象,每一个社会都有与其相适应的文化,并随着物资生产的发展而发展。作为意识形态的文化,是一定社会的政治和经济的反映,同时,又给予巨大的影响和反作用于一定的社会政治和经济。时代发展到今天,有识之士们认识到,文化是社会发展、前进过程中的政治、经济并列的三大要…     

着力培育精细管理文化

精细管理是一种态度、一种理念、一种精益求精的文化,塑造和培育精细管理的企业文化,已成为现代企业在竞争中取胜的重要手段和发展战略。必须树立管理过程必须科学规范,管理行为必须优化到位,管理结果必须事争第一的理念。让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,是提升企业整体执行能力的一个重要途径,培育精细管理文化是企业适应复杂的市场环境、提升竞争实力的客观需要,也是企业谋求基业常青的必然选择。     

浅谈怎样加强医院服务文化建设

医院服务文化是医院文化的主体.医院服务理念的转变是加强医院服务文化建设的前提;有效的机制是提高医院服务能力的保障;良好的医院服务是发展医院服务文化的核心.只有注重医院全体员工的素质培养,逐渐丰富医院的文化内涵,才能发展建设先进、科学的医院服务文化,从而促进医院持续、稳定的发展.     

略谈医院文化建设在医院建设中的作用

所谓医院文化是指医院内大多数人在观念、道德和行为规则三方面彼此形成的共识。加强医院文化建设,就是要通过树立“以人为本”“以病人为中心”的服务理念,培养医院职工建立起一种新的道德观念、价值取向和医院精神,把职工的发展前途与医院的建设有机结合起来。     

医院文化建设应遵循的原则

目的:论述新形势下医院文化建设的意义,医院文化建设与发展的理念。方法:从医院文化建设的价值观、医院文化建设的发展理念、医院文化建设与医院医德建设的关系论述医院文化建设与发展。结论:医院文化建设是医院管理者的重要组成部分,可促进医院发展,真正提高医院的综合实力,达到可持续发展的目的。     

略谈医院文化建设在医院建设中的作用

所谓医院文化是指医院内大多数人在观念、道德和行为规则三方面彼此形成的共识.加强医院文化建设,就是要通过树立"以人为本"以病人为中心"的服务理念,培养医院职工建立起一种新的道德观念、价值取向和医院精神,把职工的发展前途与医院的建设有机结合起来.     

管理文化与文化管理

管理文化是世界文化体系的一部分 ,随着社会经济发展而不断演变 ,管理模式和内容也出现了新的特点。本文粗略地考察了东西方管理文化的演变过程 ,从管理对象———人的属性假定出发 ,提出现代管理应将“经济人”和“社会人”上升到“文化人”高度。相应地 ,提出了文化管理的模式 ,并考察了它的内容和特征。     

论“和合”文化在行政管理中的价值

探索和合文化内涵及其在行政管理中的应用,助推行政管理创新,增强社会活力与和谐因素。     

强化财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的一个重要环节,它贯穿于整个企业管理的全过程.企业管理以财务管理为中心是社会主义市场经济的客观要求,是企业的宗旨和性质所决定的,也是市场机制正常运行的必然趋向.要提高经济效益,必须加强财务管理.     

关于医院固定资产管理的思考

医院的固定资产是医院开展医疗活动、完成各项任务的物质保证,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。因此,管好用好医院的固定资产意义重大,在当前医疗改革的过程中,医院更要加强固定资产的管理。     

医院感染的规范化管理

医院感染管理是医疗质量管理的一个重要组成部分。通过对医院感染管理、控制、监测的工作方法、措施的探讨,提高医院感染的管理水平,减少医院感染的发生,创造安全的医疗环境。     

知识管理对企业文化建设的价值探析

知识管理是知识经济发展的必然结果,知识管理的广泛运用是知识创造价值思维理念的必然要求。企业文化是企业核心竞争力的一个重要组成部分,企业文化的创新与发展也是知识管理在企业中运用的体现。     

党史文化的当代价值及其建设路径

党史文化以马克思主义为理论基础,坚持共产主义的崇高理想信念和集体主义的核心价值原则,是社会主义先进文化的重要组成部分,蕴含着丰富的意识形态内涵。大力弘扬党史文化,发挥资政育人功能,构建符合社会发展要求的新型文化形态,对加强意识形态整合,巩固马克思主义作为社会主流意识形态的地位,进一步强化社会主义政治认同,构建社会主义核心价值体系具有重要的意义。建设社会主义文化强国,实现中华民族伟大复兴的"中国梦",应以高度的文化自觉和文化自信推动党史文化科学发展。     

试论传统文化的女性价值观

文明时代的到来,形成了以宗法制为核心,以父系家族为细胞的私有制社会,同时,也带来了妇女地位的跌落.她们被排挤出社会生产的主要部门,由此,男尊女卑的原则逐渐被确定下来.同时绵密精致的传统文化对女性的要求则集中表现了"贤妻良母"的角色期待和"以色事人"的价值观念.     

论转型时期群体文化和谐的平等互信理念

作为转型时期群体文化和谐的重要理念和促进群体关系良性发展的基础理念,平等互信理念包括平等理念与互信理念两方面;平等理念与互信理念的作用主要源于其所具有的自身特性、产生的作用及现实针对性上;同时由于是转型时期群体文化和谐的理念,平等理念与互信理念的内涵有着自身独有的特点。     

知识管理的基点：知识管理与组织文化

知识管理的核心是通过对隐性知识的管理达到知识共享与知识创新,造就一种积极学习,汲取知识,共享知识的环境,以培育、提高创造力.而组织文化是组织成员在长期适应外界环境、整合内部组织过程中形成的一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和,组织文化对主动学习、知识共享、创新精神的培育具有重大的影响力,以组织文化为切入点,进行知识管理是一种科学的选择.