让我在路上撒点野

又到岁尾年末,回顾这一年自己的职场之路,总的感觉可以用一个“累”字形容。但具体怎么解释这个累字?那真的不是一句半句能说清楚的啊。仔细琢磨,可能是因为这太平常了,太熟悉不过了,所以我只知道很累,我已经习惯了在压力下工作,我忘记了轻松轻松的感觉是什么。我曾尝试休息,但内心却依然运作着。我曾经找了些时间和家人、朋友安静相处,谁知道,往往会有争吵发生。好不容易有了休假的一天,却把所有的时间都花在赶上     

管理中与文化形成相关的两个悖论

在一些企业尤其是国有企业的调研中,经常可以发现这样一种现象:在人际关系和组织氛围的访谈中,一方面大家认为公司具有较好的人际关系和氛围,另一方面又常感觉人际关系"复杂"。那么,怎样理解这种既"复杂"又"好"的现状呢?首先,我们需要明确一个概念,就是复杂的人际关系肯定不利于企业管理与发展。关于这一点,西方的一些企业都有明确的规定,在他们的管理过程中也明显体现出这一点。中国的企业,像德胜洋楼那样明     

基于人际关系压力源视角的领导干部压力管理探析

<正>领导干部作为一个特殊且非常重要的角色群体,面临着多重压力源,如工作负荷压力源、竞争加剧压力源、人际关系压力源、机制滞后压力源以及来自社会舆论、社会监督、社会评价等方面的无形压力源等。在这些压力源中,人际关系压力源的问题显得比较突出。所谓人际关系压力源,顾名思义,即指在处理人际关系方面所带来的心理压力。在现实生活中,许多领导干部感叹:"现在做官太累。有时候并不是因为工作有多忙,而是各种人际关系太复杂,处理起来太伤脑筋。"人是社会     

好机会,都很累

<正>弯有些人遇到了一个新的机会,却因为太累而决定放弃这个机会。"那是什么烂机会!"他们心里一定在骂。然而我就在想,或许,好机会,总是累。为什么?因为:一、新的东西,你一定是不熟的。二、你本来就在转业,所以更不熟。三、这机会本来就不是你现在的水平能够得到的,所以才叫作好机会。四、刚进去的员工一定会被训斥,所以会累。我想起一句话"明知山有虎,偏向虎山行",用在职     

临界点连成人生底线

原河南省石油化学工业厅副厅长张景祥被“私人感情”诱入了“友谊的陷阱”;原湛江海关关长曹秀康被他自认为“真正称得上朋友”的人送上了断头台;胡长清被“大款朋友”周雪华“钓”着一步步引进了深渊,直到临死前他才明白：“交朋处友糟塌了我的一生,毁掉了我的前程”;陈希同和王宝森是作为“铁哥们”抱成团一起走向腐败的;成克杰也有一帮前呼后拥的“铁杆朋友”。为什么同一条路却走出了如此殊异的归途呢?     

商战三十六计

<正> 三十五、“连环计”,把握商机 《三十六计》中的第三十五计“连环计”,曰: “将多兵众,不可以敌,使其自累,以杀其势。在师中吉,承天宠也。”主要意思是:连续地施用计谋,连续地制造各种情况,逐步地给对手造成心理上的强烈印象,最后使对手深信不疑,直至抓住商机。此计虽属败战计的一种,不被大家看好,但实施起来却能够收到很好的效果。     

常交诚信之友

几位朋友相聚,说起"多个朋友多条路"这句话,有人当场提醒大家:"朋友有好坏之分,多一个诚信的朋友,就多条友谊之路;多一个居心叵测的朋友,就多条有害之路,甚至是不归之路。"听了此番表述,我不禁想起了胡锦涛总书记的谆谆     

卖缺点

那是我在做船员时的一次经历。我随船漂到南通的一个江边小镇停下,这是一个美丽的小镇,令人徜徉其中宛若仙境,我和几位船员朋友登岸步行。当我们走到一个商场门前,大家驻足盯着商场门上的招牌发愣,“缺点商场”!为什么起这样一个奇怪的名字？     

控制你的上司

<正>只要你靠老板给发工资吃饭,那么在所有的人际关系中,与上司的关系是最重要的,也是最难处理的。我们现在越来越不善于处理与上司的关系了,我们整天坐在计算机前面,甚至已经开始忘记如何进行人与人之间的交流。还有一个原因就是人们对工作越来越没有安全感。在办公室里,大家总有一种压力和紧张感,这也阻碍了人们之间的有效交流。有很多人总是不自觉地把老板归到“敌人”那一栏,实际上,你大可不必如此。     

敢于对消费者说“不”

<正> 商家对顾客说“不”,拒绝消费者的要求,看似经营之“大忌”。但在某种情况下,却有着反弹琵琶的经营效果。 前不久,笔者与几位朋友到一家餐厅用餐,翻开菜单,见上面印着这样几句话:“尊敬的顾客,本店时刻提醒您注意节俭,凡我们认为您点的菜已经超过您的实际需要,多出的部分本店将拒绝供应”。笔者认为这又是店家故弄玄虚的广告手段,存心一试。在点好几个菜上桌以后,又叫来服务员     

为何越不发达地方官本位意识越浓

<正>到苏南一座城市讲课,与当地官员交流,虽然这些官员在当地应该都算是"不小的官",可从他们身上看不出什么"官样儿",没有官腔官威,没有前呼后拥。他们自己也说,整天各种忙各种累,自己也没啥"当官的感觉"。一个朋友谈到,好像越是欠发达的地区,官本位意识似乎越浓,当官也越有感觉。屁大的官都威风得不得了,细微的眼色脸色都有人揣摩迎合。一个从苏北调到苏南任职的官员开玩笑说:现在一点感觉都没有了,以前抖一下就有人接大衣,现在抖多少下都没用。     

被部属泼了"污水"怎么办

近年来,一些不负责任的乱告状现象比较普遍。一些本来没有问题的领导干部,也可能一不留神便被个别心术不正的部属泼得满身“污水”。领导者被部属泼了“污水”,尽管在人格和尊严上受到了伤害,但却不能头脑发昏、感情用事,否则就会在部属面前“输理”,从而给自己带来更大的不利,同时还会使领导与部属之间的矛盾进一步激化,使问题越来越复杂。那么,领导者应怎样去对待和处理这类问题呢?克制情绪,保持常态。被部属泼了“污水”,对领导者来说无疑是一件难以接受的事情。一些心理承受能力较弱的领导者很容易在情绪上产生较大的波动,一旦头脑不冷…     

2007年的七种关系

朋友关系 英国著名的《金融时报》，用篡改的名旬来概括互联网时代的人际关系：“天涯若比邻，海内无知己。”凤凰卫视的评论员石席平深有同感：“过去在饭桌上是酒逢知己千杯少，现在是酒逢千杯知己少!”李敖也有惊人之语：不是敌人就是朋友，该是错了；不是朋友就是敌人，才是对的。敌人要从宽认定，     

小幽默7则

战火一天晚上,华盛顿与几位朋友坐在客厅里聊天,身后的壁炉烧得太旺了,热得他起身走到远离壁炉的凳子上,脸朝壁炉坐下。在座的一位朋友开玩笑说:“我的将军,您应该顶住战火才对呀,怎么能畏惧战火呢?”     

是『关怀』还是『伤害』

时下,作为弱势群体的农民,在备受关注的同时,也引来了或多或少、或真或假、或明或暗的“关怀”。“关怀”是件好事,本来无可厚非,但若“关怀”过了头,“关怀”变了味,“关怀”跑了调,成了强迫命令,成了劳民伤财,成了巧取豪夺,这样的“关怀”便背离了我们的初衷,背离了最广大人民的根本利益。从这个意义上讲,面对关怀”,农民有享受“关怀”权,也有拒绝“关怀”权。农民种的良田,硕果盈枝,眼看就要收获,一夜之间却被圈占,美其名曰:城镇化,农村变社区,农民变市民。农民住的房子,风雨无忧,本来安居乐业,一觉醒来却要拆除,美其名曰:建别墅,统一搞…     

如何在“武大郎”手下当“店小二”

<正>如果你“不幸”遇到了位“武大郎”上司,你该怎么办?言语中的几位朋友都曾在“武大郎”手下做过事,听听他们的感受,或许对你会有所帮助。“把握自己的角色定位。”沈x, 男,27岁,机电设备公司公关部经理。这方面其实我有一段曲折的经历。同事们都说我长得很帅,身高一米七八,自我感觉良好,在公司上下,得到女孩的回头率数我最高了。我讲一口流利的     

无领导小组面试的柔道法则

案例 无领导？难道是没有领导在场？这是张彬第一次听到“无领导小组面试”时的第一反应。进了房间，一位衣着随意，感觉却有点儿深藏不露的中年男士，把几份简历毕恭毕敬地送上去，然后来了个开场白：“恭喜你们进入这一轮面试，大家随便坐。你们开始吧，不用紧张。”     

真相(中篇小说梗概)

正一官场就是这样,热热闹闹的一个饭局,却总是让人感觉像是鸿门宴,屏风后面暗藏着某种心机。最后一杯酒喝完,市委书记夏天首先站了起来,大家也纷纷起身。在纷乱中,他的手突然从人缝里伸过来,在周宇航的胳膊上一抓。周宇航一惊,马上反应过来,高声说:“你们先走,我去趟厕所。”随即进了洗手间,反手关上了门。     

正确处理科研院所内部人际关系

<正> 社会主义市场经济体制的确立,不仅使人们的思维模式、工作方式、思想方法、价值观念等发生重大变化,同时也带来了人们利益关系的调整,使人们相互之间的交往关系即人际关系呈现出更为复杂的特点。正确地研究和处理人际关系,不仅是市场经济条件下企事业单位经营管理者研究的新课题,同时也有助于我们更好地调动     

让人际关系简单化

<正> 过去,人们常用“清官难断家务事”来形容难处的家庭关系;现在,许多人又用“人际关系如蛛网”来形容人与人之间错综复杂的关系。有相当一部分人认为,学会交际、处理好人际关系是立足于社会的必要前提。因此,一些所谓“有心计”的人常常为“人际关