跨国公司的中国新定位

与10年前不同的是,现如今跨国公司正在加速扩张步伐,而不是简单的进入市场。跨国公司在中国的投资范围、投资模式趋于更力加复杂。     

跨国公司对中国的新攻略--专利壁垒

在当今竞争激烈的市场上,谁开发出了核心技术,谁先取得专利并率先制定相关的技术和行业标准,谁就抢得了市场先机。从世界范围来看,新产品研发的速度越来越快,产品更新换代的周期越来越短,知识产权保护战略成为企业甚至国家的首要战略。专利在当今市场竞争中的重要意义2002年发生的“中国DVD出口专利纠纷”一事,使得我国没有交纳专利授权费用的约100家DVD厂商被要求向日立、松下、三菱、时代华纳、东芝和JVC等六大DVD技术开发商联盟交纳每台高达10余美元的专利费用。最后结果是,国内每出口一台DVD,要向6C联盟支付4美元的专利使用费。…     

对跨国公司的新认识

由于跨国公司最早出现于垄断资本主义国家,所以长期以来人们往往把跨国公司简单地当作国际垄断资本主义的组织形式,认为跨国公司的产生是资本主义生产高度垄断集中、资本过剩的结果。以致把跨国     

跨国公司全球学习——新角度审视跨国公司

全球经济环境正日益显现出动态、复杂、不确定性特征,顺应这一特征,全球学习能力成为跨国公司赢得竞争优势的关键。全球学习过程主要通过各子公司自主灵活的学习,创造新知识,并迅速有效地在整个跨国公司内部进行传递与整合来实现。本文着重分析了跨国公司海外子公司角色的转变,跨国知识流动的基本模式,以及影响流动的主要因素,进而指出跨国网络结构是支持其全球学习行为的组织选择。本文认为,与传统的跨国公司理论相比,全球学习理论对跨国公司行为的新变化更具解释力,也能够为应对经济全球化的中国企业带来新的启示。     

跨国公司的中国异化

据英国《金融时报》来自北京的报道,在中国建设银行前董事长张恩照受贿案的法庭文件中,出现了计算机服务企业IBM的名字。日前,北京市第一中级人民法院宣判,张恩照在批准信息技术合同时收受贿赂,判处有期徒刑15年。判决书中提到,IBM曾向一位协助行贿     

美国的中国新定位及其对中国的挑战

<正>美国最近公布新的国家安全战略文件,总统奥巴马对美国的战略定位是"维持美国在全球的领导地位"。新战略文件中,最大的变化是美国对中国的新定位,文件首次呼吁中国要肩负起"负责任的领导角色"。在冷战后半期,美国对中国的定位可说是对付前苏联的"准"同盟。冷战结束后,美国对中国     

中国跨国公司的企业形象战略

一、企业形象战略的构成要素 企业形象战略又称企业CI战略[Corporate Identity System的缩写]，它主要是指企业以品牌为核心，从企业整体，全方位运作而显现品牌形象，提高企业知名度的一种战略。中国跨国公司的企业形象战略，应具以下几个特点：(1)把企业品牌形象视为一种资源要素，是一种无形资产。(2)企业品牌形象战略是企业形象的差别化战略。(3)企业对理念的开发，提供和自我认同，是品牌形象战略成功的关键。(4)品牌形象战略是一种全方位的信息传达体系，是一种企业全员经营战略。(5)企业信息传达的媒体，不只是局限于大众传播媒体，而是扩大到所有与企业有关的媒体之上。(6)企业品牌形象战略是企业的长期战略。总体而言，企业形象战略具有客观性、整体性、传播性、差别性、稳定性、竞争性和系统性的基本特征。企业品牌形象战略的实施，对中国跨国公司的发展、壮大具有巨大的推动和促进作用。     

2009’跨国公司中国报告

1978年12月18日召开的中国共产党第十一届三中全会,开启了中国改革开放历史新时期。从那时起到今天,中国的改革开放已经走过了30年历程。 改革开放30年恰恰是跨国公司逐步进入中国的30年,也是中国全面融入全球经济的30年。30年来。中国企业不断向跨国公司学习。与跨国公司合作,同跨国公司竞争,迅速成长和壮大。跨国公司与中国企业走上了相互合作、相互竞争、相互融合的大道。     

跨国公司投资中国市场浅析

<正> 近年来,中国以其庞大的市场潜力,强劲的发展势头成为国际投资热点。据统计,1993年中国新批准外商投资项目83,265个,协议外资金额1,108.5亿美元,实际利用外资金额257.59亿美元,分别比1992年增长七成、九成和1.34倍。1994年,外国资金涌入中国的势头有增无减,而在这些纷至沓来的外国投资中,国际跨国公司以其金额之巨、速度之快和涉及面之广成为中国经济生活中引人注目的一个现象。     

本土化:跨国公司在中国

<正> 近10年来,中国作为最具魅力的新兴市场之一,吸引了诸多跨国公司。据统计,美国《财富》杂志公布的世界500强企业中已有300多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多,其经营活动也出现本土化动向。深入研究其本土化经营方式,对我国企业应对加入WTO和全球经济一体化的挑战,更好地拓展国际市场是很有教益和帮助的。     

中国消费者对跨国公司品牌的忠诚度

一、文献综述李甡,张国梅(2009)对跨国公司的在华分销渠道管理面临的困境及对策做了研究,在跨国公司存在渠道定制问题、渠道结构和管理问题、渠道控制问题方面提出了坚持有效性原则、持续发展原则、价值增值原则、动态平衡原则、效率最大化原则。张玉福(2005)研究了跨国企业进入中国采取了一系本土化策略,中国企业正面临这国际化的大趋势,相信跨国公司在中国品牌本土化策略可以为中国企业走向世界提供丰富的经验与教训,在一定程度上加速国企业的国际化进     

跨国公司在中国的发展之道

中国的改革开放吸引了众多的跨国公司来华投资,它们对中国十二亿人口的大市场极有兴趣。投资的目的主要是为了开发中国的市场,占领中国市场。虽然它们多具体的运作方式上各有不同,但它们在华的发展却有很多相似之处。随着改革开放的不断深入,跨国公司同我国的经济和现代化关系越来越紧密,了解跨国公司在华的发展特点具有重要意义。一、投资发展、稳扎稳打、步步为营1．投资试验跨国公司在决定大规模投资前一般都很慎重,在反复论证之后也不轻易投资,而要先投石问路。西门子公司在中国的投资是以在华销售其产品开始的,改革开放以来,…     

跨国公司在中国的社会责任研究

跨国公司应当全面实施社会责任以实现其长期利益目标。本文针对跨国公司在中国正在形成的社会责任的内容进行了深入阐述,对跨国公司在全球战略调整后,其社会责任在中国的变化,以及社会责任的实现机制进行了全面分析,提出了符合我国经济与社会持续增长的跨国公司社会责任实施途径。     

中国成跨国公司商业贿赂重灾区

美国礼来制药被指中国行贿 2012年12月,全球制药巨头礼来被美国证交会指控,通过提供不当支付方式贿赂外国政府官员,以获得在俄罗斯、巴西、中国和波兰的业务,违反了《海外反腐败法》. 指控说,在1994-2009年期间,礼来制药公司在俄罗斯的子公司使用离岸"营销协议"向政府客户选择的第三方实体支付了数百万美元资金,然而这些离岸实体几乎不提供服务,有时还被用来向政府官员传送资金,以帮助礼来制药俄罗斯子公司获得当地业务合同.     

创新力:中国企业VS跨国公司

中国企业创新缺乏系统性"不创新,就死亡",管理大师彼得·德鲁克的这句名言在全球化竞争日益激烈的今天,意味尤为深远。一个企业唯有不     

90年代跨国公司国际产品策略的新转变

90年代跨国公司发展迅速。跨国公司之间日趋激烈的竞争促使跨国公司进行产品结构的调整,调整策略呈现出几个新的转变态势从产品差异化向产品标准化转变,从产品多样化向产品专业化转变,从资源性产品向环保性产品转变,从效用性创新向知识性创新转变。