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相似文献
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1.
通过潜规则达到职场成功的人有,却微乎其微,要真正意义上取得职场成功,最终还需要依赖显规则  相似文献   

2.
王也凡  朴晶  刘妍秀  王中  孙立黎  张婷  王勇 《经理人》2012,(3):114-117,20
曾经,一部热映的《杜拉拉升职记》被称为是“中国女白领的职场生存手册”。职场如战场,生存不易.毕竟不是每个人都适合做杜拉拉,也不是每个人都做得了杜拉拉;职场又如舞台,想要在舞台上独领风骚,展现出最美的自己,需要讲究方法和谋略。  相似文献   

3.
今年畅销书《杜拉拉升职记》除了在如何寻找好工作上能对我们加以指点外,更多的则是教我们如何在一个拥有严格“丛林法则”的外企生存和升职的秘诀,毕竟优秀人才太多,真正发挥出来的并不多,如何用事实说话,展现自己的优秀,是任何一个职场新人都要学习的。  相似文献   

4.
陈瑛 《秘书之友》2010,(9):32-35
近日,一部被称为“一个外企职场生存法则的真实缩影”与“一个乐观积极奋斗励志的成功范本”的职场小说《杜拉拉升职记》风靡全国,同时也引起了秘书界的广泛关注。杜拉拉当上总部行政经理之前,在DB做了好几年的助理,正是前期的助理经验奠定了她日后升职的基础,  相似文献   

5.
时下,小说《杜拉拉升职记》被大多数人奉为职场宝典,由其改编的电影、电视剧、话剧更是火爆各大影院、电视台、剧场。之所以风靡,是因为杜拉拉在没有任何背景的情况下,靠个人奋斗从一个默默无闻的职员成长为一个世界500强企业的高管,人们可以在她身上或多或地看到自己奋斗的影子。探究杜拉拉的成功之道,有很多东西值得我们年轻机关干部借鉴和学习。  相似文献   

6.
2011年是后宫题材电视剧扎堆的一年,"狗血"、 "雷人"、 "胡编乱造"、 "抄袭"等负面评价将该题材拉入深渊.而《甄嬛传》在一片"禁"声之中连续两轮播出,为后宫剧挽回了一些口碑.当然也不乏质疑之声,但是业内大多给出了"望眼后宫,《甄嬛传》之后,皆是浮云"、 "后宫剧中的战斗机"这样的评价. 除了"宫斗剧中的战斗机",《甄嬛传》还被称为是清宫版的"杜拉拉升职记".有网友从电视剧中甄嬛的命运起伏归纳出职场生存四个步骤:第一步:初来乍到学会蛰伏;第二步:不鸣则已一鸣惊人;第三步:以退为进以守为攻;第四步:演技要高心肠要狠.  相似文献   

7.
样子 《秘书之友》2012,(10):44-46
与白纸黑字、公众认可的显规则不同,潜规则恰如摆不上桌面的小菜,从不会写在告示板上,却需要身在职场的你,心明眼亮地默默参悟,以避免接二连三的尴尬糗事。潜规则一:不要苛求百分之百的公平显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事,潜规则却说不能苛求上司一碗水端平,尤其是老板更有特权。孙小明刚进公司做计划部主管时,除了工资,就没享受过其他福利。一个偶然的机  相似文献   

8.
《经理人》2009,(6):110-113
随着一本名为《杜拉拉升职记》书籍的风靡,外企生存法则又一次成为人们津津乐道的热门话题。的确,与民企和国企相比,外资企业有自己的独特性。那些在外企做到高级职位的女性,非但有过人的才干和智慧,而且有自己独特的职场理念和领导艺术。  相似文献   

9.
一部改编自网络红小说的电影《杜拉拉升职记》创造了电影、电视剧、小说等等相关产业的可观财富,研究其产业链中的各种影响因素,我们不难看出合理开发利用网络资源带来的经济效益是十分可观的.如何对网络信息资源进行科学的管理是目前很多人都在研究的问题.由一个成功的案例引发的思考值得深入探索.  相似文献   

10.
郑声 《领导科学》2004,(22):10-11
官场潜规则是官场运行中的一个顽症,久治不愈,约定俗成,并且具有很强的隐蔽性和欺骗性。它如风无形无踪,却又无所不在;它似水无色无味,却又无坚不摧。它悖于常理却常常被人遵循、仿效,成为古今官场的一大奇观。潜规则是一种不成文的规则,在操作时,只可意会不可言传,也无须言传。说白了,潜规则就是不登台面却势力强大的“陋规”。但是,不管官场潜规则如何千变万化,扑朔迷离,概括起来,主要有以下几种存在形式。一是“显”“潜”互补。显规则是摆在桌面上的规则,是明文提倡的规则。潜规则与显规划的互补性有两种情况:一方面,当显规则不能为人们…  相似文献   

11.
官场潜规则与党的意志"中梗阻"现象   总被引:1,自引:0,他引:1  
汪宛夫 《领导科学》2004,(22):14-15
官场自形成以来,经过几千年的演变和发展,早已形成了自己的规则,生活在官场中的大大小小的官员们,只有遵循这些规则,才能在官场站稳脚跟,直至平步青云,否则,是注定要栽跟头的。官场规则有显规则和潜规则之分。显规则是写在文件、规范、制度里的,往往是为了正确的目标而设定的,是维护官场清明的保证。潜规则则是在官场演进过程中形成的一股暗流,它裹挟着官员们按照自己的流向前进,一旦有人想逆它而行,就会有被吞噬的危险。官场潜规则对显规则形成了棚架和抵制作用,使得好的政策难以落实,并形成了形形色色的官场腐败。今天,在我们的领导活动中…  相似文献   

12.
博文集萃     
正这四个方面妨碍你升职加薪1.忙是忙,但是忙无所获有些人工作兢兢业业,起早贪黑没有一天懈怠,却始终没有得到提拔。这样的人其实具备了一定的升职潜力,但是缺乏的是对工作的理解和表现。你做了什么,要让老板和上司知道,如果你的工作确实能够推动公司走向"挣更多的钱"这个目标,那么老板必然要提拔你这样的人为其所用。2.喜欢追求"风言风语",却不关心"眼见为实"一个公司,除了老板挣大钱,一定是有人能"分得一杯羹"。题目中的升职加薪实际上就是努力去争取  相似文献   

13.
干部提拔靠什么?你如果回答说靠自身优良的素质、靠出色的政绩、靠组织上严格而科学的考核、靠群众公认,那么相信相当多的提问者都会报之以善意而又不乏嘲讽的一笑.因为在他们看来,你回答得固然不错,但答出的只是显规则,却没答出潜规则--关系,而对是否能够提拔,起关键甚至决定作用的却正是这种潜规则,所以你就显得太"嫩".随后,也许有人还会半是卖弄、半是无奈地告诉你一些升官秘诀:"年龄是个宝,文凭不可少,政绩巧装点,关系最重要."  相似文献   

14.
黄欢 《决策》2015,(Z1):98-99
"自我营销"在传统认知中是偏激的、功利的,但个人形象和知名度,是与前途发展息息相关的职场潜规则。为什么有些本来非常杰出的能人在单位里始终默默无闻?原因之一便是他们不注意宣传自己,或者宣传了却又弄巧成拙,这就更糟糕。同样,有些人也许对某项重要的工作或任务非常有兴趣,却仅仅因为没有向人主动表示出他们的兴趣来,而终遭忽视。"自我营销"在传统认知中是偏激的功利的,我们总在强调为人要低  相似文献   

15.
正孩子上学要四处托关系,做个手术要给主刀医生乃至麻醉师送红包,承包工程要与相关利害关系人进行利益分成,个人职场进步必须要会跑会送……社会生活中的种种"求人"之痛,无不印证了潜规则的为害之重、积弊之深。所谓"潜规则",就是在规章制度之外实际存在的不成文、不公开而又获得广泛认可的行事规矩,它产生于现实的利害计算与趋利避害,长期隐  相似文献   

16.
<正>俗话说,没有规矩不成方圆。规、矩原是指校正圆形、方形的两种工具,多用来比喻标准法度。中国人最讲规矩,《韩非子·解老》中说,"万物莫不有规矩。"《史记·礼书》也有"人道经纬万端,规矩无所不贯,诱进以仁义,束缚以刑罚。"认为讲规矩需要强制约束。但现今的职场和人际环境,所谓"规矩"却是一种必须用心熟谙的潜规则,否则就会被斥为不讲规矩,旋即遭到冷遇,甚至有净身出局的不测。这种"规矩"与书上说的、墙上  相似文献   

17.
花荣是《水浒传》刻画非常成功的青年才俊,"文秀"的外表、儒雅的气质下却有极为老到的职场智慧。其光鲜职业生涯起码给我们三点启示:一是自我设定高大上,且重视人际格局的建设;二是积极纾难解困,关键场合挺身而出;三是做有分寸的出头椽子——严谨做事,低调为人。  相似文献   

18.
河之洲     
<正>元规则与生存之道职场之中,虽然有许多潜规则,但是如果你完全不懂,或是不理潜规则,是不是就混不下去呢?也不尽然。我认识的一位大姐,圈子里公认她"是一个完全没有情商的人"。她不善交际,不喜欢应酬,甚至不懂基本的人情世故。谁是谁的派系、谁跟谁关系暧昧这一类的八卦她当然是一概不知。就是这样一个人,现在已经是公司主抓业务的副总了。  相似文献   

19.
周江 《决策》2009,(12)
绿色领导力不是传统的权谋之术,而是建立在情商充分发展与应用上,避免、应对办公室潜规则的能力。古长书,《步步高》男主角,一位成功的市委办公室主任。说他成功,并非是指其最终成功升任副市长,而是指其在市委办的任上,将原本高素质、低能力,甚至"潜规则"通行的  相似文献   

20.
正很多职场人把"心腹"想得太脏了,以为就是溜须拍马毫无底线,在聪明的领导眼里,拍马屁的最多算个棋子,成不了心腹。真正的领导心腹是有尊严的。有尊严地成为领导的心腹很简单,就是"三要三不要"。一要有需求。没有需求的人是最危险的,领导根本控制不了他。很多人以为在领导面前就是要表现出一心做事、无欲无求。错了,什么都不要,领导很慌的。如果你要加薪,要升职,要获得重视,这些都是领导可以给的,领导就可以用这些来和你交换。  相似文献   

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