品牌重新定位需要细分市场

科学的市场调研使克拉克公司迅速走出了创新的困境、抓住了市场空白点,对品牌进行重新定位,使品牌走向成功     

教师角色需要重新定位

农村中小学远程教育工程的实施可谓是撒向广大农村的甘露，为广大农村师生提供了一个与城市或经济发达地区教师共享优质教育、学习资源的机遇，是一个向外界学习、交流的平台，推动农村教育跨越式发展成为可能。     

市场品牌定位

<正> 在买方市场条件下,如何定位已成为企业在营销活动中急需解决的问题。 一、正确理解定位 定位的基本原则,并不是去塑造新而独特的东西,而去操纵原已在人们心中的想法,打开联想之门,目的是要在顾客心目中     

重新定位品牌的四个阶段

如今许多企业和品牌为了自身发展开始进行重新定位.而企业和品牌在重新定位的过程中应始终满足一个要求,即不断创新,给企业注入活力,使企业更加现代化和标准化;又或者说为了让企业抵御竞争者的攻击,努力向众人解释为什么要购买我的产品.     

浅议品牌延伸与市场定位

品牌延伸是近几年来企业在竞争中经常使用的一种市场营销策略,很多企业的成功都证明了这种策略具有极强的实战性。但应当看到、品牌延伸也不是万能的,若使用不当会给企业带来负面影响。本文针对我国企业实施品牌延伸策略时在思想观念和定位中存在的误区,从四个角度提出在品牌延伸的同时应如何走出误区,做好市场定位工作,使两者保持动态的平衡。     

超越市场细分

客户是上帝,在中国企业界似乎已经被普遍接受。但正如西方谚语所言,魔鬼往往隐藏在细节之中。谁是客户,是一个看似简单,大部分企业却并没有解决的问题。对生产投资类产品(如机器)的企业来说,这是一个很容易回答的问题。因为整个市场上可能只有几十家,最多也不过几百家用户。     

轿车细分市场中产品线定位的影响因素分析

从市场结构、企业能力和细分市场进入或定位的理论假设出发,基于1999年～2006年中国轿车产业和企业的微观数据,运用文献回顾、经验观察和Logit计量模型工具,结合本土企业与外资企业的行为比较,分析影响细分市场进入的主要因素。研究结果表明,细分市场的集中度越高企业的进入激励越小,企业总体占有率提高后会选择向下扩展产品线,合资企业和本土企业的细分市场定位有显著差异,相互进入会导致产品线的重叠和竞争的恶化,本土企业在实施品牌延伸战略时应避免过早全序列化模式对品牌声誉和市场份额的侵蚀。     

市场细分的利与弊

所谓市场细分,即按照整体购买者的需求上的差异,把整体购买者划分为若干个在需求上大体相近的购买者群（子市场）。在同一群中,消费者的需要和愿望大体相同,在不同的群中,消费者的需求有较大的差别。企业应从子市场中选择最有效的目标市场予以占领。 企业对消费品市场细分采用的标准是不同的,企业应按各种与自己相关的因素进行细分,如地理因素、人口因素、心理因素、行为因素、最终用户、用户规模等。 一般说来,市场细分有以下作用： 一、通过市场细分,可以发现新的营销机会。不管是多么难进入的市场,通过细分,总会发现有未被…     

利益细分变量研究与消费者市场细分

在当今激烈的市场竞争环境中,市场细分理论对企业市场营销活动的指导作用已为越来越多的企业所认同,并引起市场营销研究人员的关注。本文从市场细分变量入手,通过对市场细分变量的四大类型和消费者市场细分组合的多样性进行分析,并以针对国内牙膏市场上主要品牌所进行的利益细分调研为例,论述了进行利益细分研究对市场营销的指导意义。     

农村金融市场细分问题展望

农村经济发展对农村金融产品和服务创新产生了重要影响,我国农村经济发展不平衡,导致不同地区对金融需求存在一定的差异性,因此需要建立完善的农村金融市场细分机制,提升金融服务水平,推动农村金融各项机制改革,为农村经济产业化、规模化发展提供重要的保障。不同地区农户对金融产品的需求具有差异,需要制定差异化金融政策,才能提升农村金融发展水平。     

超市场细分理论述评

随着经济的飞速发展,市场细分理论在指导实践的同时自身也得到了极大的补充和发展,目前出现了一个极端的发展方向:超市场细分理论。伴随着互联网及IT新技术的蓬勃发展,尤其是客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)在企业中应用的逐步深入,超市场细分理论被赋予了更多实际的价值和意义。本文首先描述了超市场细分理论的内涵和基础,进而指出超市场细分理论的优点和存在的缺点,最后对超市场细分理论进行了反思。     

品牌定位及品牌差异化

进入21世纪的中国企业,面临的一个竞争问题是如何建立和管理企业的品牌资产(Brand Equity).市场竞争的终极就是品牌的较量.未来的市场营销是跨越国界的、无形的品牌资产的竞争.拥有了品牌资产,就等于拥有了竞争的资本.这一点,正如著名美国广告研究专家Larry Light所言:"未来的营销是品牌的战争.品牌是公司最珍贵的资产,唯一拥有市场的途径是先拥有具有市场优势的品牌."     

从重新定位中突破

中国要打造一条品牌的高速路在大竞争时代,企业有且只有两种存在方式:要么实现差异化生存,要么无差异化而逐渐消亡他是一位年近八旬的老者,他是全球顶尖的营销战略大师,他的定位理论被称为是"有史以来对美国营销影响最大的理念和观念",他就是定位理论之父杰克·特劳特。2007年11月,《经理人》杂志举办首届CEO年会,应主办方之邀,特劳特不远万里飞赴年会现场,和700名中国     

从重新定位中突破 中国要打造一条品牌的高速路

在大竞争时代,企业有且只有两种存在方式：要么实现差异化生存,要么无差异化而逐渐消亡     

品牌经营需要不断创新

<正>一个企业要想做长久,需要在务实的基础上不断创新。一个企业没有属于自己的品牌,就像一个人兜里没有钱,既说不起硬话,又经受不起风浪。一个企业创立了自己的品牌,就能把握自己的命运,但需要苦心经营,不断创新,才能使品牌不倒,事业兴盛。创新是一个企业发展的根本,有人却把创新完全看成一种风险,畏若危途。虽然创新有风险,而且很大,但是不创新才     

产品定位品牌定位的相互促进

产品定位与品牌定位有着本质区别,但又可以相互促进。本文在分析产品定位与品牌定位关系的同时,提出几点关于产品定位和品牌定位如何相互促进的看法,从而可以在帮助企业分清产品定位和品牌定位的同时,帮助企业赢得持续的竞争优势。     

教育用户需要细分的产品和方案

教育用户使用环境的多样性决定了笔记本电脑在使用中可能会有更多故障发生的可能，对产品的可靠性提出了更高的要求，对维修保障服务也更为重视。对此，方正笔记本电脑在保证质量的基础上，也考虑到教育用户的实际需要，对方正品牌的笔记本电脑的主要部件（主板）承诺三年保修，对键盘、屏幕等易损部件为两年保修，并指定8个城市（北京市、上海市、广州市、南京市、成都市、沈阳市、郑州市、西安市）的笔记本产品硬件故障一年内免费上门取送服务。     

对市场细分的探讨研究

市场细分是现代营销的起点和根基。随着经济的进步、人们生活水平的提高,顾客需求呈现出较大差异,市场细分成为企业在营销管理活动中急需解决的问题。企业应根据自身的优势条件,从事某方面的生产、营销活动,选择力所能及的、适合自己经营的目标市场,本文通过对市场细分中存在的问题分析,提出相应的解决对策,以期为企业在目标市场上确立自己的经营优势提供依据。