开着奔驰灭老鼠

员工在公司有一定成绩以后，马大勇就让他们自立门户，并主动出资，支持他们去外地建分公司。这样既能阻止他们成为湖南市场新的竞争对手，又能把公司的品牌迅速打到全国去。     

解读“阮氏风暴”

"成为中部的国家中心城市,武汉有基础、有条件、有决心、有信心,应该当仁不让!" 2012年"两会"上,武汉市委书记阮成发,如此向参加湖北代表团审议的国务院副总理李克强,表达了要将武汉建设成为国家中心城市的宏伟目标和决心. 这与一年前"如果国家在中部确立一个中心城市不是武汉,武汉能不能接受?肯定无法接受!"已经低调了很多,但"阮氏风格"也显露无余. 提起这位55岁的市委书记,在武汉市民眼中,他做事效率高,为人温厚.他曾因"灰尘"和"厕所"两件吹毛求疵的小事而被武汉市民津津乐道,也为武汉砸下200亿打造辛亥革命百年庆典而被推到舆论的风口浪尖,也为大搞城市建设而被网民冠名为"满城挖".     

渝北区中医院院长罗英毅访谈纪事

看上去没有什么特别,穿着十分普通。他总是不停地忙碌着,好不容易才停下来,接受了笔者的采访。他就是渝北区中医院院长罗英毅。     

黄耕一不小心『玩』大了

玩心跳 一次『外遇』年轻总厨下了海 2014年6月3日,黄耕赶到武汉出席黄记煌中部区域加盟商大会.彼时,有消息称黄记煌在全国的连锁店数量已达到500家,而武汉也即将新增数家黄记煌店. 很明显看得出,黄耕心情不错.整个采访过程中,黄耕手上始终没有离开过一样东西——烟斗.他并非一直在吸烟,而是时不时点着吸两口,然后又拿着把玩,过一会儿又点着再吸几口——对于黄耕来说,烟斗已不是一件吸烟的工具,而是一件能让他放松的道具.他喜欢在一种轻松的氛围下做事情. 从做餐饮的角度看,黄耕师出名门.其祖父黄杰臣是清末庆王府的总管,全权掌管王府家宴;其父黄振欧先生是我国著名的饮食营养学专家,负责国宴的统筹安排.家学渊源加上祖传美食绝技,让继承衣钵的黄耕年少时便在餐饮界崭露头角.     

加薪成功但我走了

每当面对着老板,原先好不容易鼓起来的勇气又瘪了下去。已经不下5次了,“什么事”,老板一问,“有一个事想请教一下”,我通常慌忙地另找一个借口。这一次,我已跨出了他的门口,但瞬那间生起一股豪气柱子!什么时候你开始变得如此顾虑重重了?“赵总,我还跟您商量一个事,就是希望能提高我的薪水。”这句话一说出来,我立马感到一种说不出的舒畅。老板赵总显然料想不到,但他很快就控制了自己,接下来,我     

多出来的两平方米

单位的老马最近有点愁. 单位办公面积整改,这个棘手的任务最后落到了他这个物业负责人的头上.别看事不大,可上要符合标准,下要领导满意,办起来还真让人伤脑筋.这不,好不容易折腾完了,最后一量,领导办公室的面积还是比标准多了两平方米. 这可怎么办呢?重新找地方?这可是整个楼上最小的办公室,再也找不到比这面积更小的房间了.再说两天后检查组就来验收,时间上也来不及了.     

二线城市争抢“一线”幸福

16年后，当央视主持人自岩松再次来到武汉时，他已经完战《幸福了吗？》这本新书，有读者便套用书名问他：“您觉得，此地‘幸福了吗？’”自岩松笑称：“武汉好不好，你自己心罩最清楚。”对于武汉1012万常任人口（据2012年官方统计公报）而言，的确如此。     

信心与积极的力量

给自己信心 有一个年轻人,好不容易获得一份销售工作,勤勤恳恳干了大半年,非但毫无起色,反而在几个大项目上接连失败。而他的同事,个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种痛苦,在总经理办公室,他惭愧地说,可能自己不适合这份工作。 老总沉默了一会儿,平静地说:“就这样走了,以失败者的身份离开?你真的甘心?”年轻人沉默不语。 “安心工作吧,我会给你足够的时间,直到你成功为止。到那时,你再要走我不留你。”     

二十年安全飞行的源泉一位资深机长的飞行故事

重庆人马朝晖是爽直的，刚飞完的他，好不容易多了段坐下聊天的闲暇，回答起问题来还是干脆利落。中途他要了支烟，飞行要求高度集中精神，还是挺劳累，但他脸上没有倦容，做完访谈就可以回家了，虽然后天还要外出驻站……     

被冷落了的进步

为什么学困生的进步就那么难?有时好不容易有了一点进步,过不了多久又反弹了,恢复了原来的样子,老师们常常是伤透了脑筋,在那里抱怨这抱怨那的,说什么积习难改.     

联合利华最贵的中国男人

这世道,变化快.昨儿个还在引领潮流,一觉醒来,就有人告诉你,"嘿嘿,老头,您老过时了!"这不,好不容易混熟了伊妹儿,人家又说:"您老没有博客?呵呵,有代沟了吧."不服气?那就也来个博!要不然,一犹豫就成千古恨,再回首已是淘汰身.--曾锡文博客中的一段话     

联合利华最贵的中国男人

这世道,变化快.昨儿个还在引领潮流,一觉醒来,就有人告诉你,“嘿嘿,老头,您老过时了!“这不,好不容易混熟了伊妹儿,人家又说:“您老没有博客?呵呵,有代沟了吧.“不服气?那就也来个博!要不然,一犹豫就成千古恨,再回首已是淘汰身.--曾锡文博客中的一段话……     

在调查研究中把握写作问题 在工作实践中掌握写作规律

今年年初,一位参加工作不久的政府机关秘书(是研究生学历)在写材料时遇到了一些困惑。他说进机关一年多来,写了不少材料就是不能让领导满意。领导经常对他写的材料(调研报告、经验总结、领导讲话等)提出警告性建议,甚至找他个别谈话,说他的写作能力需要进一步加强。他对此非常紧张,心里很不是滋味。领导还说,秘书工作谁都能干,关键是要看材料写的怎样。他告诉我,好不容易进     

以改革总揽全局——中共咸安区委书记宋亚平访谈录

对宋亚平的采访是断断续续进行的.我到成安时已是下午5点半,在他的办公室和餐桌上,他向我介绍了咸安区所推行的一系列改革的大致情况.第二天及第三天上午,我采访了区里的一些部门和企业以及相关的干部和群众,从而对咸安区的改革有了一个较为全面的感性认识.第三天上午11点左右,宋亚平从武汉公干回来,我抓住这一时机,就我在采访中所关心和感悟的一些问题,对他进行了第二次采访.     

要“显绩”,更要“隐绩”

<正>不妨先讲一个据说是真实的故事:某机关年底招商引资结总账,一科长突然玩起了失踪,不仅连续几天没来单位上班,家里也是毫无踪影。与他有私交的同事率先产生置疑,难道他一直在火车站等人?跑到车站一探究竟,竟然不幸而言中。只见这科长蜷缩在候车室一角,不但全身冷得发抖,口中还喃喃自语:我要等到你,不管风雪有多大;我要等到你,哪怕春秋与冬夏。原来该科长年底招商引资任务没完成,好不容易联络到外地一客商答应年前救急,结果     

天元之弈：经略大武汉——武汉：中国经济地理的“天元”

在中国的城市里，能够与“大”相连的除了上海就是武汉。著名经济学大师张培刚有两个形象的比喻。他说：如果把长江比作一条蛇，那么，武汉则是蛇之“七寸”；如果把中国比作两把摊开的折扇，那么，武汉则是连接这些扇骨子的轴心。因此，人们将武汉喻为中国经济地理大棋盘上的“天元”。孙中山先生在《建国方略》里说：“要把武汉建成纽约、伦敦之大，要建设成东方的芝加哥”。今天，湖北省和武汉市的决策者们正实践着中山先生的建国构想，找回大武汉，经略大武汉，发展大武汉。     

数字背后的较量

在长株潭城市群看来,2005年是一个具有特殊意义的年份.这一年,长沙、株洲、湘潭三市地区生产总值之和为2425亿元,第一次在总量上超过中部最大的城市武汉;在湖南省和长株潭的决策者看来,这不仅仅是数量上的升降变动,而且是一个具有里程碑意义的转折点.对于这个数字上的变动,武汉城市圈的中心城市武汉,则是"别有一番滋味在心头".武汉一直以"中部地区最大的中心城市"的身份出场,然而在2005年,第一次出现了"抱团"挑战者,而且是"来者不善",数字背后还将有一系列的举动陆续呈现在世人面前.     

报告

进入五月,江河县安监局局办秘书张小玉才好不容易请下几天假,带着儿子到省城做手术。张小玉刚到省城,突然接到了办公室主任打来的电话。主任说,为了开创安全生产工作新局面,市里把市安监局升格为副厅级,还新换了局长。新官上任三把火,新局长一上任,就急着要材料了解各县区的安全生产情况。听到是要这方面的材料,张小玉松了口气,因为他的电脑里就有现成的报告。他把报告的文件名告诉主任,并说明报告是整理好了的,打印出来让局长过目一下,然后报上去就行。     

乌鸦喝水之后

话说有一只乌鸦,它的经历在动物界颇值一提。首先得说说它的出名。一个毒日炙烤的日子,乌鸦它口渴了,就到处找水喝,好不容易见到一个有水的瓶子,竟被动物们丢在一边,谁都没去理睬,为什么     

李裕安再赌赌输了

6年前,一个从汉正街走出来的个体老板,将拥有1 800名职工的武汉火柴厂收归已有,李裕安也成了中国民营企业整体购买国有中型企业的第一人.收购非常成功,不仅职工全部得到安置,还帮助武汉市政府创造了一种国有企业脱困的模式,李裕安的大地集团也完成了一次资本上的飞跃,达到鼎盛时期.当时包括本报在内的海内外近40家媒体对此大肆报道,李裕安和他的大地公司风光无限.