论反求工程法与目标管理在企业管理中的应用

本文阐速了“反求工程法”的基本概念和原理,采用“反求工程法”确定企业各项目标,然后采用“目标管理法”对企业的经营活动进行全方位、全过程的动态管理,以达到预期的目标.     

目标管理中的目标分解

目标管理是使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定彼此的责任，并将此项责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。每个企业管理人员或员工的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或员工对企业总目标的贡献；只有每个人的分目标都完成了，企业的总目标才有完成的希望；     

目标管理在高校学生党建中的实践与思考

对高校学生党支部实施目标管理是保障高校学生党支部先进性,促进高校思想政治工作开展,健全和完善高校党建工作制度的需要.该文从实际出发,探讨了高校学生党支部目标考核体系构建的原则以及实施方法.     

浅谈目标管理理论及其在学校管理中的应用

目标管理作为一种基本的管理技能,是种行之有效的管理模式,目前它已经被广泛运用到学校管理活动中.本文首先介绍了目标管理的含义和特点,其次论述了学校实施目标管理的可行性,最后说明了学校实施目标管理的流程以及需要注意的问题.     

目标管理在公路施工企业中的应用

由于公路工程施工项目具有一次性特征,因而其管理只能在这种不再重复的过程中进行。为避免重大失误,施工管理必须是事先的、能动的管理。公路工程施工管理具有动态跟踪性。施工管理的目标是明确的,但是由于公路工程施工项目影响因素的不确定性,这就要求施工管理必须对目标管理及相应措施的实施过程自始至终进行监督、控     

高校后勤水电管理中的实体财务管理探析

高校后勤水电管理中涉及的财务管理问题关系到高校整体预算,现代高校的发展对后勤水电管理的社会化程度要求越来越高,本文从高校后勤水电管理的现状及后勤水电管理中的财务管理问题进行探析。     

图书馆实施目标管理探讨

图书馆目标管理是图书馆中的上下级共同参与图书馆目标的制订,由此决定各级的责任和分目标,并在目标实施中实行自我控制,将这些目标作为图书馆经营、评估等标准,以完成目标管理方法。本文主要阐述了图书馆目标的设定与实施等问题。     

目标管理理论在高校管理中的应用分析

目标管理是高校在管理创新方面采取的一个重要举措，它的实施有利于高校实现科学、规范化管理、有利于落实以人为本、民主办不学的理念，有利于科学考核教师绩效。实现高校目标管理的策略在于合理制定目标、有效实施目标、科学考核目标、及时反馈目标。     

直击目标管理的精髓

组织根据发展战略需要,制订一定时期内的总目标,总目标的设置,必须经过决策层、管理层充分讨论、协商一致,然后分解到各部门、员工,层层落实.下一级的目标必须与上一级的目标一致,必须是根据上一级的目标分解而来,形成一个目标体系,并把目标的完成情况作为各部门或个人绩效考核评估的依据.组织在导入目标管理体系时,必须与员工绩效考核密切关联,绩效考核体系是目标管理体系的评价手段,目标管理结果是绩效考核的依据,两者相辅相成.     

集团公司全面预算目标的制定与分解

随着改革开放的不断深入以及我国市场经济体制的建立,许多公司都面临着不断扩大的局面。至此全面预算管理就变得尤为重要,它是一个公司发展好坏的基础。但我国的管理会计是从20世纪70年代才引入的,也就是说我国在对于全面预算管理的研究时间至此也才几十年的时间。本文将从三个方面全面的分析集团公司全面预算目标的制定与分解,希望通过研究给集团公司预算目标确定工作带去一些启发。     

推行目标成本法 加强成本管理(下)

<正>1.目标成本的分解。分解目标成本是成本目标管理的中间环节。它以首先确定的目标成本为基础,为下一步的目标成本控制提供了方便,具有承上启下的作用。目标成本的分解就是要把目标成本这个大目标,尽可能地分解成若干个小指标,落实到各个部门、车间、班组以至个人,明确划分出成本管理责任。分解方法主要有3种:     

目标管理在大学生教育管理中的应用

目标管理是1954年由美国管理学家德鲁克首先提出的，本文将对目标管理的相关内容及其在大学生教育管理中的应用加以阐述，以期为大学生教育管理提供一定的理论指导和实践参考。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

成本管理工作是企业实施财务管理工作中的关键性组成部分,而目标成本管理又是进行成本管理工作的切实可行方法之一。通过目标成本管理工作的实施,可以有效降低企业成本,提高企业经济效益水平。本文从目标成本管理的相关背景出发,分析了目标管理工作在企业经济管理过程中的优缺点,并分析了目标成本管理在企业经济管理中的实际应用。     

浅谈目标管理的实践与思考

如何使铁路培训机构适应形势,提高办学层次和水平,如何树立品牌,做大做强培训市场,作者认为应当引进先进的管理方法——目标管理,将机构设置、人员配备、目标设定、监督反馈体系建立和激励机制等几方面内容都纳入目标体系中,实现全员参与,综合管理。     

制造企业成本管理中的目标成本法的实施

企业要想成功就必须要加强对企业生产成本的控制,对生产成本的控制是增强企业经济效益的有效措施,因此本文基于制造企业成本控制原理,研究分析了制造企业成本管理中目标成本法的概念、目标成本法相较一些老式成本法的优缺点及对制造企业成本管理过程中目标成本法的实施做了阐述,最后简要的叙述了目标成本法的发展前景。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨

社会经济持续发展,为企业打造了良好的生存环境,客观上带动了企业繁荣,同时也促进了市场竞争,增加了企业发展压力。企业管理人员若不积极创新管理模式,对生产、经营、销售等各环节成本进行科学分析,实行有针对性的成本管理,将无法助力企业实现可持续发展。文章首先对在企业经济管理中应用目标成本管理的意义进行阐述,然后探究目标成本管理在企业经济管理应用中存在的问题,最后提出具体的解决措施,希望借助良好的目标成本管理实现企业降本增效,提升企业的市场核心竞争力。     

浅析目标过程管控在目标管理中的应用形式

目标管理是一种优秀的管理模式，被成功应用于许多企业。对于目标管理而言，有效的目标过程管控至关重要，有助于管理目标的实现。本文主要对目标过程管控在目标管理中的应用进行分析，为企业实施目标管理提供参考。     

行政管理原理在综合目标管理考核中的应用

本文从行政管理的角度,运用行政管理原理对目标管理考核中的几个环节进行分析,达到促进综合目标考核成效的目的。     

目标管理在军校学员队模拟营管理中的应用

本文介绍了目标管理的概念，分析了目标管理在军校学员队模拟营管理中的具体实施步骤，对不断提高军校学员队模拟营管理工作具有很强的指导意义。     

浅谈目标管理在现代企业中的应用

目标管理自从被引进中国以来,不断被赋予时代内涵,目前已经成为现代企业管理的有效管理模式之一。本文从目标管理的含义、特征以及步骤入手,分析了我国企业实施目标管理存在的问题,进而提出对目标管理的对策建议。希望本文的研究能够对后续实施目标管理的企业提供参考。