试论国有企业经营者激励与约束机制的建立

建立科学有效的国有企业经营者激励与约束机制是国企改革的客观要求。当前国企经营者激励与约束机制在运行中存在诸多问题。必须尽快建立和完善现代企业制度 ;实行规范的年薪制 ;针对不同类型的国有企业分类指导 ;强化市场机制的基础性调节作用     

对浙江国有企业改革和发展问题的几点思考

本文从五个方面对国有企业改革和发展做了系统的分析和思考，提出把抓大放小作为从战略上调整国有经济布局和改组国有企业的工作着力点，把放开搞活中小企业的步子迈得更大一些；大力推进国有企业产权多元化，完善法人治理结构，深化企业用人制度和分配制度改革，加速企业经营机制的转换；建立和完善国有资产管理、监督、营运体系，坚持从实际出发，选择有效的管理、营运、监督模式；强化对企业的改组、改造和管理，努力实现改革与改组、改造和加强管理的有机结合；加快社会保障体制建设，为国有企业改革创造良好条件。     

国企改革三题议

：如何深化国有企业改革，是经济界目前普遍关心的一个重大问题。本文作者认为：建立现代企业制度是国有企业改革的方向，现代企业制度建设的成功与否，对我国国有企业的命运乃至整个经济体制的创新都有着决定性的意义；而要真正建立现代企业制度，关键是要解决以下三个方面的问题：一、推进产权多元化改革；二、培育发展资本市场；三、建立规范的公司法人治理结构     

国企经营者“身价”定位的新思路

国企分配制度改革存在的问题在于国企经营者的"身价"难以定位,平均主义理念阴影不散.其危害是经营者的积极性难以发挥,诸如所有者虚置、监督弱化、经营者短期行为、灰色收入等疑难杂症难以解决.怎样发挥经营者的智慧资源,提高企业的经营效益,拉动国企分配制度的根本变革,现实选择应为加大国企分配制度创新的力度,营造效率优先、兼顾公平的社会分配原则新氛围,尽快建立具有权威性的经营者评估中心,建立健全经营者合理的报酬约束机制.     

也谈建立现代企业制度

也谈建立现代企业制度蔡谦，殷晓一、现代企业制度问题的提出现代企业制度的核心就是确立企业法人产权制度。这是在改革实践不断深化中达成的共识。在探索国有企业改革途径的初期，多数人都主张国家所有权与企业经营权相分离，在这种理论指导下，国有企业广泛推行以＂两权...     

论现代企业家及其年薪制

建设有中国特色的社会主义市场经济，需要企业家阶层。市场经济呼唤企业家。面对２１世纪知识经济时代的来临和国际竞争的挑战，更需要发挥企业家阶层的重要作用。因此，需要人们首先正确认识现代企业家的地位、职能及重要性；需要政府和社会共同构建企业家的培育机制；需要建立体现企业家价值的年薪制分配制度。本文在对企业家的功能及历史作用，对企业家的培育机制，对中国实行企业家年薪制的实施构想等问题的阐述与分析中，继续倡导了尊重知识、尊重人才和贯彻马克思主义的按劳分配原则的思想观点     

我国实施股票期权制的理论与实践

股票期权是一种有效的激励机制。企业家在企业中拥有股份 ,可以减少对企业家的监督成本 ,可以发挥企业家的积极性 ,体现企业家的能力。我国要把股票期权制作为国有企业改革的重要内容 ,要把股票期权制和年薪制结合起来 ,让国有企业股票尽早上市     

波兰国有企业改革的两种理论

波兰国有企业改革的两种理论［波］３．萨多夫斯基建立有效的市场经济，是否需要对国有企业全面实行私有化？一种意见认为，国有企业根本不能成为市场主体；另一种意见则认为，国有企业不仅能改造成市场经济主体，而且必须这样做。这两种意见是波兰推行国有企业改革政策的...     

曲曲直直话年薪

企业经营者年薪制是以年度为考核周期,把经 营者的工资收入与其经营业绩挂钩的一种工资分配方法。年薪收入通常包括基本收入和效益收入两部分,这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式。我国企业经营者物质激励机制的实施也是从年薪制试点开始的。１９９２年,上海市选定上海英雄金笔厂等三家企业在全国率先试行年薪制,到１９９７年全国试行年薪制的企业已有上万家。据抽样调查,１９９８年已实行年薪制的企业经营者占总人数的１７．５％,其中国有企业、集体企业和私营企业所占的比例分别为１５．２％、２０．２％、４１．４…     

国有企业的独立化和社会化——国有企业改革的目标、途径和方法

国有企业改革的目标是建立现代企业制度。现代企业制度是财产、组织和管理社会化的企业制度。它以企业的独立性为前提。国有企业改革应从确立企业独立的财产所有权和经营自主权 ,以及大型国有企业分解为各个独立的部分出发 ,把国有企业的权利和责任落实到位。在此基础上 ,推行国有企业的社会化 ,实行国有与非国有的混合联合 ,以加强企业的独立化和提高企业的经营管理水平 ,建立真正符合现代市场经济发展要求的企业制度。国有企业改革面临自然历史发展与现实客观要求的矛盾 ,解决的办法是实行“独立化”与“社会化”的衔接转换 ,以分化和整合为主要内容 ,以建立管理产权为根本着力点 ,以优选经营者为集中体现     

如何构建现代企业财务总监制度

如何构建现代企业财务总监制度杨肃昌李培根目前，随着国家对国有资产管理的日益强化和国有企业改革的深入进行，在一些国有企业中，特别是大中型集团化经营企业中，陆续建立了财务总监制度；另外在一些非国有企业和公司制企业中，随着企业组织规模和生产经营规模的扩大化...     

效率激励与人力资本参与企业收入分配的制度创新

收入分配不仅具有公平效应 ,而且具有效率的激励功能。在现代企业制度条件下 ,人力资本在企业价值创造中的作用越来越重要 ,但是现行国有企业的收入分配制度却没有体现出人力资本的价值 ,人力资本对资源配置效率的功能没有体现出来。从效率激励的功能出发 ,研究人力资本参与国有企业收入分配的制度创新 ,对于推动现代企业制度的建立和收入分配制度的改革具有重要的意义。     

对广州市黄埔区国有企业产权制度改革的若干思考

在建立现代企业制度的改革过程中，产权问题是关键。广州市黄埔区把产业结构的优化升级与所有制结构的调整结合起来，走出了一条国有企业产权制度改革的路子。本文在总结其改革实践的基础上，分析其存在的几个深层次问题，并提出一些可操作的对策思考，期望对其他区、县国有企业改革有所裨益。 一、广州市黄埔区国有企业的基本情况 与产权制度改革的成效 广州市黄埔区的国有企业共有９８家。这些企业的主要特点可以用６个字来概括：老、小、低、微、重、僵。“老”，主要是指企业建厂、设店时间较长，老工人多，厂房设备老化；“小”，主要…     

论国有企业改革与资产经营

国有企业改革和资产经营是当前的一个热门课题。本文认为，以“五个机制”、“五个加强”为基本框架的现代企业制度的建立是深化国有企业改革的“突破口”，而资产经营是国有企业深层次的改革的木质要求，寻找能够极大地促进生产力发展的公有制实．现形式是下一阶段国有企业改革和资产经营的新目标。     

对国有企业经济效益与发展之管见——与曹思源同志商榷

国有企业经济效益低下的问题目前正困扰着经济改革的进程。国有经济效益低下的原因何在?国有经济在整个国民经济中应占多大比重?怎样才能找到提高国有经济效益的出路?一直是人们探讨与争论的热点。曹思源同志在《改革国有企业的新思路》 (《探求》1996年第1期)一文(以下简称曹文)中提出,国有企业经济效益低下的病根在于国有制比重太高,并认为只有把国有制在国民经济中的比重降至20％左右才相宜,其根据是我国目前“国有制这么高的比重如果不降下来,任何别的办法都不可能使国有经济和整个国民经济从根本上走出困境。”对于这种思路,笔者不敢苟同。笔者认为,国有企业经济效益低下的原因很多也很复杂,其所占比重大只是其中原因之一而非根本原因。现详述如下,与曹思源同志商榷。 国有企业经济效益低寻因 对于国有制企业经济效益低下的原因,笔者认为起码应包括以下几个方面: 首先,国有经济的产权不清、权责不明确,导致了国有企业内部经营机制与管理体制的缺位与紊乱,企业的生存和发展缺乏约束机制与激励机制,国家、企业、职工三者之间的关系也就难以理顺。国家出于财政亡的考虑,要求多收利税,使国有企业不堪重负;企业却只负盈不负亏,经营者出于“政绩”上的考虑,追求眼前利     

国企经营者管理要素参与收益分配探讨

现代企业中经营者管理要素参与收益分配具有客观必然性,国有企业经营者管理要素参与收益分配具有三个特征.年薪制、管理要素入股、经营者持大股、股票期权制度等是国企经营者管理要素参与收益分配的多种实现形式.     

建立现代企业制度的最佳途径

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，特别指出：“必须坚持以公有制为主体、多种经济成份共同发展的方针，进一步转换国有企业经营机制，建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。”所谓建立现代企业制度，就是把现在的企业工厂制改造成为企业公司制度，公司制主要分为有限责任公司与股份有限公司两大类。实际上说明：要真正转换企业经营机制的根本出路和最佳选择是实行股份制。一、国有企业改革发展的历程回顾自党的十一届三中全会以来，我国企业改革在指导思…     

着力精细化管理 提升规范化水平

夯实思想体系，制定创新方案。五保供养工作人员对精细化管理存在一些错误认识，有的认为五保供养工作是一项行政工作，开展精细化管理多余；有的认为五保供养工作就是简单的审批工作，一批了之；有的以批代管，大而化之；有的认为自己审批及时、发放及时，已经做得很好了，没必要搞精细化管理；有的认为工作条件差、     

关于产权制度改革问题

关于产权制度改革问题王启生党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确指出；“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”党的十四大提出建立社会主义市场经济体制，标志着...     

试论国有企业代理人行为的内部控制问题

一、我国国有企业委托代理关系历史沿革在传统计划体制下，国有企业的委托代理关系实际上是生产管理权的委托与代理，企业日常生产管理由企业厂长或经理负责，而生产计划、原材料供应、企业厂长经理任免、产品销售则完全由国家控制。实践证明，这种大一统的中央集权制造成了国有企业普遍缺乏活力，效率低下。1986年以来，国家针对此问题进行了放权让利改革，普遍推行承包责任制，给经营者以充分的经营自主权，使得国有企业所有权与经营权完全分离。这种委托代理关系是一种以承包合同这种行政契约维系的资产经营权和委托与代理关系，它缺乏必…