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问题191:据报道日本日立公司内设了一个专门为职员架设“鹊桥”的“婚姻介绍所”。工程师田中刚进公司,便在同事的鼓动下,把自己的详细情况输入“鹊桥”电脑网络。后来,同在日立公司当接线员的高泽惠子从电脑上走下来,走进了田中的生活。他们第一次约会不到一年,便在公司“月老”的操办下结为夫妇,而来宾中70%都是他们的同事。你若作为某一公司的老总,对此事有何看法?请谈谈。 相似文献
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20年前.当大学刚刚毕业的华萍幸运地成为中南工业大学一名外语教师的时候,她或许没有想到,3年后,她会“勇敢地”从这个令人羡慕的南位上辞职;她更没有想到.自己后来会成为一个站在跨国企业变革潮头浪尖的人——1995年.她工作了7年的中国惠普(深圳)有限公司被其他企业收购,员工的安置和协调工作让时任人力资源经理的她煞费苦心;2003年1月.她工作了5年的IBM技术产品(深圳)有限公司又被日立并购, 相似文献
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根据国家档案局8号令《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》(以下简称《规定》),2010年,浙江省衢州市烟草专卖局(公司)按照此要求开展了档案归档工作,这是继2009年局(公司)开展纸质档案数字化扫描后,在档案工作方面推行的又一新举措。早在2008年,浙江省烟草专卖局(公司)就转发《国家烟草专卖局关于印发烟草行业机关文件材料归档范围和文书档案保管期限表通知》的通知(浙烟办联[2008]66号)。这是一个指导地市、 相似文献
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在全球金融危机的背景下.尽管海外“抄底”是个良机.但也有不少中国企业“走出去”以后,便遭遇了“滑铁卢”。力拓集团董事会已撤销双方战略合作的推荐.将依据双方签署的合作与执行协议向中铝公司支付1.95亿美元的“分手费”.这就意味着备受关注的国内企业最大海外“抄底”案.历经四个月的拉锯战后,终于彻底告吹。这一事件再次提醒我们.海外“抄底”并非不差钱就行,必须下工夫做足以下几门功课.一要谋划“抄底”前期的各种预案。首先。要搜集各方面的信息.选择目标项目或目标公司。 相似文献
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日本的著名企业——“东京设计院”的总裁中田修70多岁了,他饱尝创业的艰辛,经历坎坷,他甚至曾流落街头,3次轻生,但被救活。他在28岁那年,由于工厂亏损.血本无归,正当他悲观失望想第四次自杀时,无意中看到一个广告牌,上面写着“桑泽设计院”。他不明白设计院是干什么的,觉得好奇。经过详细了解后,他认为干这个会有前途。在随后的一年内,中田修组建了一个设计院,通过收费招收学员的方式集资。这样一来,原来空壳的公司因为注入了资金而活了起来,并取名为“东京设计院”。他发现工业领域薄弱,便以工业设计为突破口.结果一炮打响。“东京设计院”成功地为日本的许多大企业进行了产品设计,一跃而成为全日本首屈一指的设计研究机构。 相似文献
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几个门户网站的80后,几页商业计划书,看起来很不正规,但开口就是2000万元,做一家奢侈品特卖的电子商务网站。看着几个年轻人,丁莉心里很没底,她的公司过去主投传统领域,没怎么碰过互联网,如今资本与电子商务(以下简称“电商”)火爆异常,她也有心试水,派人仔细论证案子,没过多久便有了结论,这个听上去很有“钱景”的事,实则风险巨大,单是关税,就可能搞到血本无归。 相似文献
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“信息孤岛”指的是一个个相对独立的不同类型的数字资源系统(即信息系统),不包括网上无序和自身没有控制的数字信息资源,由于各系统间相互封闭、无法进行正常的信息交流,犹如一个个分散、独立的岛屿,因此被形象地称为“信息孤岛”。档案数字化建设中的“信息孤岛”指的是存在于档案信息系统中的各种类型的数字信息资源,由于档案本身的神秘性,系统的封闭性,系统设计的滞后性等因素而形成的相互独立的数据项,这些数据项之间无法进行有效的沟通,从而在档案信息系统内部形成了一座座相互孤立的,没有联系的档案信息岛屿。 相似文献
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马文德(Dietmar Wendt)以为回到德国,担任SPIRIT/21公司首席执行长后,就可以结束此前的“海漂”生活,安心做一个顾家男人。可他做梦都在回忆过去28年在海外IBM、北电(Nortel)的经历。他甚至预感SPIRIT/21公司并非是他职业的最终归宿。 相似文献
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“空降兵”能否顺利着陆的问题,业界已经讨论了很多年。企业和职业经理人的联姻必然要经历一个互相磨合的过程,经过磨合期,双方认可了就可以长久合作,双方有一方不认可对方或者双方互不认可,那么这桩婚姻就会立时决裂。事实上,作为第三方的猎头公司,却可以提供给企业和人才不同的解决之道。让“空降兵”更平稳地降落在企业的跑道上。 相似文献
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有人说希特勒是有“个人魅力”的,他叽哩咕噜地胡扯一通,信众如痴如醉,欢声雷动;希特勒还有幽默感,他到陆军部队视察,见战士在打蚊子.便说:“这不是陆军做的事.这是空军要于的活。”霍梅尼回到伊朗.人民群众夹道欢迎.可以说是天下归心.欢呼声像巨浪立即颠覆了巴列维的王权。 相似文献
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“如果外界对我们风言风语或对我们发表负面评论,也没有多大吃惊的;因为史密斯的技术优势可能给竞争品牌带来了很大压力。”美国艾欧史密斯公司OEO保罗.琼斯(Paul W.Jones)接受采访时自信地说,“不过,史密斯公司在全球化过程中确实有很多经验教训,到中国来时也走过弯路。” 相似文献
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名门之后以“忠”事君
张廷玉乃康熙朝大学士张英之子。张英曾做过康熙太子的师傅,也是康熙朝宰相,为官清正廉洁,从不仗势欺人。张英致仕(退休)前一年,张廷玉考中进士,并被选授为翰林院庶吉士(储备干部),从此踏上了长达五十年的仕途。如果将张廷玉五十年的为官生涯比作一条长河的话,那康熙朝就是他从政的源头, 相似文献
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“面对一个新兴的市场,果断地实 施快速跟进战略,后来居上”,这 种方法,不仅被微软等国际IT巨 头所采用,现在,也逐渐为汇源集团等国 内饮料巨头所把玩。 2004年,由法国达能控股的乐百氏携 “脉动”品牌,成功地开创了功能性饮料新 市场。面对巨大商机,果汁饮料巨头汇源 集团果敢而快速地跟进,并进行产品和品 牌概念的创新,推出“他+她-”功能饮料 (又称汇源她他水)。汇源她他水快速地启 动了市场。2004年上半年,拿到了高达6 亿的订单,却又在随后的2004年下半年跌 落谷底。2005年3月,原汇源集团她他饮 品公司总经理周子琰出局,新总经理邓瑞 相似文献