信息化条件下企业核心竞争力研究

从核心竞争力的七个构成要素出发,分析了信息化对核心竞争力各个构成要素的促进作用.     

论企业核心竞争力

从提高企业核心竞争力的重要性入手 ,主要对企业核心竞争力的概念及特征 ,企业核心竞争力的内容 ,形成企业核心竞争力的几个主要阶段 ,培育企业核心竞争力需要注意的问题进行了论述。     

企业信息化的实现是提升企业核心竞争力的重要保障

提升企业核心竞争力是企业发展的当务之急,而信息化对提升企业核心竞争力具有极其重要的意义.企业信息化的实施是企业提升核心竞争力的重要保障.     

论企业核心竞争力

文章论述了企业核心竞争力概念的产生、发展过程及特性体现,强调了建立和培养核心竞争力对企业战略理论的发展、未来企业竞争的着眼点及增强企业的竞争优势所具有的重要意义,并就如何培养和发展核心竞争力阐述了自己的看法。     

企业竞争力与企业的核心竞争力

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效和关键的一点,是提升企业的核心竞争力。本文就企业竞争力的内涵、影响企业竞争力的因素及其企业竞争力与企业的核心竞争力之间的关系加以阐述,分析了如何提升企业核心竞争力     

论企业文化与企业核心竞争力的关系

企业发展中企业文化对企业核心竞争力具有重要作用,没有文化就没有核心竞争力,企业文化是企业核心竞争力的源泉,核心竞争力是企业文化功能的体现。加强企业文化建设是企业核心竞争力的一个重要组成竞争。     

论企业核心竞争力:企业文化

随着知识经济的兴起,随着我国加入世界贸易组织(WTO),企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力,而且是企业核心竞争力;企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用;企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。     

基于AHP法的建筑企业核心竞争力评价指标体系探析

阐述了建筑企业核心竞争力的基本内涵。分析了当前我国建筑企业核心竞争力的影响因素。基于层次分析(AHP)法建立了评价指标体系,并求解出各个指标的权重。提出了不断提高企业管理水平,实施有效的管理体系;建立先进企业文化,营造企业核心竞争力;积极培育核心技术,大力推进技术创新能力;培养学习型组织,培育高技能人才几点提升建筑企业核心竞争力的建议。     

基于投影寻踪模型的建筑企业核心竞争力研究

构建了低碳经济时代建筑企业核心竞争力评价指标体系,对各指标内涵做了具体诠释,并运用投影寻踪模型对五家建筑企业核心竞争力进行分析比较,计算出投影特征值,得出最终评价排序结果.为企业核心竞争力相互比较提供了方法,同时也为建筑企业的战略决策提供一定价值的参考.     

论企业核心竞争力的构建

在当今市场经济条件下,竞争是企业生存和发展的前提和动力,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并不断发展,必须构建自己的竞争优势。通过科学的方式打造企业自身消化吸收和组织再造的能力,最终确立企业的核心竞争力,以应对全球经济一体化发展的需要。     

构建我国零售业的核心竞争力

在市场经济全球化的今天,企业之间的竞争日趋激烈。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源的能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。为此,作者力图从企业核心竞争力的含义出发,分析我国零售企业存在的问题,对零售企业的核心竞争力的构建途径做出研究,希望能为中国零售企业核心竞争力的建设提供一些启迪和帮助。     

专有知识、核心能力与企业的异质性

企业的异质性是企业战略差异化以及历史积淀的结果,也是企业在市场竞争中谋求发展的路径选择的结果。不同的企业在经营中形成了不同的资源和能力优势,由此形成了企业异质性的微观基础。企业核心能力的基础是知识,创新是核心能力提高的重要途径。企业的异质性是企业获得长期竞争优势的根源。为了获得长期竞争优势,从专有知识的获取和管理入手追求异质性是企业的必然选择。     

基于企业核心能力的OEM服装企业品牌建设研究

企业从事贴牌生产还是自创品牌,是内生于企业核心能力的理性选择。以对胶东半岛地区服装企业的实地调研数据为基础,分析企业核心能力与品牌战略选择之间的关系,发现企业的生产技术能力如果比研发设计能力和市场开拓能力更具优势,贴牌则是解决企业创立自主品牌困境、维持企业生存根基的理性选择。通过实证和规范分析发现,OEM服装企业可以根据其核心能力选择提升制造环节树立OEM品牌,加强研发环节打造ODM品牌,加强市场渠道建设推出自主品牌,以实施品牌战略。从长远来看,中国制造业必须走产业链整合道路,以提高产业国际竞争力,铸就自主品牌。     

论企业核心竞争力的源泉与培育途径

企业组织理论以市场为参照,从交易成本、委托—代理关系、风险分配等多个角度分析了企业组织的比较优势,力图解释企业存在的原因。如果将企业组织理论发掘的关于企业与市场比较优势的内容推广到比较不同企业之间的竞争优势上,就可以为企业核心竞争力的分析找到更坚实的理论基础和指标体系。通过梳理企业理论有关企业竞争力的论述,分析了企业核心竞争力的主要内容及其形成机理,探讨了培育企业核心竞争力的途径和方法。     

贵州中小企业竞争力与核心竞争力的研究

近年来贵州中小企业有了较快的发展，但2003年以来，贵州省中小企业的获利能力有所减弱，企业近期偿债能力不强。要将贵州中小企业做强做大，做到持续发展，形成贵州中小企业的竞争优势、增强企业核心竞争力尤为重要。     

论大学的核心竞争力及其培育

大学核心竞争力是创建一流大学的动力之源，培育大学核心竞争力是一个综合系统的过程，它必须围绕核心优势，突出大学特色，把合理定位、准确选择、系统实施和资源整合有机结合起来，才能培育出大学的核心竞争力。     

论虚拟企业的核心竞争力

虚拟企业是适应信息时代发展的新型组织结构 ,具有广阔的发展前途。文章从虚拟企业的形成机理出发 ,基于价值链分析 ,深入剖析了虚拟企业的核心竞争力 ,并提出了培养我国虚拟企业核心竞争力的发展战略。     

核心能力困境、组织僵化与动态核心能力的构建--基于知识管理的视角

培育动态核心能力是解决企业所面临的核心能力困境与组织僵化两大难题的关键。在分析知识、能力与资产的关系基础上提出 ACE 范式,可将核心能力解构为新资产引入能力、软性资产培育能力和能力系统自我更新能力三个部分。从知识管理的视角可给出构建动态核心能力的具体路径,即建立多层级的知识转化系统以及基于知识创新的核心能力更新系统。     

具备核心竞争力的企业文化成本管理模型构建

企业要想在未来竞争激烈的市场环境中取得生存和发展,就必须具备核心竞争能力。成本领先是企业竞争优势来源的重要因素之一,也是企业获得长久竞争优势的重要保证。以企业文化理论和核心竞争力理论为基础,通过对企业成本管理的研究和具备核心竞争力的企业文化对成本管理的影响分析,构建了企业成本管理模型,以帮助企业获得全面成本领先。