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相似文献
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1.
《经理人》2011,(2):24-27
产业链二次革命来袭,掌控话语权,重大机遇不容错失!借鉴日本商社模式,学习比亚迪、元太科技、杉杉的布局智慧,围猎核心环节!  相似文献   

2.
产业链二次革命来袭,掌控话语权,重大机遇不容错失!借鉴日本商社模式,学习比亚迪、元太科技、杉杉的布局智慧,围猎核心环节!  相似文献   

3.
付志勇 《经理人》2011,(2):28-31
2年前,《产业链阴谋:一场没有硝烟的战争》这本书风靡企业界,作者郎咸平先生提出,中国企业应该奋起整合产业链,掌握利润最丰厚的环节,获得定价权。  相似文献   

4.
马昱 《管理科学文摘》2010,(29):112-113
产业链分为横向产业链、纵向产业链以及网状产业链。本文认为,只有产业链中各个企业协调发展,以核心企业创新带动其它企业的创新,积极发挥人流、物流、信息流、知识流和技术流在创新中的作用,才能在市场中成为主动者。产业链不同,它们对创新能力的影响也不同。  相似文献   

5.
危机时刻,要从"1"走到"6+1"很多人听到我之前的演讲,觉得我对中国乃至世界的经济状况的看法太过悲观。我不是悲观,只是客观地讲了我所知、所发现的事实。我们国家改革开放三十年是成功的,这  相似文献   

6.
黎瑞刚 《经理人》2010,(4):68-69
在不同产业,创新方式是有差异的。在技术迅速发展的时代,电视产业如何创新?  相似文献   

7.
产业链核心企业研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
产业链核心企业是产业链的链主,是产业链的物流中心、信息中心和资金周转中心,在产业链竞争中,核心企业承担产业链组织者和管理者的职能。本文阐述了核心企业在产业链中的地位作用,分析了核心企业对产业链成员企业的影响力,探讨了产业链核心企业的学习过程,研究了核心企业对产业链的管理与控制问题。  相似文献   

8.
产业链的构建和发展要求核心企业在产业链中具有控制力和主导作用,核心企业的选择直接决定产业链构建发展的成败,根据贵安城市区域现状,基于产业影响力、旅游创新力等五力评价标准,本文利用AHP方法对旅行社、旅游景区等五个产业链核心企业备选方案进行分析比较,最终确立旅行社在产业链构建整合中的核心企业地位。  相似文献   

9.
赢在产业链     
未来企业核心竞争力是什么?人才?不是:科技?不是:管理?不是:渠道?也不是。未来企业的核心竞争力表现为对自身所处产业链的控制力,其中包括原材料的供应、产品的销售、中间的物流以及终端定价权。人才、科技、管理、渠道固然重要,但历史已经昭示,今天任何一个企业想要成为明天的赢家,想要从伟大变得卓越,就必须牢牢掌控产业链。  相似文献   

10.
林涛 《决策探索》2011,(9):47-47
当中国的劳动力从无限供给转为供不应求时,中国的制造业和服务业,有没有能力大幅度提高劳工的薪酬?又是否有足够的话语权将压力通过产业链向下传导?加薪潮正在成为中国制造企业面临的一次大考。  相似文献   

11.
陈闻 《经理人》2009,(7):50-51
过去两年多,著名经济学家郎咸平一直在呼吁产业链整合要捉速,因为他坚信,这才是中国制造企业突围的最佳选择。在他看来,出现在中国南部及沿海地区的从劳动密集型向高科技型升级等论调都是错误的。很多人部记得,去年的猪肉涨价弄得整个社会很紧张,那个时候,全球著名的投资银行高盛正在静悄悄的收购养猪场,据说用了2-3亿美元,  相似文献   

12.
金融海啸只是部分制造型企业亏损的一个借口在沿海企业大量倒闭、利润大幅下滑的寒冬期,舆论几乎都认为过去企业的粗放型增长方式、产业结构等问题是最大的顽症。但是这些指责是否在企业界得到认同?为什么在金融危机冲击下,有些企业虽然增幅减缓,但还是比其他企业更具御寒能力?  相似文献   

13.
全球生产网络背景下我国制造业产业链提升战略   总被引:6,自引:0,他引:6  
全球生产网络的形成与发展标志着新世纪国际生产体系的重大变革。跨国公司正逐步把中国纳入其全球战略体系,实现全球一体化生产、销售和研发。随着中国逐步融入全球生产网络,我国制造业企业面临的竞争越来越激烈,当务之急是要以跨国公司对华投资战略调整为契机,通过配套生产、OEM、合同制造、战略联盟等方式进入跨国公司全球产业链,同时要适度进行产业链节点的横向扩张和纵向延伸,努力促进技术进步,提高产品附加值,优化产业结构,实现产业链提升。  相似文献   

14.
洪涛 《经理人》2011,(2):46-47
在这一轮产业链革命中,追逐产业链上的核心环节欲取得控制权的多数企业,从中粮、TCL到众多的新能源、LED行业等,不管适合与否,都认为全产业链才是正道,为什么会造成这种理解上的误区?  相似文献   

15.
《领导决策信息》2011,(28):11-11
据统计,今年以来,已有19家中国企业在美国股市遭遇停牌.4家企业退市。《中国产经新闻》7月11日对此进行深入报道.究其原因.业内人士认为.美国有完整的做空机制.投机者会先在高位借货进来卖出.然后发布看空报告,等跌后再买进归还.一条针对中国上市公司的做空产业链日益成熟。更重要的是.苍蝇不叮无缝的蛋.信息的不透明、吹嘘技术水准、伪造财务报表是部分中国企业惯做伎俩。  相似文献   

16.
正一说到互联网,大家都认为传统制造业会被互联网整合掉、消灭掉,我想对制造业的同行说,不要把互联网想得太神秘,我们和互联网的关系没严重到你死我活的地步,相反,它只是我们制造业转型升级可利用的思维、模式和渠道。制造要融合互联网现在很多人谈互联网思维,从制造业企业角度,有没有先去想两个问题:所谓的互联网思维怎么和我们有关?它对我们到底改变了什么?  相似文献   

17.
李茜 《科学咨询》2008,(3):33-33
本文从ERP概念入手,分析ERP功能作用,联系农业产业链分析ERP的应用过程,指出ERP在农业产业链中的发展趋势.  相似文献   

18.
郑磊 《经理人》2011,(1):28-28
中国企业去美国上市,过往的记录并没有多少亮点。情况在2010年发生了咸鱼翻生般的变化,据9月份的一项统计,中国概念股屡创新高。在金融危机发生后的两年内,在纳斯达克上市的市值排名前十名的中国概念股,多数大幅跑赢大盘。以纳斯达克指数为参照物,可看到百度、如家、携程、网易、新东方的表现都超过了纳指。  相似文献   

19.
汪玉奇 《决策》2010,(2):63-63
从发展形态来看,新余经历了从一个点、到一条链、再到一个板块的过程。从发展速度来看,经历了从走、到跑、再到跳的过程。  相似文献   

20.
王育琨 《经理人》2009,(4):58-60
坏的东西总是与好的东西结伴而行。大危机、大萧条,直接后果是庞大订单消失,失业大军累积,中国制造业遭遇空前浩劫;与此同时,经济增长最重要的资源价格也直线下跌,中国企业可以生产出性价比更好的产品,订单或可以进一步扩张。究竟是浩劫还是机遇,还是要看企业家做人做事的本真。刘红军领导的浙江实达企业集团,在去年危机袭来的背景下,业务量增长了30%,达到3.3亿元。今年订单预计要翻两番达到6.6亿元。刘红军可以说是大机大用的典型。  相似文献   

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