警惕外商企业去中国化

当人们还在为引入大量跨国公司来中国投资而欣喜之时,蓦然回首。却发现一家家大型的跨国公司开始悄悄“脱下”了它们的合资公司“外衣”,露出了身上硬邦邦的肌肉……     

洋品牌集体“触雷”，偶然还是必然？

在国际市场拼杀了数十年的洋品牌,绝无可能在知情的情况下做自毁品牌的事2005年,对于在中国的跨国公司而言,确实是个多事之秋。肯德基“苏丹红事件”、高露洁牙膏事件、宝洁“SK-II事件”,以及刚刚曝出的雀巢奶粉事件……一个个看似完美的跨国公司纷纷在中国市场“触雷”,一个个海外知名品牌产品的“品质问题”在中国大陆市场被引爆,使原本对其信任有加的中国消费者,开始心生疑虑。     

开放资本市场:应对“三资企业”“独资化”发展倾向的策略取向

跨国公司在中国的发展所呈现的“独资化”趋势有其逻辑上的必然性 ,对三资企业“独资化”发展的福利分析表明其对中方存在不利影响。本文提出了开放资本市场、允许跨国公司在华上市的建议 ,作为遏制三资企业“独资化”趋势的对策 ,并从跨国公司在华子公司上市后的成本收益分析、中方投资者的成本收益分析和促进中国股市规范发展的溢出效应３个方面阐明了该项策略建议的可行性。随着中国对外开放的深入 ,对跨国公司在中国发展的研究正逐步从单一地对投资产业分布的考察向解析公司股权结构扩展。本文正是运用有关股权结构的理论 ,分析了三资企…     

且慢，中国企业500强不排也罢

国内企业与跨国公司的竞争关系发生明显变化，逐步从“追随者”变为“挑战者”。2009年发生多起中国企业并购著名跨国公司的案例就是强有力的佐证     

撩开商业贿赂的面纱

从前年的“朗讯风波”到去年的“张恩照事件”和“德普回扣”事件，数家跨国公司因在中国行贿，频频受到美国《海外反腐败法》的制裁。数据显示，跨国公司在华行贿的事件近10年来一直呈上升趋势。中国在过去的10年内至少调查了50万件腐败案件，其中64％与国际贸易和外商有关，目前所暴露的商业贿赂案件，只是冰山一角。     

本周数据看点

权威数据发布中国社科院“最具投资价值城市”研究结果公布——广东六城市进入最具投资价值20强跨国公司眼中最具投资价值的中国城市8月31日,由中国社会科学院工业经济研究所与《中国经营报》共同组织完成的“2006跨国公司眼中最具投资价值中国城市”的研究结果显示,目前对外资     

外资“斩首收购”威胁经济安全

在“两会”上,时任国家统计局局长的李德水以全国政协委员的身份,对跨国公司在中国日渐升温的并购提出了强烈质疑,他提出“要警惕外资垄断性并购中国企业”。     

跨国公司采购战略亟待升级

最近，两条有关跨国公司在中国采购的新闻引起了人们的关注：瑞士诺华制药在中国陷入“青蒿素采购事件”，遭到部分国内药企的责难，并被一些不明真相的人所误解；零售业巨头沃尔玛在中国尝试“直接采购”，却因应者寥寥而迟迟不能打开局面。由此不能不让人想起之前炒得沸沸扬扬的美泰（Mattel）玩具召回事件和其他跨国公司在中国采购中遇到的尴尬。     

跨国公司在华投资策略及中国企业的应对措施研究进展——“跨国公司在中国:竞争与合作”国际研讨会综述

<正> 由国家自然科学基金委员会资助,广州中山大学管理学院、广州中山大学企业与市场研究中心主办,商务部国际贸易经济合作研究院跨国公司研究中心、高雄中山大学管理学院和广东省对外经济贸易发展研究所合办的“跨国公司在中国:竞争与合作”国际研讨会于     

跨国公司竞争行为对我国汽车工业的影响分析

20世纪90年代以来,随着外商投资的不断增加,跨国公司对中国汽车市场结构的影响也在不断增强。本文拟对改革开放以来不同时期跨国公司在中国汽车市场的投资行为进行研究,以此来分析跨国公司竞争对中国汽车产业的影响。本文的结论是,随着更多跨国公司的进入、国内汽车企业的发展及中国汽车产业开放程度的增强,我国汽车市场上跨国公司的竞争行为将会加剧,由此会带来中国汽车市场上产品价格的下调、技术水平的提高及产业结构的优化升级。最后文章提出,我国汽车市场的目标模式应为“有效竞争”的市场结构,它既可保持市场竞争的活力,又能实现产业集中和规模经济,是一种优于完全竞争和寡头垄断的市场结构。     

跨国公司与中国民族工业学术研讨会在南开大学召开

1996年10月22日-23日,来自全国各地的40余名专家学者汇集南开园,祝贺我国跨国公司经济学开拓者、南开大学前校长滕维藻教授在南开执教50周年,并参加了“跨国公司与中国民族工业”学术研讨会。     

把企业做强——’99财富论坛冲击波

<正> 以“中国:未来50年”为主题的“’99《财富》全球论坛”,第一次把一个国家的未来作为主题,以空前规模,最高规格,就“中国何去何从”与“跨国公司如何决胜于中国”两大主题29个分议题进行了讨论。会后,各巨头们又“相约在中国”——与会者一致看好中国的未来。     

刘允：直线本地化

在中国不完全需要SK总部那些东西,甚至中国有些东西比他们的还要好每位经理人都明白的一个道理是:跨国公司要在中国开辟天地,成功与否,取决于其是否尽快本地化。道理很好理解。然而,一些跨国公司至今却还没有摸清本地化的门道: 甲骨文的管理方式尚不能为中国本地员工和合作伙伴所接受;雅虎在中国一直都有水土不服的症状,远远没有取得与雅虎在全球互联网业内相匹配的尊敬……显而易见,本地化是一道让跨国公司痛苦的难题。它们在中国面临的通病是,公司总部做生意的方式与中国员工文化的融合, 确切地说是整合。这方面,跨国公司更想同化后者,并不想适应。但要在中国改造人的民族性,有点一厢情愿,因为这太难了。“所以,我执行的本土化策略是要让员工感觉到,在中国做事情必须按中国的方式,要适合中国。”SK电讯(中国)CEO刘允似乎寻到了解除痛苦的良方,“而且,我还要让SK电讯总部了解,SK电讯在中国要按中国的方式做事情。”     

苏华：我没有“玻璃天花板”

这位大学毕业刚满10年的女子已成为知名跨国公司在中国的二号人物“许多跨国公司经理人苦恼的所谓‘玻璃天花板’问题,我认为在我这里是不存在的。”苏华笑呵呵地说,宛如邻家女子般自然、沉稳、素静,她的声音,像银铃般清脆。走在繁华街市,谁能看得出,她是一家世界知名跨国公司在华企业的二号人物呢?     

跨国经营:全球品牌战略与本土化管理--以摩托罗拉手机全球品牌和60家相关公司的实证资料为案例

在贯彻全球品牌战略的过程中,各跨国公司经常会在标准化与本土化之间处于模棱两可、进退两难的境地,有时可能陷入脱离东道国市场的盲目标准化的思路,有时又可能实行完全本土化的思路。这两种方式都不恰当。本文剖析了摩托罗拉中国电子有限公司的全球品牌战略案例,并对进入中国市场的60家跨国公司的品牌战略进行了实证分析,针对跨国经营全球品牌的形成条件、战略优势、经营模式、管理体系及跨国公司执行全球品牌战略时所遇到的一系列问题,辩证地阐述并创立了跨国公司“全球标准品牌战略与本土化运作管理模式”。     

民企造车,吃肉还是喝汤

有一种悲观的看法是,很多民营企业家没有认识到中国汽车产业的主角是跨国公司,“靠以前在其它行业积累的与国有企业竞争的经验行不通”。     

跨国公司本土化过程中的中国企业策略

入世后,跨国公司纷纷扩大对华投资,并把研发中心转移到我国,加快了本土化过程。跨国公司本土化对我国企 业发展和技术进步会产生“技术外溢”与“技术内敛”的双重效应。只有在促进跨国公司投资中,加入跨国公司的产业链 条,加强我国企业的技术开发,才能在开放的经济条件下赢得国际竞争,分享更大的国际经济利益。     

沪深等五市成为我国首批服务外包基地城市

为推动中国服务外包的发展,9月11日,商务部、信息产业部发布《关于开展“中国服务外包基地城市”认定工作有关问题的通知》,正式启动“千百十工程”,即在“十一五”期间,全国建设10个具有国际竞争力的服务外包基地城市,推动100家世界著名跨国公司将其服务外包业务     

涌动的总部经济潮

<正>大约是从1996年起,企业“迁都”逐步成为中国经济运行中一个突出现象,并日益呈现出双峰交相辉映的壮观景象：一方面,越来越多的以跨国公司为主体的境外企业。纷纷将其在境外的总部搬迁到中国安家落户,除了北京、上海以外。天津、重庆等直辖市以及广州、深圳、成都、武汉等省会城市。甚至长江三角洲、珠江三角洲都设有跨国公司的地区总部。并以此为中心,重新调整国际市场战略。据美国《财富》杂志的一项调查显示,全球4万多家跨国公司92%以上的企业若干年内将考虑在中国设立地区总部：另一方面,国内的一些以民营企业为主的土生土长的企业,也开始走“农村包围城市”的道路,纷纷从乡镇迁往县城,或从县城迁往省城,或从小城市迁往大都会。几乎每一个“迁都”企业都有一个不同的故事。但归根结底,它们都存在着一个共同的指向：“迁都”既是企业自身加     

投资者眼中的最佳投资城市

随着我国经济的持续、快速增长,投资作为国民经济运行中的先行因素,始终影响和带动着社会经济的发展与变化。在日趋多元化的投资主体中,台商、国际跨国公司和被称为中国“当代第一商帮”的浙商,无疑是众多投资者中最值得关注的群体。2006年8月31日,台湾电机电子工业同业公会公布了“台商推荐祖国大陆最适宜投资城市”,同一天中国社会科学院工业经济研究所在北京也公布了“2006跨国公司眼中最具投资价值的中国城市”,而此前的6月2日,浙江省工商业联合会公布的“2006年浙商(省外)最佳投资城市”也明确提出了中国当代第一商帮对投资地的选择。综合以上榜单,可以对我国主要投资群体在投资城市选择上的主要偏好有一个大概的了解。