神和煤业:安全发展促和谐——记河南省神和煤业有限公司

河南省神和煤业是一家六证齐全、管理规范、发展迅速的煤炭企业。神和煤业始终以三个代表重要思想和科学发展观为指导,树立安全第一、预防为主、改善民生的企业方针。仅在短暂的几年时间里便成长为中原地区上的一颗璀璨明珠。听到神和煤业这个响亮的名字,人们便会想到掌舵神和煤业的领导人物——胡进发。认识胡进发董事长的人都知道,他是工作认真务实的一个人,当记者采访到百忙之中的胡进发董事长时,他不假思索地告诉我们:推动企业又好又快的发展,必须把发展作为第一要务,必须把安全生产作为第一责任,必须把企业改革作为第一动力,必须把改善民生作为第一牵挂。正是这四个第一让记者真正领略到神和煤业有限公司和谐发展、科学发展的希望和魅力。     

推动社会发展促进社会和谐——记新密市兴源煤业有限公司

新密市兴源煤业有限公司位于新密市牛店镇下庄河.兴源煤业始终坚持"安全第一、预防为主、和谐发展"的原则,做到了千天安全生产无事故.     

和谐发展 高唱安全之歌——记发展中的郑州三洋煤业有限公司

一、严格要求,贵在落实 三洋煤业公司成立以总经理王常吉为组长的安全宣传教育领导小组,制订了安全宣传教育实施方案,确定了工作目标和工作措施,并筹措资金,为安全教育工作的顺利开展提供了组织保障和资金保障.     

安全是生存之本 和谐是发展之源——记郑州三洋煤业有限公司总经理王吉

郑州三洋煤业有限公司是一家安全性高、发展迅速、规范性强的煤炭企业,前期,我们曾对三洋煤业有限公司创下的安全生产千天无事故的奇迹和关注生命、为群众排忧解难的善举,及大刀阔斧的矿井技术改造等进行报道,今天,记者一行怀着无比崇敬的心情又一次走进了三洋煤业有限公司,采访了总经理王吉,他从不同的角度讲述了发展中的三洋煤业。     

坚持以人力本抓好安全文化建设——记发展中的新密市兴源煤业有限公司

随着企业的发展和牡会的不断进步,新密市兴源煤业有限公司总经理刘和平充分地认识到安全生产是企业赖以生存和发展的根本,也是兴源煤业为构建和谐社会应负的社会责任.因此,兴源煤业必须转变发展观念,走经济和环境、企业与社会协调发展的新型工业化道路,以建设和谐企业为目标,促进矿工与企业、企业与社会的和谐统一.实现自身的可持续发展.     

永安煤业兼并重组任务画上句号

日前,安阳市白莲坡煤矿民营股东在关闭矿井的股东会决议上签字盖章,标志着安阳区域小煤矿兼并重组工作任务告一段落,永安煤业整合任务顺利完成。小煤矿兼并重组工作开展以来,永安煤业积极响应省委、省政府煤炭企业兼并重组工作政策,肩负起整合安阳地区16家小煤矿的重任,除2家退出外,实际整合矿井共14对。这些小煤矿大都是小型矿井,由于停产时间长,矿区和井下失修严重,隐患较多,股杉罄吉构、股东关系错综复杂。面对艰苦的环境、复杂的局面和干头万绪的工作,永安煤业牢记使命,不畏困难,在     

推动社会发展 促进社会和谐——记新密市兴源煤业有限公司

新密市兴源煤业有限公司位于新密市牛店镇下庄河。兴源煤业始终坚持安全第一、预防为主、和谐发展的原则,做到了千天安全生产无事故。在投入生产过程中,该公司坚持以人为本的观念,解放思想、深化认识、狠抓落实,抓细节、攻难点,以大眼界、大气魄、大手笔投入安全生产资金数千万元,强力提升矿井的科技含量,积极推进新技术、新材料、新工艺的广泛应用,用科技保安全、用科技促管理、用科技强效益,真正把矿井技改工程做成造福于民的平安工程、惠民工程、效益工程。     

和谐发展 高唱安全之歌——记发展中的郑州三洋煤业有限公司

郑州三洋煤业有限公司位于新密市牛店镇武村。近年来,该公司紧紧围绕安全零伤亡的奋斗目标,连续多年保持安全生产无工伤死亡事故的大好局面。在2006～2007两年的矿井技术改造中,三洋煤业公司的领导把党的十七大精神以科学发展观为指导,以和谐发展为前提,坚持安全第一,以人为本的方针政策,充分运用到工作中,走在了同行业的前列。2008年年初,在技术改造工作的复工验收过程中,该公司各项指标在新密市同行业中均名列前茅,构建了企业安全生产的和谐发展环境。     

坚持以人为本 抓好安全文化建设——记发展中的新密市兴源煤业有限公司

随着企业的发展和牡会的不断进步,新密市兴源煤业有限公司总经理刘和平充分地认识到安全生产是企业赖以生存和发展的根本,也是兴源煤业为构建和谐社会应负的社会责任。因此,兴源煤业必须转变发展观念,走经济和环境、企业与社会协调发展的新型工业     

坚持科学发展观 打造学习型企业——记郑州三洋煤业有限公司总经理王常吉

郑州三洋煤业有限公司位于新密市牛店镇武村.该公司紧紧围绕安全零伤亡的奋斗目标,连续多年保持安全生产无工伤死亡事故的大好局面.     

龙门煤业严管理细流程 质量标准化见实效

怎样才能真正地抓好质量标准化工作？龙门煤业给出的答案是：严格管理,细化工作流程。只有管理真正到位,才能从根本上抓好安全质量标准化工作。为此,公司制定了一套行之有效的管理措施。     

坚持科学发展观 打造学习型企业——记郑州三洋煤业有限公司总经理王常吉

郑州三洋煤业有限公司位于新密市牛店镇武村。该公司紧紧围绕安全零伤亡的奋斗目标,连续多年保持安全生产无工伤死亡事故的大好局面。近日,记者带着崇敬的心情采访了郑州三洋煤业有限公司总经理王常吉。善于学习工作注重实效作为一矿之长,总经理王常吉深知一个企业发展的关键在于领导班子,而班子主要负责人的素质是决定一个单位兴衰的     

延长安全周期的“助推器”——探寻龙门煤业安全自主管理

位于嵩山脚下,古都洛阳的龙门煤业,长期与瓦斯、水害作斗争,在安全管理的怪圈中徘徊。去年以来,永煤公司安全自主管理的指令犹如一针强心剂,直入龙门煤业患处,根除了不少多年未果的顽疾。2010年,在实现安全生产的前提下,产量、销售收入、利润分别同比提高0.48%、     

郑州煤矿安全监察分局对河南永联煤业有限公司安全管理工作进行监督检查

根据分局工作安排，5月19日，河南喋旷安全监察局郑州分局党总支书记呼延峰、副调研员李三红带领监察四室的同志对河南永联煤业有限公司安全管理工作进行了监督检查。     

延长安全周期的“助推器”——探寻龙门煤业安全自主管理

位于嵩山脚下,古都洛阳的龙门煤业,长期与瓦斯、水害作斗争,在安全管理的＂怪圈＂中徘徊。 去年以来,永煤公司＂安全自主管理＂的指令犹如一针＂强心剂＂,直入龙门煤业＂患处＂,根除了不少多年未果的＂顽疾＂。2010年,在实现安全生产的前提下,产量、销售收入、利润分别同比提高0.48%、     

神和煤业彰显浓郁人文关怀——访郑煤集团神和煤业有限公司董事长胡进发

去年年初,按照河南省委省政府的安排部署,河南省全面启动了煤炭企业兼并重组工作。按照河南省人民政府2010年32号文件要求,到去年年底,全省力争建成3个年产5000万吨的特大型煤炭企业,产量占全省总产量的75%以上,单个矿井生产规模不低于年产15万吨。为配合实施上级领导的部     

生命至上安全为天——郑煤集团白坪煤业公司“三本六无”打造本质安全环境

郑煤集团白坪煤业公司把安全文化建设作为企业文化建设的重点,确立了“生命至上、安全为天”的安全理念,“平安白坪、白坪平安”的安全愿景,“安全生产零死亡”的安全目标,逐步形成了“三本六无”的管理体系。他们始终坚持以塑造本质安全人为主线,强力抓培训,努力实现员工无违章。坚持加大培训的投入。在集团公司首家引进《煤炭主干专业多媒体教学系统》软件,由基层区队自主开展模拟培训,增强培训工作的针对性;推行全员微机考试制度,实行严格的奖罚,调动了基层抓培训、员土学技能的积极性,     

神和煤业彰显浓郁人文关怀——访郑煤集团神和煤业有限公司董事长胡进发

去年年初,按照河南省委省政府的安排部署,河南省全面启动了煤炭企业兼并重组工作。按照河南省人民政府2010年32号文件要求,到去年年底,全省力争建成3个年产5000万吨的特大型煤炭企业,产量占全省总产量的75%以上,单个矿井生产规模不低于年产15万吨。     

国内11家新闻媒体齐聚河南观音堂煤业

近日,河南省义煤集团观音堂煤业有限公司隆重召开了2010年宣传工作暨《观音信息》创刊两周年座谈会。《中国煤炭报》、河南电视台、《决策     

筑牢安全基石 壮大主业发展——新阳煤业建设安全高效矿井实践

煤矿安全高效建设是一项系统工程,必须从各方面抓起并合力推进,这样才能取得实实在在的效果,新阳煤业通过实施系统优化、技改扩能、科技创新,人员培训等众多举措,使得矿井安全水平和生产效益均得到了明显提升矿井高产高效水平明显提升,推动了煤矿安全生产工作的健康发展。