浅谈领导和统计的关系

领导活动是指领导者向其他人施加影响力的过程。领导者为了寻求并实现预定的目标,必须具备与领导范围相适应的专业知识和运筹、组织、决策、指挥、控制和监督等才能,否则在现代领导活动中,就不能取得好的成绩。这里所说的专业知识包括统计科学知识。这里所说的运筹、组织、决策、协调、控制和监督才能都以准确可靠的统计信息作为重要依据。按照现代系统科学的观点,国家管理系统包括决策、执行、监督、咨询、信息五大系统。统计部门有后三个系统的三种职能,这说明统计在国家管理中具有重要的地位和作用。     

重视非领导权力在组织中的作用和提高

权力是一种控制力,又是一种影响力。所谓影响力是一个人在与他人的交往中,影响和改变他人心里与行为的能力。领导科学认为,领导者的影响力主要来自两个方面,即领导权力和非领导权力。领导权力是上级和组织赋予的,它会随着职务的变动而变化,对人的影响是强迫的、被动的、短     

现代金融领导者的时间效率

时间,历来是哲学家、科学家研究的重要命题.然而,真正涉足于领导科学的则很少.因而,在现代科学技术发展的今天,把时间效率问题引入现代金融领导的经济管理实践活动,有着重要的意义.本文试就现代金融领导者如何更新时间观念,以及提高领导者的时间效率的措施等问题,作一些探讨.     

搞好企业统计 发挥统计作用

企业统计管理是一项调查研究工作，它是通过统计采样反映出的数据情况使企业领导者及时、准确、充分地了解、认识客观世界，通过统计分析提供的信息帮助企业领导者在激烈的市场竞争中做出正确决策，通过对决策实施过程或结果的检测，统计分析又可以使企业领导及时把握控制工作进程，从而促使企业管理进一步科学化、规模化、制度化，有效地推动企业的改革和发展。所以统计管理工作，特别是统计分析已经成为现代企业管理不可缺少的重要手段。     

伦理型领导对员工创新行为的影响

采用问卷调查和统计分析方法,实证检验伦理型领导对员工创新行为的影响以及心理资本的中介作用和团队成员交换的调节作用,结果表明:伦理型领导对员工创新行为具有显著促进作用,心理资本在二者关系中起部分中介作用,而团队成员交换在两者关系中起调节作用;提出伦理型领导通过强化下属的心理资本驱动下属创新行为的观点,以丰富领导效能与员工创新研究;为加强企业领导者的道德修炼和员工心理资本建设,提出促进员工创新活动的实践建议。     

领导者获取信息偏好对适应性绩效的复合多重影响

不确定环境要求领导具有较强的适应性。基于认知和行为双重视角,构建了复合多重中介模型,即领导者获取信息偏好通过多重路径影响适应性绩效,并通过236名中国企业领导者样本进行实证验证。结果表明:(1)领导者信息获取偏好正向影响适应性绩效,直觉型领导者表现出更高适应性绩效;(2)领导者信息获取偏好对适应性绩效的间接影响存在三条中介路径,即领导自我效能的特定中介效应、群体一致性变革型领导行为的特定中介效应及二者的连续复合多重中介效应;(3)领导自我效能的特定中介效应显著大于领导自我效能和群体一致性变革型领导相结合产生的连续中介效应,领导自我效能和群体一致性变革型领导两个特定中介效应不存在显著差异。     

企业领导也要讲系统—浅谈系统方法在企业领导工作中的科学运用

所谓系统方法 ,就是从系统的观点出发 ,根据系统原理 ,着重从整体与部分、系统与环境之间的相互作用、相互联系中去综合地、精确地考察对象 ,以求得系统整体最佳功能的一种方法。我国社会主义现代化建设是一项伟大而艰巨的社会系统工程 ,它要求现代企业制度下的领导者必须具备系统观念 ,把握和运用系统方法 ,提高领导工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。因此 ,系统方法是现代企业领导者必须学会和掌握的科学领导方法。１．统筹照顾全局 ,着眼系统方法的整体性。系统的整体性是系统方法的核心和基础。领导者在处理全局与局部的关系时 ,…     

我国企业高层管理者应具备的素质和能力研究

一、管理者的内涵 　　所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程.因此管理者就是实施上述过程的人.管理者是通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标目的的人.管理者通过别人来完成工作.他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标.……     

统计与领导艺术

统计是认识社会的有力武器，是社会经济管理的重要工具，人们形象地称统计为国民经济的“睛雨表”、‘指示仪”。所以，我们常常说统计是党政领导的参谋和助手。统计怎样才能为领导决策服务，领导又如何运用统计这个武器进行有效决策，这是相辅相承的双向组合问题，而这种组合的联结点或许就在于领导艺术。所谓领导艺术是指引导或带领下属进行和完成各项工作的富有创造性的方式、方法。领导艺术之关键就在于其方式、方法的创造性，离开了创造性就谈不上艺术，这种创造性不是单凭某个人或几个人闭着眼睛，或拍拍脑袋即可轻而易举地获得的，统…     

从统计局的统计学到……

由北京经济学院统计学系举办的社会主义市场经济与统计教学改革专题科学讨论会,于1992年12月在北京召开。北京经济学院的各级领导、国家统计局有关部门的领导、统计学系的全体教师参加了会议。中国统计出版社副总编、北京经济学院兼职教授、研究生导     

邓炎辉同志在自治区统计局深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话

自学习实践活动开展以来,在自治区党委和自治区学习实践活动领导小组的正确领导下,我们第五指导检查组所联系的这个10个单位结合各自实际,学习实践活动开展得有声有色,各有特点。统计局党组按照《自治区深入学习实践科学发展观活动实施方案》的要求,紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总要求,加强领导,精心组织,着力创新,扎实有序推进学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的工作,在学习培训、深入调研、解放思想大讨论、撰写分析检查报告、制定整改方案、集中解决突出问题、     

畅销书推荐

《领导力沉思录》 编辑推荐：《领导力沉思录》作者通过对当今世界最权威的十位领导力大师的一对一访谈，以及对数十本经典领导力著作的精华总结，对“领导力是什么”、“领导者的品质”、“怎样成为领导者”、“领导者怎样领导”等重要的领导力问题，提供了深刻而实用的答案，堪称一本浓缩的领导力百科全书。     

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试论建立对国有企业领导者的有效约束机制

一、建立完善的经营者行为监督约束机制的必要性从我国国有企业领导者队伍来看,尽管其中有不少卓有成效者。但是,目前国有企业领导者(厂长、经理)主要实行任命委派制,在企业的实际经营过程中,这些委派来的领导者具有对企业很大的直接控制权,但是同时却几乎无法享受企业的经营剩     

你不说我也知道

每年年终,各单位都要进行各种总结表彰活动,其中最敏感的是对个人的评价,特别是行政、事业单位职工对领导的评价。从统计的观点来看,这种民主测评的过程就是统计问卷调查,要想得到比较真实的结论,调查方案的设计至关重要。因为尽管大多数单位都会采用“背对背”(被测评人不在现场)、无记名投票等方式,试图减轻测评人的心理疑虑,但是,由于这些方法都不可避免地暴露了个人对领导的看法,也就无法排除被测评人通过其他途径了解这些看法的源头。这样说的目的并不是要贬低领导们的个人素质和组织观念,而是从完善制度的角度     

企业领导者必须学会运用统计武器

在社会主义企业中,应以统计为武器去搞好经营管理,指挥调度生产。一个不会运用统计的企业领导者要管理好企业生产是困难的。目前,有的企业领导还存在着一些不正确的观点,认为企业的统计工作主要是为上级机关和检查计划服务的,似乎它与指挥企业生产关系不     

浅议领导班子搭配中的优化组合

领导班子亦称领导集团，或称领导群体。现代社会的领导，都不是通过一个领导者而是通过两个以上领导者组成的领导群体或集团来实现的。这个群体或集团，被人们形象地比喻为领导班子。领导班子是一个团体或组织的核心、首脑、是指挥部、司令部，它掌握着大政方针，对一个组织或团体的整体力量的发挥起着决定性作用。现代领导班子不仅要求每位成员具备良好的个体素质，     

存在领导者的自组织群组评价技术及应用

针对传统群组评价中存在的主客观约束问题和领导者的“超权威”效应,本文提出了一种存在领导者的自组织群组评价技术.首先,群组专家进行选择性评价,以克服客体不同质对主体造成的认知困境;其次,根据评价的信度与效度修正专家意见,并通过自回归函数进行迭代,使其与领导者意见达成一致,以避免因时间限制或专家不愿修改意见而对评价活动产生影响,另外,根据加权后的一致性意见进行评价,能兼顾领导者的权威性与群组成员表达的充分性;最后,给出了应用实例.结果表明本文方法简单、可操作,更有利于大规模群组评价活动的开展.     

论统计与领导决策

决策是人类基本活动之一,自古有之。古今中外,有领导者决策正确所带来的辉煌成就和因领导者决策失误所造成的灾难性后果的例子是枚不胜举的。随着当今人类社会的进步与发展,决策面临的因素和条件愈来愈复杂化。因此,作为一个领导者学习和掌握有关决策方面的知识是十分重要的。大量决策实践证明,统计与决策有着密不可分的关系。     

一个聪明高效的领导要依法强化统计工作

一个聪明高效的领导要依法强化统计工作沛县县委常委，常务副县长徐福才决策是领导的基本职能，而科学正确的决策．来源于领导者对信息资料掌握的准确性。因此，担负着为领导决策提供依据的统计部门，理应成为各级领导依法强化的对象。积极发挥统计数据的向导作用，使之服...