管理者收购与国有中小企业改革

本文旨在运用委托代理理论分析国有企业存在的代理问题,并用博弈论论证管理者收购是解决国家与中小国有企业代理问题的有效途径,并阐述了管理者收购对现有国有中小企业改革的意义和实施管理者收购所需要的外部环境.     

邓小平国有企业改革思想研究

中国国有企业是中国社会主义经济发展的支柱。为使中国国有企业健康发展,邓小平同志早在七十年代中期就根据国有企业的实际状况,提出了国有企业必须改革的思想。经过一系列整顿,国有企业得到了较大的发展。粉碎“四人帮”以后,小平同志对国有企业的进一步改革提出了更为精辟的见解,为搞活、搞好国有企业作了详细的论述,创立了具有中国特色的社会主义国有企业改革与发展的思想理论。     

会计稳健性、管理者过度自信与企业过度投资

以中国上市公司2007-2010年度数据为样本,在区分了企业产权性质的基础上,对会计稳健性、管理者过度自信与企业过度投资的关系进行了理论分析与实证研究。结果表明,同民营企业相比,国有企业中管理者的过度自信心理对企业过度投资的影响更为显著;会计稳健性能够起到对管理者非理性行为的制约作用,但国有企业的会计稳健性在抑制由于管理者过度自信导致的投资过度方面的作用显著弱于民营企业。     

以入世为契机 加快国有企业脱困步伐

加入WTO给我国国有企业带来机遇的同时,更多的是挑战,国有企业要凭借我国加入WTO的机会尽快彻底脱困,必须要有一支熟知WTO游戏规则的管理者队伍;必须要"有所为,有所不为";必须加快国企内外两个环境建设.     

全球化背景下国有企业思想政治工作创新

国有企业思想政治工作是党在国民经济领域加强执政能力建设的主要政治资源,为国有企业的改革和发展提供了政治保证和智力支持.在全球化的背景下,国有企业思想政治工作应从体制、内容、方式、方法等方面进行创新,保持国有企业的竞争优势.     

传统思想对高校人力资源管理的影响

中国传统思想中蕴含着丰富的人力资源管理思想,这些管理思想对于现代管理者,尤其是中国高校的管理者具有积极的指导意义。文章从以人为本、因材施教、自强不息、人际关系协调、德才兼备和知人善任等方面探讨了传统思想对高校人力资源管理的积极影响;从任人唯亲、官本位思想、实用思想以及德才衡量差异等方面分析了相应的消极影响。希望这些讨论对我国高校人力资源管理会有所帮助。     

中国现代科学事业管理第一人——论任鸿隽的科学管理观

任鸿隽是中国现代科学事业发展的杰出管理者,其科学管理观的核心是通过引进西方近代科学建立中国的现代科学事业.他的独特贡献在于创造性地提出并践行了关于整体移植西方近代科学的思想.他不仅主张建立科学研究机构和科学组织,还进一步提出运用优化原则推进中国现代科学事业的具体方法.正是从这个意义上说,他是中国现代科学事业管理第一人.     

MBO对我国企业改革的意义及目前的操作障碍

管理层收购(MBO,Management Buyout)即目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而使企业的原经营者变成了企业的所有者的一种收购行为.MBO作为一种便利的所有权转换形式和可行的融资形式兴于欧美.MBO作为降低公司代理成本和管理者机会风险成本的可行手段,可以引入国有企业改革之中,以建立起对经理人有效的激励机制.目前,在国有企业和上市公司中实施MBO仍有一些政策和法律障碍有待解决.     

论管理者收购及对我国当前企业改革的意义

管理者收购指企业管理人员通过外部融资机构帮助收购其所服务企业的股权,从而完成由单纯的企业管理者到股东的转变。我国国有企业中存在较严重的产权问题,建议引入管理层收购(MBO)这种较新型的企业并购方式以理顺国有企业的产权关系,这对我国国有企业和非国有企业改革具有很大的现实意义。     

非上市国有企业资产保护与监管

非上市国有企业资产流失的原因和途径是多种多样的,如虚报利润、利用往来关系转移资金、高管在职消费与不合理的超额员工福利等.为此.应通过加强公司财务管理制度,尽快推进企业会计新准则的使用范围;加强国有管理者--国资委的管理作用;加强外部中介机构审计力度;继续深化国有企业的改革等措施来实现国有资产的有效保护与监管,防止国有资产流失.     

试论企业建立以利润为核心的预算管理体系

针对国有企业在内部管理中存在的管理效率低下、缺乏重要的管理程序等问题,建立以利润为核心的预算管理体系,既能使经营者有效地控制生产经营活动,又能达到评价和激励下级管理者的目的,促进企业经济效益的不断提高.让管理者对利润预算目标的确定具有更大的发言权,促使管理者自动地提出一个自己经过努力能够达到的最高利润预算目标,通过利润机制来引导管理者的行为,使利润预算目标的最后确定达到最佳状态.     

农业发展项目中的机构设置

农业发展项目中的机构设置是项目成败的重要因素.以中国水产发展项目社会评价为例,项目机构应分为项目的管理者与项目的承办者.前者是由各级项目领导小组及项目办公室组成,后者为公司、渔场、农户,它是贷款人和还款人,是项目的建设者和经营者.文章指出政府部门、"准政府"组织不适合作项目业主;国有企业作项目业主必须独立于政府部门;集体企业、私营企业主、农户联户等组织适合作项目业主,但应根据当地的具体情况灵活设置.     

国有企业文化建设要突出个性

创新环境对国有企业的核心竞争力提出了新要求,国有企业应如何抓住机遇、迎接挑战?国有企业必须培育自身企业文化,突出个性,提高核心竞争力.具有凝聚力的、真正执行"以人为本"管理理念的、创新思想政治工作的企业文化是国有企业可持续和谐发展的必要条件.     

管理者过度自信与审计费用 ——基于独立董事的调节效应

文章基于审计定价和行为金融理论,探讨了管理者过度自信、独立董事与审计费用的关系,更进一步分析了区分产权性质后独立董事对于管理者过度自信与审计费用的影响.以2012-2018年沪深A股上市公司作为研究样本,实证检验了管理者过度自信与审计费用的关系以及独立董事比例的调节作用.研究结果表明,与非过度自信的管理者相比,过度自信的管理者会导致更高的审计费用;独立董事在其中起着调节作用,独立董事比例越高,越能弱化这种正向关系;在国有企业中,独立董事的负向调节作用更强.     

初论管理

建立有中国特色的管理学科体系是一项基础工作 ,是提高我国管理水平的必由之路 ,本文就这方面作了初步论述。作者认为管理是由目标、管理者、运行机制和载体四要素组成的整体。其中强调了目标的确定性 ,管理者的中国文化背景 ,以及具有中国传统思想的哲学观点。因篇幅所限 ,不能展开讨论 ,故为初论     

冗员、政府干预与国有企业技术创新的实证分析

买方经济条件下,国有企业不重视技术创新导致经济效益不佳产生了大量的冗员,而冗员严重的企业往往不重视技术进步。其原因:一是政府的目标之一是充分就业,所以国有企业的管理者难以裁员或减薪;二是经济效益不佳、大量冗员的存在使国有企业缺乏资金用于技术创新。     

非国有股东参与治理、企业社会责任履行与国有企业高质量发展

作为中国经济发展的“顶梁柱”和“压舱石”,国有企业高质量发展与我国经济高质量发展紧密相连。非国有股东通过参股国有企业和委派高层管理者参与国有企业治理，缓解了我国国有企业长期存在的“所有者缺位”及“内部人控制”问题，提升了国有企业发展水平。本文选取2010—2020年A股国有上市公司作为研究样本，探究非国有股东参与治理对国有企业高质量发展的影响，分析企业社会责任履行在此影响中是否存在中介作用。实证结果表明，非国有股东参与治理促进了国有企业高质量发展，企业社会责任履行在此影响中起到中介作用。研究结果为国有企业引入非国有股东提供了管理实践启示。     

高管团队内部薪酬差距对投资效率影响的实证研究——以A股国有上市公司为例

结合中国的特殊制度背景,以2006-2013年中国A股国有上市公司为样本,考察了A股国有上市公司高管团队内部薪酬差距对投资效率产生的影响.结果发现,适当提高高管团队内部薪酬差距能够抑制我国A股国有上市公司的非效率投资,并且对过度投资也有抑制作用;对投资不足的影响效果则不明显.但过大的高管团队内部薪酬差距对投资效率产生的负面影响不容忽视.此外,高管团队内部薪酬差距对A股国有上市公司非效率投资的抑制作用存在拐点,超过该拐点,薪酬差距对非效率投资则起到促进作用.研究结论为国有企业制定更合理的工资薪酬差距提供了实证证据,也为解决我国国有企业的管理者激励问题指明了方向.     

论银企政协同变革

国有银行改革的中心环节是解决国家作为社会管理者和国有资本所有者的双重身份问题。要建立现代化金融企业制度 ,就必须剥离国有银行的双重身份 :少部分改造为政策性银行 ,大部分改造为股份制银行。国有银行量大集中本身是大量国有企业存续的需要 ,也是政府经营管理国有企业的资金依托。因此 ,国有银行改革应与国有企业和政府机构改革协同进行。     

新形势下做好国有企业思想政治工作的思考

随着社会主义市场经济体制建设的不断深入,国有企业思想政治工作的开展也出现了诸如思想政治教育的重视程度降低、力量分散、广大职工的思想和认识呈现多元化等问题.本文通过对当前国有企业思想政治形势和思想政治工作困境的分析,从工作机制、观念、内容、方式方法等方面进行探索和创新.