小器晚成

“小器”晚成——当然，词典上没这个成语，是我杜撰的，但社会上却有很多这样的人物。有的人天赋不高，才具有限，能力平平，注定难成“大器”，从事的又不是什么军国大事，但却“不放弃，不抛弃”，坚持数年，日积月累，到了人生的“夕阳红”，居然也能成为某一个方面的行家，在某种技艺上达到高峰，成为一个小范围内的名人。     

成功难 不成功更难

刘晓庆曾经有一句流传颇广的“名言”：“做女人难，做名女人吏难。”许多已经成名的艺人对刘晓庆的“名言”颇有同感，还常常感慨叹息。到底难在哪里呢？其实，现在想     

影响人才合理流动的十大障碍

邓小平同志早就指出：“人才不流动，思想就会僵化。”“要逐步实现科研人员流动、更新制度。”“不要老是把人才卡住”。随着社会主义市场经济的建立和完善，必然要求生产力中的人才资源配置与之相适应。通过人才的合理流动，改变人才的分布和结构，调剂人才余缺，实现人才资源的最佳配置。但是目前人才择业难、流动不合理的现象仍然存在，笔者以为制约人才的合理、有序流动主要有“十大障碍： ——“关系”障碍。在“双向选择”活动中，“关系户”、“人情网”并不鲜见，“关系”往往成为某些谋求职业至关重要的因素。少数单位招聘人才不…     

慧眼识人的智慧

孔子的学生向先中孔子请教“仁”和“智”的含义。孔子说．仁者爱人．智者知人：在孔子看来，所谓的智慧、聪慧就是能够认识人。老子也曾说：知人者智．自知者明。这些都说明真正认清自己不容易，而要真正了解别人更难。     

钱若水“难得糊涂”

“难得糊涂”这一句,出自清代文人郑板桥。不知怎么,前几年这一句话颇为流行,满大街都是卖这句话的条幅。很多人喜欢这一句话,可是就是不知道能不能做到这一点了。郑板桥原文在这一句之后,下面还有一段话:“聪明难,糊涂难,由聪明而转入糊涂更难。放一著,退一步,当下心安,非图后来福报也。”这一段话。不只是为人处世的格言警句,细看来,如何不是古代官场上那些所谓的“父母官”们的真实写照呢!贪官、昏官是名符其实的糊涂官,这也不是什么奇怪的事。但是,有些清官却也是大发“糊涂”,这就让人不得不考虑他的“糊涂”的背后是何居心了。北宋年间有一位能臣,名叫钱若水,颇有清声。钱若水曾经任知州推官(就是负责查案的,相当于现在的地区或者市的公安局长吧),参与审理了一件这样的案件,显露了他的糊涂的精明!     

假如换一种方式“钓鱼”

上海闵行区“钓鱼执法”受到社会一致声讨，法院已经在没有悬念甚至没有实质性辩论的情况下判决原告胜诉、“钓鱼”违法。最近，深圳社保局又涉嫌“钓鱼”，执法人员假扮患者用他人就诊卡就医，并整治了18家不核卡的定点医院（见《深圳“钓鱼”展现的法治意识和公众阴影》，《南方都市报》11月20日），使这个名词再次成为热闹的话题。一时间，“钓鱼执法”似乎成了违规执法的代名词。其实，“钓鱼”未必一概违法，是否合法则要看钓的是什么“鱼”和怎么“钓”的鱼。     

入职培训误区及规避对策

调查发现,入职培训之所以难叫好,关键是因为大家觉得它难——要在短短的几天内帮助受训者完成从新人到正式员工的转变,难!要满足各层次,从企业领导层到普通员工的需求,难!要让领导满意还要员工满意,难！既然难,“那就这么着吧”,从前怎么做,今天还怎么做。不承想,在“墨守成规”中,入职培训已陷入种种误区。     

实施团队建设的有效方法

心理学家马斯洛说：“杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的”。因此建立团队的首位要素，便是建立团队共同的愿景与目的，由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此要让目标趋于一致，是极为困难的。但是俗话说“人同此心，心同此理”，只要能具有同心理，加上熟练的技巧，建立共同的目标还是不难的。     

“纯朴”的异见

抱怨头头容不得异见，这样的人是 很多的。 容不得异见，在某些人看来不算侵 害自由，只是“作风不民主”。不民主，与 “人民共和国”之精神相悖，照说也是很 大的问题。但往往搞起“自我批评”来， 一些人笑嘻嘻地说自己“在具有开拓精 神的同时作风不够民主”，脸上是一点 红颜色都不带的。盖民主只是“作风”而 非制度，与“魄力”、“开拓精神”一比，究 竟是小节；只要事情办成，不要说“作 风”并一些，便是“霸王硬上弓”又如何？ 然而，在“民主评议”的当口（这是专门“发扬民主”的时辰），“作风”也显得有些重要了，正如脚指甲…     

领导干部"转非"致人才浪费亟待引入竞争机制

“我今年初退居二线．福利待遇没变。去不去上班没人过问，比以前省心多了。”一位熟识多年的老朋友说这番话时．语气中透出一种难隐的失落感。     

善用培训需求分析 破解企业培训难题

一、企业培训，HR经理心中挥之不去的痛 时下，“招工难，招好员工更难”的感慨使HR经理们由过去关注寻找“空降兵”转向培养“嫡系部队”，建立“学习型组织”是HR经理们实现心中理想的目标。     

新华社原社长穆青的做人之道

1999年初春，当笔者如约来到新华通讯社时，正患重感冒的穆青老人推辞了其它应酬，专门接受了我的采访一当谈及做人处事之道，穆老感慨道：“我没有什么做人之道，只懂得堂堂正正做人、坦坦荡荡处世、树再大不能忘根的道理。’”堂堂正正做个人“人”字工工整整写起来容易，要做一个堂堂正正的人，难矣！穆老正是这样一位敢说真话，为人正直，不怕风险的人。‘“文化大革命”刚刚开始，“想不通”的穆青被当成“走资派”揪了出来，先是批斗、抄家，后来又被送去“劳动改造”，但身陷囹圄的他始终保持着一种做人的尊严和品格。他不卑不亢、不…     

杨雪兰挑战世界车坛女性就业禁区

纵观当今世界车坛，凡能统领一家环球汽车制造企业集团的，非人高马大的男子汉莫属。汽车制造行业从诞生以来，总被视为“男子独霸的角斗场”。即使偶尔有女性游弋其中，顶多也只会扮演一个陪衬角色，要入主企业集团决策层实在比登天还难。汽车制造行业这一沿袭已久的“重男轻女”现象似乎是工业领域中最为严重的。汽车制造行业成了女性就业的禁区。但是生于上海、长在美国的杨雪兰偏偏不信这个邪，大胆冒险地向这一怪现象发起了挑战。她以自己曾协助美国福特汽车制造公司巧妙定位“花斑微型轿车”而使其迅即占领世界汽车市场的成功举动，博…     

长垣县“用工难”和“就业难”的情况分析

当前,“就业难”问题日趋明显,成为一个亟待解决的社会问题。而另一方面,“用工难”的现象,也成为一个越来越困扰企业、越来越明显的现象。笔者本着立足目前社会反响强烈的企业用工难和农村富余劳动力就业难问题,开展调研,形成调研报告,希望能为解决“用工难”和“就业难”做出一点贡献。     

最是那一低头的温柔——我与法国外教Perrine

“寂寞离亭掩，江山此夜寒。”聚餐告别的那个晚上，飘着微雨。满目空凉的世界，一眼望不到尽头。大概真如前贤所说，“此事古难全”。     

蔡康永语录

15岁觉得游泳难，放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说“我不会耶”。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说“我不会耶”。人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你动心的人和事，错过新风景。     

无妒进贤最为难

进贤难，难在何处呢？苏泰曾对楚怀王说，“故明主之察其巨也，必知其无妒而进贤也。贤臣之事其主也，亦必无妒而进贤。夫进贤之难者，贤者用且使已废，贵且使已贱，故人难之。”（《战国策·楚策三》）道理会在这里了：用贤，一定退不贤；贵贤，一定贱不肖。 我们看到最不平的现象是：明明贤者之贤有目共睹，却不见主事的人大公无私地荐贤。其道理就在于他们害怕失去既有的位置，明知自己不肖，也不肯荐贤自代。某校推选干部，中层以上干部２０多人与４００名教职员分别投票，结论竟截然相反：凡是领导层看中的，群众都不满意；凡是群众推…     

人分三界

“人是三节草，三穷三富过到老”．毛泽东在湖南乡间的一句话。讲人是分阶段的．不可能总这样，也不可能总那样．一节一节．一段一段．穷到难时别馁，富到极时别躁。神．也不可能总在上头．鬼．也不会总在下头。关键是要提醒自己．在上头时别忘了，     

引进“飞鸽牌”与培养“永久牌”

经济发展、社会发展，归根结底是为了人的全面发展；硬实力、软实力，归根结底要靠人才的实力。人才资源是第一战略资源。对于人才数量偏少、高端人才匮乏，难引进、留不住高层次人才的地区和单位，引进“飞鸽牌”人才不可少，培养“永久牌”人才更重要。     

子曰：人才难得

孔子创办私学,从事教育,培养了大批人才,所谓弟子三千,贤人七十二。在人才学方面,孔子有全面的论述。第一个提出“人才难得”观点的就是孔子。他说：“才难,不其然乎？”“人才难得,不是这样吗？”我们今天说“人才”,他叫做“志士仁人”,或曰“贤人”。