创新、模仿与企业效率——来自制造业非国有企业的经验证据

产品创新是市场竞争中决定企业绩效成败的关键。运用中国制造业非国有企业调研数据,考察独立创新、合作创新和模仿三种产品开发模式对企业技术效率的影响发现,基于随机前沿生产函数模型,逐步回归分析法和技术效率值的计算结果均显示,合作创新企业的效率最高,模仿企业的效率次之,独立创新企业的效率再次之。这表明,在中国经济转型期,合作创新是优于模仿和独立创新的产品开发模式,因而是企业获取竞争优势的最佳战略选择。     

工业旅游产品开发模式研究--以广西工业旅游产品开发为例

工业旅游产品是指以工业旅游资源为主要吸引物的旅游产品.随着旅游业的快速发展,工业旅游已经成为我国特色旅游开发的一个新亮点.在工业旅游产品开发的实际运作中,必须根据具体工业企业的性质和环境进行旅游产品开发模式的定位和分析,积极进行市场化运作,加强GIS技术在工业旅游产品开发中的应用,建立模式化的信息平台,拓展工业旅游潜在客源市场,使工业旅游可持续发展.     

产品创新与新技术产业化进程中的知识整合模式研究:以天士力为例

产品创新和新技术产业化过程中知识整合对产品开发绩效有一定的影响,以天士力公司研发复方丹参滴丸并实施产业化管理的案例为例,在创新过程的不同阶段知识整合对新产品开发绩效和企业组织、管理能力有促进作用。     

高技术企业的产品线及其决策

在“产品平台——产品线——单一产品”的产品战略体系中，产品线是技术、产品及市场的结合部，是重要的中间计划单元。对于以产品开发和新产品不断投放市场为特征的高技术企业而言，合理的产品线计划及决策，一方面是不断开发新产品的保障，另一方面是以市场细分为基础，...     

河北省红色旅游产品开发研究

针对2004年以来河北省红色旅游的发展历程,河北省红色旅游产品开发中主要存在缺乏市场调查、产品开发层次比较肤浅、红色旅游品牌产品比较缺乏等问题,结合红色旅游发展的目标和实际需求,提出河北省红色旅游产品发展应该注重规划的与时俱进、市场调研的充分性、深度开发以提高产品的吸引力及打造红色旅游品牌产品等适合于河北省红色旅游产品开发的对策。     

绿色产品开发的系统动力机制分析研究

绿色产品的开发和设计使生态环境与社会经济联结为一个协调发展的有机整体,促进社会实现可持续发展,成为当今产品生产的主导方向。通过探讨绿色产品开发的动力机制根源,从内部和外部两个方面分析企业绿色产品开发的动力因素,并阐述绿色产品开发的系统动力驱动机制,建立绿色产品开发的系统动力机制模型,分析其运行机制,以期为绿色产品开发决策提供科学依据。     

西藏旅游产品开发思考

本文通过对西藏旅游资源与产品、市场的对应分析研究,探索旅游业发展过程中的产品开发策略,旅游产品开发对旅游业的作用,试图为西藏的旅游业寻求一条有效发展道路。     

国际金融衍生产品市场的发展及对我国的启示

90年代以来,金融衍生产品已经逐渐成为国际金融市场的重要角色,并由此导致了金融衍生产品市场的崛起.金融衍生产品市场可归纳为利率衍生产品市场、外汇衍生产品市场和股票衍生产品市场.我国中央银行应密切注意金融创新的影响;商业银行应积极运用金融衍生产品,企业也要注意运用金融衍生产品防范风险.     

交易费用视角下企业技术创新主体地位研究

在技术创新体系中只有确立企业的主体地位,才能更好的提高技术利用效率,推动技术创新的快速发展.创新技术资源是通过市场配工;还是通过企业内部配置,关键在于市场配置与企业内部配置的成本比较.技术产品的知识性特征,使得技术产品的交易费用高于其他生产要素,使得市场通过价格机制配置技术产品的代价过高,配置效率低下.相反.若将技术创新集中在企业内部,则简化了从创新到技术应用的市场交易环节,回避了技术交易的高成本.提高了企业应用创新技术的效能.     

论高校图书馆特色学科信息产品创新的途径和策略

21世纪高校图书馆只有不断推动特色学科品牌信息不断开发和创新,才能够从深层次上提高高校图书馆的信息服务质量和水平。高校图书馆特色学科信息产品不断创新的主要途径包括:独立研制和开发特色学科新信息、协作研究和共同开发特色学科新信息和引进外国的特色学科新信息。高校图书馆特色学科信息市场发展策略包括:特色学科信息市场渗透策略、特色学科信息市场开发策略、特色学科信息产品开发策略和特色学科信息经营多角化策略。     

迈向知识经济时代的企业营销创新

知识经济是一种新型经济 ,在知识经济时代 ,企业的市场营销活动必然处于一种全新的环境中运行 ,进行观念创新、产品创新、市场创新、沟通创新是企业适应这一时代经济和社会环境变化的客观要求     

从图书的产品调整战略看出版社在产品组合策略上存在的问题

书业企业是经营产品种类和内容都极其丰富,再加之图书产品的特殊的文化性,因此研究书业企业的产品组合策略对于书业企业科学合理的组织图书产品开发具有重大现实意义.     

企业逆向创新链的演进——基于海尔公司的纵向案例研究

基于海尔公司的国际化经营素材与产品数据,考察海尔公司在针对发达国家市场时开展的逆向创新活动中由创意来源、产品创新战略与发达市场进入路径三环节所构成的创新链,分析了创新链的演化过程,在纵向发展维度描述海尔公司的逆向创新路径,以及路径的动态变化.案例分析结果表明,随着企业国际化进程的持续深入,创意来源、产品创新战略与发达市场进入路径三个环节不仅各自表现为"阶梯性"升级,而且相互之间存在耦合关系,表现为同一发展阶段的静态匹配关系,以及不同国际化阶段之间的动态螺旋上升式共同演进关系,描述了企业在逆向创新过程中所依托的创新链结构及其渐进升级过程,为新兴企业开拓发达国家市场提供了创新思维与管理流程借鉴.     

产品策略创新的研究

随着社会主义市场经济的发展 ,营销管理对企业的生存和发展显示出越来越强的重要性。在新的市场环境下 ,要改善我国企业营销工作的滞后状况 ,突破传统营销理论自身的局限性 ,全面创新成为唯一选择。探讨企业营销创新尤其是更贴近市场操作实际的营销策略创新 ,对于纠正我国企业营销实践中存在的偏差和失误 ,全面增强企业的综合营销能力具有重要意义。本文尝试着对产品策略创新的理论进行研究 ,在对近年来涌现的营销新理论进行较为系统的分析和整理的基础上 ,融入一些个人的见解 ,并结合我国企业营销实际 ,力求构建一个对产品的策略创新实践有指导意义的科学的理论体系     

服务产业软件企业的服务角色转化

传统的思维观念认为,软件企业往往要以技术势力见长,以强势的技术研发能力为支撑开发出软件产品,通过合理有效的流通渠道投入市场,以此来满足客户的需求倾向和提供某种功能的应用,然而人们恰恰容易忽略一个重要的问题—如何提高用户的满意度,又如何为客户交付卓越的产品价值,产品推向市场并没有真正的完成整个产品开发的取向,企业开发产品是为了满足企业解决问题的需求,随着软件产品的日趋复杂性和应用难度的加大,这都导致了在产品价值得以实现的过程中存在着“真空地带”,软件企业“以客户为中心”的的宣传策略也就显的苍白无力,因此专业化的有偿性服务应允而生。据统计,全球 IT 服务总产值已经占到了整个 IT 业的37%～38%,并有望在2003年达到7220亿美元,另据 IDC 统计,1999年国内 IT 市场计算机硬件产品销售额占市场的85.3%,IT 服务市场份额仅占5.1%,而北美 IT 市场上服务市场     

论企业的创新职能

随着世界性新技术革命的到来,我国国内外市场正发生着深刻的变化,五、六、七十年代计划生产型和八十年代以生产经营型为主要职能的企业将被九十年代创新经营型为主要职能的企业所取代。企业加速强化创新机制,及时调整产品结构,与此大潮流大趋势相顺应,是非常必要的。及时全面实现这一职能转换变型,对每个企业来讲,是一个机遇,也是一种挑战。 企业实现创新职能转换是时代赋予的职责 目前,我国许多企业,尤其是国营大中型企业活力不足,在很大程度上表现为创新的滞弱和产品结构的老化,几十年“一贯制”。一方面,企业对创新职能的重大意义认识不足,没有充分认识到不创新就要落后,落后就要被市场淘汰;另一方面,企业对建设有中国特色的社会主义和有计划的商品经济认识不足,缺乏强烈的商品经济观念,不能根据国内外市场的变化,依靠科学技术进步,及时调整和优化行业结构、产品结构。因此,我们对企业的创新职能要有足够认识,引起高度重视,采取得力措施,争取尽快实现这种转换。 1、创新是企业提高经济效益的重要途径。一个企业的活力,不只是看它规模的大小,拥有设备的好坏,职工数量的多少。这些虽然都是重要的,但不是最主要的。主要的是看它创新的能力,看它产品     

企业自主品牌运营能力的结构解析

基于价值链理论,企业自主品牌运营能力可归纳为研发创新能力层、生产制造能力层和市场创新能力层等三个能力结构层.基于对企业自主品牌运营能力层级结构的划分,企业自主品牌的价值增值功能有:研发创新促进资源优势向知识产权优势转化;生产制造促进知识产权优势向产品差异优势转化;市场创新促进产品差异优势向市场竞争优势转化;促进市场竞争优势向持久竞争优势转化;管理创新能力促进资产运营的协同创新等.     

创新是企业发展的灵魂

(一)企业技术创新要开创新局面。1.首先要明确企业技术创新的战略定位。一是要紧紧围绕企业发展战略的实施来确定研究开发的方向,使企业的技术创新为企业的发展服务;二是要坚持以市场为导向,从已有或潜在的市场需求出发,针对国内外同类产品的技术状况,抓住主要环节,组织技术攻关,明确技术跨越和突破的方向,实现“技术跳跃”,开发出新技术、新产品,以增强市场竞争力;三是要实现技术的持续开发,做到产品生产一代,储备一代,研发一代,把产品开发的短期计划与长期计划结合起来,不断地实现产品升级换代。2.建立强有力的研究开发体系。要适应当代科…     

21世纪市场营销的主流:绿色营销

（一）“绿色营销”及其特点。所谓“绿色营销”,是指在企业的营销活动中,绿色的环境观念始终贯彻于营销全过程,企业出发点不仅仅是市场的消费需求,同时也将满足这种需求可能造成的环境后果作为企业营销的出发点,营销的重点是企业、市场与环境之间的关系,以达到企业利益、社会利益与环境利益的一致,或所谓“绿色营销”,就是企业通过致力于交换过程以满足人们的绿色消费需求,履行环境保护的责任和义务,实现自身的盈利所进行的市场调查。产品开发。产品定价和分销以及售后服务等一系列的经营活动,又称为绿色市场营销。绿色营销与传…     

高新技术产品提高成本竞争力的方法

目标成本法体现了战略管理的理念,是目前较为流行的成本管理模式,它将成本视为企业主要的竞争因素,在产品开发小组内部进行成本管理.但是,对于高新技术产品来说,由于其产品技术要求高,共享资源复杂,应用目标成本法带有明显的局限性.针对这一问题,西方学术界新近提出高新技术产品要提高成本竞争力,必须跳出产品开发小组的篱笆,围绕产品开发项目管理成本,并就此提出了一些新颖的成本管理方法,这些方法有:建立平行的成本开发小组、成本的模块化设计、明确的成本战略、零部件与流程的通用化以及设计产品开发平台.