我国企业跨国并购的竞争战略研究

从20世纪70年代起，跨国并购已经成为企业对外直接投资的重要途径，并越来越引起人们的广泛关注。运用大量实例，从企业并购的动因谈起，针对我国加入WTO所面临的机遇与挑战，对我国企业跨国并购存在的问题及竞争战略进行了分析。     

跨国并购与我国企业发展的战略选择

本文采用SWOT战略分析方法,对我国企业面对跨国并购所具有的优势、劣势以及跨国并购对我国企业带来的机会和威胁进行了分析,并据此提出了我国企业应对跨国并购的战略.     

中国企业战略资产寻求型跨国并购的动因及特征剖析

中国企业跨国并购已经成为"走出去"的一种重要方式并引起理论界广泛关注。基于中国企业的实践,从战略资产寻求的视角进行中国企业跨国并购的动因和特征分析,认为跨国并购是中国企业快速整体获取战略资产从而增强企业竞争优势的有效途径;同时,中国企业战略资产寻求型跨国并购具有"弱势并购"的基本特征。中国企业实施战略资产寻求型跨国并购必须关注交易对象的选择、交易过程的管理以及交易后的整合三个关键环节。     

我国企业跨国并购的现状与发展方略

跨国并购是实现企业自身发展的重要途径。自1986年至今,我国企业跨国并购经历了三次高潮,取得了很大的成绩。但是我国企业在跨国并购中也还存在许多问题,表现为企业方面:并购前缺乏明确的战略规划,并购准备不够充分;并购时过于关注收购价格,目标企业选择不当;并购后整合能力欠缺以及缺乏高素质的并购人才等;政府方面表现为:对企业跨国并购的审批过于僵化、管理过严,在企业并购融资服务、法律规范、信息服务、中介服务等方面政策支持力度还不够。为促进我国企业跨国并购的快速发展,必须解决以上问题,这需要企业和政府的共同努力。     

中外企业跨国并购的比较研究

中国企业进行跨国并购呈现出并购金额不断扩大、并购行业更加广泛、单项并购标的额趋于上升等特点。中外企业在跨国并购的主要动因、并购战略、并购主客体、并购的主导行业、并购的支付方式等方面存在着巨大差异。中国企业在今后的跨国并购中必须转变并购战略,重塑并购主体,多采用现金支付手段,充分发挥国际中介机构作用,政府应制定和完善跨国并购的相关政策和措施。     

试论跨国制药企业的并购重组

自20世纪80年代末以来,全球制药业的并购数量和规模急剧上升。跨国制药企业的并购重组有着规模大、涉及区域广等特点,其主要动因是为了加强研发实力、提高市场竞争能力以及降低运营成本。本文在分析跨国制药企业并购重组的特点、动因的基础上,结合我国制药业的现状,提出了我国制药企业应实行的战略。     

中国企业跨国并购发展问题探究

分析了中国企业跨国并购的现状及发展趋势,指出了目前存在的主要问题,并对发展中国企业的跨国并购提出了政策调整性建议.     

入世后的中国企业跨国经营战略

当今世界,经济日益全球化与自由化,国际企业,特别是跨国公司的发展已成为一种世界性的经济现象,同时跨国公司的发展也极大地促进了世界经济一体化和自由化.作为刚刚入世的中国,该如何迎接挑战,保证本国企业跨国经营的健康发展?本文从我国国际企业的现状出发,讨论了我国企业跨国经营应选择灵活进入方式,实施战略联盟,建设人才高地问题.     

企业跨国并购存在的问题与对策研究

国际金融危机令许多海外知名企业的资产在短时间内迅速缩水,价格因素的吸引力让很多资本充足、财务健康的中国企业产生并购的动机。本文通过分析中国企业跨国并购现状以及失败原因,并结合现有的有关并购整合的研究分析,认为中国企业的海外并购,必须做好充分的准备,拥有清晰的战略思考,才能使拥有相对优势的中国企业在海外并购中获得成功,同时,提出了中国企业跨国并购成功率的若干建议。     

我国企业跨国并购研究及启示

本文首先概括了世界及我国跨国并购的现状,然后从企业的角度出发,提出我国企业在被跨国公司并购或并购别国企业时,应当注意以下几点:在引进技术方面;并购价格的确定;并购后整合是否成功;裁减人员所造成的失业率增加和社会的不稳定;国内并购先于跨国并购.     

论我国企业跨国并购中的薪酬整合问题

随着我国经济的持续增长,我国企业已经迈出了跨国并购的步伐,但是由于地区间文化与制度的差异,导致了我国企业跨国并购整合因难重重,其中尤以薪酬整合为共为棘手.如何整合薪酬已成为我国企业跨国并购中的关键问题之一.文中就我国企业跨国并购中遇到的薪酬问题进行了讨论,并从战略的角度出发讨论了我国企业跨国并购的薪酬整合过程,即:全面薪酬调查一制定匹配的薪酬战略一薪酬战略的有效实施.     

我国大学与跨国公司R＆D机构合作的战略思考

从跨国公司和我国大学两方论述了我国大学与跨国公司研发机构合作的动因、以及目前合作的形式.作者认为,跨国公司研发机构的迅速发展和我国大学科技人才等比较优势是合作的基础.今后应通过增加经费、减免税收、扩大人员交流等政策加强我国大学与跨国公司研发机构的合作.     

跨国公司的品牌扩张战略与中国企业的对策

当今世界,企业的产品竞争正逐渐演变为品牌竞争,跨国公司正运用其品牌扩张战略吞噬着中国市场.文章首先从品牌的概念及其特性展开分析,从理论上厘清品牌的内涵,然后从五个方面阐述了跨国公司品牌战略在中国市场的实施办法,最后提出了通过创建国内外知名品牌,来增强我国企业国际竞争力的对策与建议.     

外资并购中中小股东权益保护的法律支持系统

外资并购中中小股东权益的保护应该作为一个系统来研究,其立法的完善需要一系列的制度支持,该制度应由三个层面的亚系统构成,即宏观的指导思想,中观的控制理论和微观的制度安排。只有这三个层面实现了各自的最优化设计和彼此的内在契合,才能真正为中小股东撑起法律的“保护伞”。     

论后危机时期中国企业海外并购的战略选择

近年来,随着中国经济的持续增长,中国企业的海外并购活动日益活跃,且逐渐显现出一些新的特征。以2008—2015年766起海外并购事件作为研究样本,对其进行深入分析,探讨后危机时期中国企业海外并购的主要特征。在对中国企业海外并购形势进行 SWOT 分析的基础上,就中国企业如何在海外并购问题上做出正确的战略选择提出了相应的对策与建议,以期助推“走出去”战略的实施。     

基于知识的企业并购整合分析

本文首先对企业知识资源的构成和特点进行了分析,并将企业知识按性质分为显性知识和隐性知识、同质知识和异质知识,在此基础上,提出了企业并购后知识整合的模型图,分析了企业并购后知识整合的过程以及引起知识冲突的原因。     

我国中小企业跨国经营道路探索

在经济全球化的今天,企业跨国经营已经成为一种必然,对数量众多的中小企业来说,如何发展自己,对抗跨国巨头的竞争,跨国经营是必经之路。本文从中小企业跨国经营的优势、劣势及经营策略等方面提出自己的见解。     

从战略角度思考中小物流企业发展

中小物流企业在我国物流业中占有举足轻重的地位。目前 ,我们中小物流企业在发展过程中存在着管理水平不高、资金不足、竞争力不强等方面的问题下。要使中小企业物流企业得到进一步的发展 ,政府要提供政策上的扶持 ,企业自身也要加强核心竞争力的培养 ,并通过企业联盟、上市融资等方式 ,不断壮大实力     

我国中小企业跨国经营道路探索

经济全球化企业跨国经营已成为必然,对数量众多的中小企业来说,如何发展自己,对抗跨国巨头的竞争,跨国经营是必经之路。针对中小企业跨国经营的优势、劣势及经营策略等方面提出见解。