洒店电子商务体系的组织结构探讨

旅游电子商务是一个以信息技术服务为支撑的全球旅游商务活动的动态发展过程，它标志着全球旅游企业与企业之间、企业与消费者之间、企业与政府行政管理部门之间的信息交流实现了数字化的处理过程，而且它们会相互影响，相互促进，作为酒店电子商务体系这种特殊的经营模式，其组织结构在很大程度上取决于其业务的特点，本文对其进行了探讨。     

智能代理在电子商务客户关系管理中的应用

随着电子商务的发展,企业的营销模式和管理理念在不断发生变革。为了适应全球市场经济的竞争,企业目前最为关切的问题已经变成如何吸引客户、获得客户和保持客户,客户关系管理在企业中的地位越来越重要。本文分析了基于电子商务的客户关系管理,介绍了智能代理在电子商务客户关系管理中的应用,力图为我国电子商务的发展提供一些借鉴经验。     

E时代的企业财务管理

以网络为基础的电子商务的极大发展改变着全球经济模式、企业经营管理模式以及人们的工作、生活、消费模式。财务管理作为企业经营管理的核心，无论在管理环境、技术方法运用，还是在目标与战略选择、风险管理创新等方面都受到网络的强烈的冲击，所以，应该创新财务管理以适应经济全球化的要求。     

对企业管理与思想政治工作的思考

随着经济全球化以及以信息化为标志的知识经济时代的到来，互联网、电子商务等新事物的出现，企业间的竞争更趋激烈。可以看到，曾经掌握市场先机和优势的企业，如今却在为生存而奋斗；有的企业则是昙花一现，很快就从市场销声臣迹。这不仅是中国企业也是全球企业共同面临的问题。从表面上看，企业之间的竞争是产品的竞争，实际上，     

浅析Web数据挖掘在电子商务中的应用

电子商务是现代商业模式,数据挖掘是先进的信息处理技术。随着电子商务发展的势头越来越强劲,面向电子商务的数据挖掘将是一个非常有前景的领域。它能自动预测客户的消费趋势、市场走向,指导企业建设个性化智能网站,带来巨大的商业利润,可以为企业创建新的商业增长点。本文主要介绍了Web数据挖掘的概念和分类,并通过优化企业资源、管理客户数据、提高站点点击率、评估商业信用、确定异常事件五个方面来阐述数据挖掘在电子商务中的应用,揭示了数据挖掘在电子商务中的广阔的应用前景。     

简谈电子商务时代我国的企业经济管理

鲜明的信息化和现代化是电子商务时代企业经济管理具有的特征。企业的经济管理立足于企业发展环境及未来趋势的基础之上，密切联系着企业发展的实际，对企业管理做出科学的规划和管理。本文首先对电子商务时代企业经济管理的特征进行分析，接着分析了当前企业经济管理为什么要应用电子商务，最后分析了电子商务对企业经济管理的影响。     

信息技术在企业管理中的应用

信息时代的企业管理,是以因特网为基础设施,以信息技术为先导技术,以电子商务为经济增长的发动机的经济,它具有信息化、全球化、网络化的特征。因此,本文着重对新形势下信息技术在企业营销、财务管理和管理决策三方面的应用进行了讨论分析。而是利用现代通信技术、计算机网络技术把现代企业管理的内容和理念融入,从而达到改变传统落后的企业管理模式,通过信息技术实现对僵化的组织结构和低效的管理手段不断完善,才能促进更好地优化企业管理流程,提高工作效率。     

何种企业在危机下最抗压？

如果以2008年9月美国银行放弃收购雷曼兄弟公司为标志，来计算此次全球金融危机爆发的时间，到现在已经有一年多了。全球经济由于美国金融危机走向了衰退。但是，在经济危机的背景下，我们发现，有一些行业还是比较抗压的。如电子商务业、网络业、典当业、培训业、娱乐业等。即使是在同一行业中，有的企业仍能够发现商机，在危机中寻找到市场的暖流。那么，在经济萧条的背景下，     

从航运现状看企业制度创新

国有企业改革由于触动某些深层次的问题，遇到许多困难是自然的。建立现代企业制度是本世纪我们要达到的目标。在这方面，航运企业还有很长的路要走。首先，要建立具有中国特色的现代航运企业制度。我国国有航运企业机构庞大。设备陈旧、管理方法落后，与发达国家相比差距较大。因此，我们既要大胆引进，又不要生搬硬套，不但引进先进设备，更要5］进先进的管理思想和管理方法，只有结合现状，把深化改革与国外优秀的经验结合起来，进行制度创新，才能成功。其次，进一步改革领导体制，完善组织制度。股份制公司应严格按照现代化企业制度的…     

我国客户关系管理研究的紧迫性和方向分析

客户关系管理(CRM ) 是当前的研究热点. 由于国内企业发展的特殊轨迹, 在此方面的研 究和应用明显落后于国外. 针对这种情况, 本文在分析客户关系管理的内涵及其意义的基础 上, 详细阐述了中国加强这一领域研究与应用的重要性和紧迫性, 并探索了国内研究的具体 方向.     

浅谈电子商务环境下的企业经济管理

一个企业的经济管理往往是这个企业的核心部分,它对企业的发展和扩大的过程中起到了必不可少的关键性作用。随着电子商务时代的到来,电子商务这一先进的科学技术也应用到各大企业的经济管理方面的各个细节,逐步更新了企业的管理内容,使企业的各项管理职能得到了新的提升。本文就在电子商务环境下的企业管理来探讨,这一先进技术对于企业经济管理的影响,企业财务管理模式的构建以及电子商务在企业经济管理上的应用策略。     

电子商务在传统企业供应链管理中的应用

电子商务模式的普及为传统企业进行供应链管理提供了基础，传统企业在电子商务的背景下，有效降低了库存压力，提升了客户满意度。本文首先分析了电子商务对供应链管理的影响，在此基础上进一步论述了电子商务在供应链管理中的应用具体模式。     

运用电子商务降低采购成本提高企业经济效益

本文介绍了电子商务在目前物资管理中的应用前景，在降低采购成本，提高企业经济效益方面提出了一些具体观点。     

电子商务企业的法律风险及防范

随着电子商务的迅猛发展，越来越多的企业意识到电子商务的独特优势，并积极参与到电子商务活动中。电子商务作为一种新型的商务模式，具有全球性、虚拟性、快捷性等特征，一个成功的电子商务企业，不仅要适时调整其商业运行策略，而且必须了解并熟悉新环境下相应的商业活动规则尤其是电子商务法律规范，努力避免可能存在的风险。我国企业从事电子商务的法律风险主要来自于两个方面，一是企业不熟悉甚至是不了解电子商务法律所带来的风险；二是我国电子商务法律自身的不完善给企业带来的法律风险。具体来讲，可将从事电子商务的法律风险分为电子商务设立风险、电子合同风险、知识产权侵权风险、程序法上的风险等，企业应积极采取相应的对策，以防范各种法律风险。     

IT与企业管理创新

本文应用耗散结构理论阐释IT与企业管理创新的制动关系,从业务流程、系统结构和供应链等3个方面说明IT对企业管理创新的一系列影响。企业管理在不断的调整适应过程中逐渐远离了原有的平衡态,从相对无序进入一种新的有序状态,最终促成了电子商务模式的形成。本文在研究电子商务的基础上,进一步提出:IT的深入发展,必将为企业带来更为高级的应用模式——商务智能。     

浅谈电子商务环境下企业贸易经济管理思路构建

近年来社会的发展速度愈来愈快,电子商务在经济发展中的地位也越来越重要。随着电子商务以及全球化的发展,全球经济的发展逐渐进入了电子商务时代。在电子商务环境下的企业贸易经济管理方式也开始出现一些与以往传统的贸易模式不一样的特点,电子商务在一定程度上催化了企业贸易经济管理想模式的更新与发展,但是目前我国企业的信息化水平还处于比较薄弱的状态,需要进一步的发展与改进,故此也会面临诸多的挑战与障碍。本文通过研究目前我国电子商务的发展现状,贸易经济管理的各项内容并在此基础上为我国企业贸易经济管理构建新的思路,为我国企业贸易经济管理提供良好的发展方式。     

基于电子商务的供应链管理研究

一、引言随着计算机网络和通讯技术的迅速发展，尤其是互联网的普及和应用，社会经济正在经历着一场巨大的变革。作为网络经济的必然产物，电子商务掀起了经济领域的一场革命，对人类的思维方式、工作方式、生活方式都产生了深刻的影响。面对来势汹涌的电子商务大潮，众多企业最关心的是如何通过电子商务解决企业的供应链管理问题，将“电子商务”提高到供应链管理战略位置上来，使“电子商务”渗透到供应链管理的整个过程，提高供应链绩效水平。本文就基于电子商务的供应链管理有关问题进行初步研究。二、电子商务与供应链管理电子商务(EC…     

数据挖掘在CRM中的应用

从一个企业内部来说,CRM的 功能可以分为三个方面：销售、营销和客户服务,具体包括客户管理、联系人管理、时间管理、潜在客户管理、销售管理、营销管理、电话营销、客户服务等,有的还包括了呼叫中心、合作伙伴关系管理、商业智能、知识管理、电子商务等。数据挖掘技术能够帮助企业管理客户生命周期的各个阶段,包括争取新的客户、让已有的客户创造更多的利润、保持住有价值的客户,确定了客户的特点,为客户提供有针对性的服务等等。这里,笔者将介绍数据挖掘在CRM中应用的以下五个主要方面："1、 客户细分" 客户细分是企业有…     

创新发展 高质高效--天津理工产业股份有限公司快速发展的奥秘

我国加入WTO后，让我们感受到全球经济一体化之快速猛烈，快速，是让我们知道了发展慢了就会落在后面；猛烈，则是感到了竞争的更加激烈，落后就要被淘汰。市场是无情的，这在我们刚刚进入市场经济之初就感受到的。然而，全球经济一体化到来的快速，更让我们感受到市场竞争更加激烈残酷，而且要求快速发展，这对于我国企业来说无疑是一道难题。因为我国企业是在特殊环境下运行发展的企业，国情有别于世界上实行市场经济的国家，一方面，企业的发展要符合国情，另一方面，在竞争世界化的当今，企业又要适应当今市场。在市场面前，它可不问…     

长城汽车纠偏

<正>战略方向的偏差，使得长城汽车在产品转型和产业转型的节奏契合方面已经落后比亚迪等车企一个身位，求变迫在眉睫。2023年长城汽车转变思路可以总结为：品牌聚焦新能源“做减法”。在《改变我们对变革的看法Changing How We Think About Change》一文中，雷鸟全球管理学院全球战略学教授B.汤姆·亨塞克为企业领导者勾勒出一个框架，探讨了战略可持续性及哪类战略变革适合的课题。这个框架名称叫做“MADStrat框架”（如图表1）。