中小企业人力资源管理存在的问题与对策分析

近几年来，我国中小企业在发展的过程中屡屡碰到人才流失、短缺等问题，特别是面对不断上升的人才流失率，人力资源如何才能获得持续发展。本文分析了中小企业管理存在的问题与对策，探讨如何有效的控制人员的流失，使中小企业能够快速稳定的发展。     

中小企业人才流失现状、动因及对策分析

当前中小企业的人才流失现象比较严峻,企业应当充分认识到加强人力资源管理的必要性和重要性,坚持“以人为本”的管理理念,并结合企业自身特点制定出适合企业特色的留住人才的对策。本文针对人才流失对中小企业的不利影响,分析了企业人才流失的成因,提出建立科学的人才选拔和用人制度;加强对企业人才的教育培训;建立和实施有效的激励机制;建立科学有效的绩效考评制度和薪酬福利制度;科学合理地使用人才;企业决策者要不断学习,提升自身综合素质等几方面对策。     

面向大学毕业生的中小企业入职培训探析

目前,我国中小企业(SME)是吸纳大学毕业生就业的主力军。但是,中小企业人才流失也日趋严重,如何加强中小企业入职培训以留住企业人才、降低人才流失率具有十分重要的意义。本文就面向大学毕业生的中小企业入职培训问题展开探讨,分析存在的问题,提出解决措施。     

我国中小企业中的人才流失问题原因及策略探析

本文介绍了中小企业人才管理的现状,探讨了人才流失的原因,提出了防止人才流失严重化的策略。     

浅析中小企业人才流失原因及对策

中小企业人才流失已经成为制约其发展的严峻挑战,通过从中小企业人才流失的原因分析入手,寻求解决中小企业人才流失的有效对策,为预防中小企业人才流失提供有益借鉴。     

加入WTO对我国中小企业经营的影响分析

]入世有利于中小企业劳动密集型产品拓展国际空间 ;外资的涌入给中小企业的同步发展提供了契机 ;有助于中小企业与国际惯例接轨 ,从而促进其全面规范化的发展。而不利的冲击具体体现在 :中小企业在获得金融支持方面将遇到更大的困难 ;落后的技术创新机制使技术密集型中小企业暂作局部撤退 ;人才流失危机等。     

浅论企业人力资源危机的防范

“人力资源”是企业最重要的资源。企业人力资源危机主要表现为人才使用危机、人才流失危机、人才内耗危机等。这里有企业内部因素、外部因素、员工因素等多个方面,解决这一问题需要合理规划、有效管理;科学考核、加强沟通;建立健全吸引、留住并有效激励人才发挥潜力的机制和氛围等等,唯如此才能实现企业的健康可持续发展。     

宁夏企业人才流失原因及应对策略研究——以IT行业为例

近几年的IT企业人才流失率有增高之势。在流失的IT人才中,ERP实施顾问、系统管理人才、网络管理人才等重要岗位的流失比率最高。而这些人才的缺失将直接影响到企业的正常业务运转,有时会给企业带来难以估量的损失。由于导致宁夏IT企业人才流失的原因和后果是多元化的,所以没有一个单一的政策、实践或过程能够对人才危机进行管理。而有效的管理人才流失的过程需要对整个人力资源管理过程的每个环节进行诊断,这包括人才流入、薪酬福利管理、职业生涯管理、建立人才危机预警机制等诸多方面。     

国有企业人才流失的危机与对策

国有企业作为国家的主要经济支柱,要发展和提升核心竞争力,面临着严峻和迫切的人才管理挑战。人才流失使国有企业核心竞争力下降,拉大了与其他竞争企业的差距,严重影响和制约了国有企业发展。人才流失的原因是多方面的,研究和寻求解决人才流失危机的对策,已成为是当前国有企业实施人才战略、强化人才管理的重要课题。     

民营企业人才流失危机及其预警管理研究

人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者,而且是企业学习能力最主要的决定者,因而备受企业的重视。然而中国大多数民营企业的人才高流失现象却令管理者困惑不已,民营企业的人才流失现状已威胁到了企业的生存。因此,从环境和企业两个因素分析了民营企业人才流失危机产生的原因,并建立了相应的人才流失预警指标体系,构建了人才流失预警管理系统及人才流失预控系统。     

中小企业发展的瓶颈分析和对策

通过对我国中小企业的作用及制约因素的分析，提出发展我国中小企业需要加强思想认识，将中小企业的发展提高到战略高度；政府运用各种手段改善中小企业发展的环境条件，加强中小企业自身管理，加强中小企业间以及大企业间的协作支持。     

高校教师队伍人才流失的原因及其对策

我国高校教师队伍目前存在人才流失现象，这有其体制上的原因，也有文化修养方面的、功利方面的，以及市场经济方面的原因。因此，我国高等院校要采取措施，加强体制改革力度，提高教师民族管理高校的能力，提高教师待遇，加强思想政治工作，抑制人才“逆淘汰”现象的继续发生，是能够解决教师队伍的人才流失问题的。     

中小企业人才流失原因及激励机制的建立

随着经济的复苏,中小企业人才流失率高,已成为当前摆在企业面前的一大难题。通过对中小企业人才流失的成因进行分析,提出建立薪酬激励机制、职业发展激励、企业文化激励、地方政府的人才政策激励等多方面激励措施留住人才。     

民营中小企业人才流失的“三年之痒”剖析及对策初探

人才流失作为企业面临的一大问题,已成为制约企业发展的瓶颈问题,人才流动的"三年之痒"更成为困惑企业经营者的难题.民营中小企业由于其本身人才储备等方面的原因受到的冲击更大,造成人才流失的既有公司管理方面存在弊病也有流失人才自身因素.文章旨在对人才流失现象进行原因探索及对策研究,正确认识人才流动"环生效应",构建温情人才管理模式,创造人才"流而不失"的企业文化,健全制度管理,强化合同保障、社会福利的措施,给民营企业人力资源管理提供一些启示.     

中小企业发展瓶颈分析及对策

通过对我国中小企业的作用及其发展制约因素的分析，提出发展我国中小企业需要提高思想认识，将中小企业的发展提到战略高度；政府应运用各种手段改善中小企业发展的环境条件；加强中小企业自身管理；加强中小企业间以及大企业间的协作支持。     

我国中小企业危机管理研究

我国的企业危机管理尚处于起步阶段,危机处理能力不足会导致危机发生时无法进行及时反应进而不能采取有效措施消除危机造成的危害,会给企业造成严重的损失。中小企业危机管理的核心是建立完善的危机管理体系,因此企业在管理中强化危机意识,并有针对性地培养危机管理的人才,完善危机管理流程和信息传递路径,从而构建完备的危机管理系统。     

中小型企业知识型人才流失诱因研究

中小企业在推动国民经济的发展中起着至关重要的作用,但是人才流失却阻碍着企业的发展。在总结相关文献研究成果基础上,结合对12家深圳企业的人才流失现状调研,初步构建了我国中小型企业知识型人才流失的影响因素指标体系,为下一步定量研究奠定了理论基础。     

当代企业人力资源危机研究

人力资源是企业最重要的资源之一。本文在介绍人力资源危机现状的基础上从企业危机、人才流失、人力资源状态三个方面开展人力资源危机讨论。     

中小企业融资风险及对策分析

文章通过对中小企业融资的相关理论总结，从中小企业的融资现状出发，指出了我国中小企业融资过程中存在的问题，并针对这些问题展开了深入地分析；最后，结合我国中小企业的实际特点提出了可行性的对策。对于丰富中小企业融资管理理论，加强中小企业的融资管理，降低中小企业融资风险，帮助中小企业通过融资渠道实现企业经营目标具有一定的理论和现实意义。     

哲学危机成因剖析

哲学危机成因剖析李佑新我国当代哲学工作陷入困境，已是不争之论。大学的哲学专业招生分配困难，哲学工作者地位日下，研究经费紧张，成果难出，人才流失，这一切都表明哲学研究的确面临危机。不过，这只是一些外部现象。我认为，哲学危机的实质并不在这些方面，而是在新...