煤矿企业人力资源管理分析

针对煤炭企业人力资源管理问题,采用文献分析方法,分析了煤炭企业开展人力资源管理的意义和原则,提出煤矿企业应开展以绩效管理为核心的薪酬福利制度、开展适应现代企业经营管理的培训课程等提升人力资源管理水平的措施。研究结果为煤炭企业人力资源管理提供参考。     

浅谈企业人力资源结构调整的重心

现代企业的竞争核心是人才竞争,为了提高企业的竞争力,在激烈竞争的国际环境下,企业应特别重视人力资源结构的调整,重点要搞好科技人员队伍的调整,管理人员队伍的调整,技术工人队伍的调整。     

煤矿企业人力资源管理的思考

煤矿企业的人力资源管理对企业的科学管理、健康发展具有十分重要的作用。本文结合煤矿企业的人力资源管理特点,对煤矿企业人力资源管理进行探讨。     

煤矿企业班组管理探讨

班组是煤矿企业内部从事生产经营活动和管理工作最基层的组织,班组是生产的组织者和指挥者,是煤矿企业实现和谐发展的基础。煤矿企业基本工作目标与任务,都是通过班组来进一步得以落实与实现的,在新形势下需要不断加强煤矿班组建设,提升煤矿企业整体管理水平,促进企业科学发展、和谐发展。     

高校后勤企业人力资源管理面临的形势分析及对策

本文分析了高校后勤企业在后勤社会化改革大潮中人力资源开发与管理所面临的形势,探讨了高校后勤企业人力资源管理的对策,阐述了在后　　勤社会化过程中高校后勤企业人力资源管理对企业长远发展的作用。     

人力资源管理在地质勘探企业发展中的重要性

地质勘探企业是一种技术密集型企业,人力资源是地质勘探企业发展过程中的一个重要资源,能够促进企业健康快速的发展。在新的时代背景下,加强地质勘探企业人力资源管理有着十分重要的现实意义。本文主要对地勘企业人力资源管理现状进行研究,阐述了人力资源管理在地质勘探企业发展中的重要性,并且为地勘企业人力资源管理提出了一些切实可行的措施。     

提高发电企业人力资源管理水平的重要性及措施

在快速的社会发展中,人力资源对于企业的生存和发展有着至关重要的作用。在当前发电企业人力资源管理中,仍然存在一些问题。本文就提高发电企业人力资源管理水平的重要性以及科学合理的措施作深入分析。为发电企业人力资源管理模式的完善提供具有针对性的建议,以促进企业长远发展。     

加强企业人力资源管理策略分析

人力资源,是企业一切经营活动的基础,是企业可持续发展的驱动力,只有加强人力资源管理,提升管理水平,对现今存在的问题及不足进行正确的分析和改进,才能有效推动企业发展。本文就对企业人力资源管理的现状进行分析,并对加强企业人力资源管理的策略进行研究、探讨。     

企业信息化环境下人力资源管理研究

人力资源管理在企业信息化的变革中呈现怎样的特点,如何实施,重点在哪里,这些是备受企业关注的问题,也是许多企业在实施中没有解决好的问题。就以上关键问题作尝试性的研究,应分析人力资源管理在企业信息化冲击下的工作重点、工作的范畴与深度以及职能的转变,并对在信息化环境下人力资源管理的实施进行探讨。     

论企业人力资源诊断分析

企业人力资源诊断分析是对企业健康持续发展有着至关重要的作用,首先明确分析思路和目标,通过对不同口径人力资源现状分析,对劳动组织、用工管理、绩效考核、教育培训、信息化运用、中长期规划等大量有价值数据分析,穿越数据时空透视企业未来人力资源状况,预测人力资源不利环境和有利因素,提前做好人力资源储备工作,为企业未来更好发展做出超前人力资源保障。     

人力资源战略下的企业年金建立

企业年金的建立已成为企业吸引人才、留住人才，提高市场竞争力的重要手段。分析建立企业年金制度的必要性，提出年金构建的原则，探讨建立企业年金计划的有效方法。     

当前石油企业人力资源管理的难点与对策

要确保企业长足发展取得持续稳定效益,关键在于企业要拥有一支稳定的高素质、复合型的员工队伍。本文分析了当前石油企业人力资源管理存在的难点,并针对性地提出应对措施,为企业持续稳定的健康发展提供强力的人力保障。     

论人力资源权益会计的构建——从经济学和会计重要性原则的角度

随着工业经济向知识经济的转变,进行人力资源会计核算的重要性日益突出,尤其是进行人力资源权益会计核算,对发挥人力资源所有者的积极性和创造性具有重要意义。文中试图结合政治经济学、西方经济学和会计的重要性原则,对人力资源会计中人力资源权益会计的确认、计量、收益分配、披露等方面加以分析,以简化人力资源权益会计的核算,增强人力资源会计的适用性。     

企业人力资源的现状及规划分析

人才是企业可持续发展的关键,随着社会的经济的不断进步和企业的不断发展,企业的人力资源也面临着越来越多的问题。然而人力资源在企业的发展中占据着重要位置,影响着企业的发展方向和发展规模,因此,企业在发展的过程中要重视对人力资源的管理和规划。本文对企业人力资源的现状进行了分析,探讨了企业在发展过程中对人力资源管理规划的措施。     

中国企业人力资源管理的思考

作为企业一项重要的资源--人,对企业的可持续发展、全社会的进步起着举足轻重的作用.文章对我国企业人力资源管理中人才的吸纳、激励、培养、保持和监督等问题进行了分析.     

企业党建在企业发展过程中的重要性

我国社会经济飞速发展的今天离不开各个企业的贡献。改革发放后,我国的企业制度也不断深化改革,终于建立起现代化的企业制度,为保证我国企业的进一步健康发展,必须强化企业内的党建工作。因为党建工作对企业各项工作有着极强的指导性,方向性,它是是企业的灵魂,发展的方向盘。文章论述了企业党建在企业发展过程中的重要性以及如何加强企业内的党建工作提出了几点意见,希望能对企业内的党建工作的更好进行有所帮助,以保证企业健康发展。     

企业人力资源管理的发展趋势

展望二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要.在这样一种发展趋势下,我国企业人力资源管理现状却不容乐观.因此,中国企业人事管理改革应从建立和培养一支专业化的人才资源管理队伍开始,构建有效的人力资源管理体系,使企业形成以人力资源部门为轴心的、对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系.     

关于煤矿企业人力资源管理工作的思考

随着世界经济的快速发展,煤矿企业要想跟上时代的步伐,必须改变传统的管理模式,人力资源开发利用已成为企业适应市场需求、挑战国际竞争的重要战略目标.文章在分析现代煤矿企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出了加强煤矿企业人力资源管理有针对性的措施     

试论新时期下如何加强企业人力资源培训

从人力资源管理的方向来看,企业人力资源培训开发工作能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。基于此,本文对我国企业人力资源培训与开发工作的现状展开了分析,并结合实际工作经验,就如何加强企业人力资源培训与开发提出了建议。