中小型企业知识型人才流失诱因研究

中小企业在推动国民经济的发展中起着至关重要的作用,但是人才流失却阻碍着企业的发展。在总结相关文献研究成果基础上,结合对12家深圳企业的人才流失现状调研,初步构建了我国中小型企业知识型人才流失的影响因素指标体系,为下一步定量研究奠定了理论基础。     

基于心理契约的高新技术企业知识型员工流动管理研究

众所周知,知识型员工思维活跃,自主性较强,他们不断追求自我价值的实现,因此有着明显的流动欲望。这给高新技术企业的人力资源管理带来严峻的挑战。如何吸引和留住知识型员工,是一项值得深入研究的课题。事实证明,以心理契约为切入点实施知识型员工流动管理,可以有效规避人才流失风险,促进企业组织的长远发展。本文以心理契约为切入点,阐述管理高新技术企业知识型员工流动的策略。     

黄石国有矿冶企业知识型员工的激励管理浅析

在知识经济时代,技术成为决定一个企业是否具有竞争力的一个重要因素,作为掌握科学技术知识的知识型员工成为各企业争夺的对象。目前,国有矿冶企业知识型员工相对紧缺,知识型员工流动比较容易,从而造成的人才流失风险增大。本文在界定知识型员工的相关概念和了解相关激励理论之后,分析了黄石国有矿冶企业在对知识型员工激励管理方面存在的问题并提出了相应的对策。     

高新技术企业人才流失的成因分析及对策

通过对高新技术企业人才流失现象的具体分析,从高新技术企业的社会环境影响因素、企业价值评价体系、知识型员工特点等方面,探讨了人才流失的主要原因,并提出了企业管理者应端正心态,正确认识合理的人才流动,构建科学的价值评价和薪酬体系,提供良好的人才成长空间,倡导相互信任的团队合作氛围等应对高新技术企业人才流失的具体对策.     

如何降低水利企业优秀人才流失率

人才流失问题困扰着每一个企业，特别是水利施工企业人才流失问题更为严峻，直接影响了企业的健康发展，造成企业陷入招聘-流失-再招聘-再流失的恶性循环当中。     

企业留才须避免的误区及应对策略

现代竞争环境下，任何组织都难免遭遇人才流失，尤其是新一代知识型员工的管理难度日增，更使得留住优秀人才成为新挑战。充分认识留才中的问题并采取积极应对措施，对于维护组织竞争力至关重要。     

国有企业人才流失的思考与对策

人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。人才严重流失已成为制约国有企业顺利发展的瓶颈。论文介绍了国有企业人才流失的状况及危害，分析了人才流失的深层次原因，探讨了避免国有企业人才流失的对策。     

人力资本投资视角下的人才流失问题分析

随着经济的迅速发展，人才成为了第一生产力，一个尖端人才所能够带来的经济效益绝对是持续性的。目前的人才流失问题格外引人注目，很多重要人才得不到重视，人才流失问题也得不到较好的解决。从人力资本投资的视角来分析人才流失问题，不仅可以较好的找出目前人才流失的原因，同时能够制定针对性的策略来解决人才流失的问题，对企业的发展和社会的进步有着积极的意义。     

企业人才流失问题分析及对策研究

随着现代经济社会的不断发展，企业的竞争已经演变成企业人才的竞争，但是在许多企业中都存在着人才流失的现象，企业的人才流失不仅减少了企业的竞争力，同时还可能会将企业的核心机密泄漏出去，严重阻碍了现代企业的发展。     

论我国知识型企业的发展策略

本文阐述了知识经济及知识型企业的涵义，分析了我国知识型企业的现状，探讨了其发展策略。     

知识型企业管理初探

本文对知识型企业的特点进行了探讨 ,认为知识管理必须成为知识型企业的一项有效制度安排 ,敏捷企业是知识型企业的未来发展模式 ,并对我国知识型企业管理提出自己的看法。     

如何激励知识型员工

在当今知识经济时代，知识型员工成为企业发展的决定因素，他们的管理成了企业管理的核心部分。知识型员工的主动性、积极性和创造力的发挥直接影响着企业的效益和长远发展。现代企业必须根据知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面特征，建立和完善相应的有效激励机制，充分发挥其核心作用。     

国有地质勘查企业人才流失问题及对策研究

随着全球竞争水平的提高，我国国有地质勘查企业人才流失现象日趋严重，阻碍了国有地质勘查企业的健康发展。本文结合该国有地质勘查企业的实际状况，分析人才流失的成因，并提出国有地质勘查企业留住人才的对策。     

企业知识型员工流失的原因及对策

在知识经济迅猛发展的今天，作为知识载体的知识型员工是企业获取竞争优势的首要源泉，因而成为各企业争夺的资源，这就为知识型员工的流动提供了可能性。本文以我国知识型员工为研究对象，针对知识型员工流失的特点揭示了知识型员工流失的原因，力图找到有效对策，以期对我国企业知识型员工流失问题的解决有所启示和帮助。     

知识型企业管理初探

本文对知识型企业的特点进行了探讨 ,认为知识管理必须成为知识型企业的一项有效制度安排 ,敏捷企业是知识型企业的未来发展模式 ,并对我国知识型企业管理提出自己的看法     

浅谈知识型员工的管理

随着计算机、互联网、光电、医药等各个领域高新技术的飞速发展，诞生了许多以技术创新、产品开发为主的高新技术企业。而高新技术企业的一个显著特点是知识型员工在人员构成中占据较大比重，如何对知识型员工进行有效管理成为高新技术企业发展过程中至关重要的问题。     

IT企业知识型员工职业生涯管理影响因素实证研究

职业生涯管理的影响因素包括组织与个体两个方面。文章结合IT企业与知识型员工的特殊性，分析了IT企业发展周期、知识型员工职业周期、知识型员工职业锚等典型影响因素特点，提出研究假设，继而通过问卷调查进行验证，并给出研究结论与相关建议。     

知识型企业人力资源管理模式探究

文章在分析知识型企业和知识型员工的含义及特点的基础上，进一步分析了知识型企业人力资源管理的特点，最后又提出建立知识型企业人力资源管理模式的基本思路。     

基于扎根理论的知识型员工忠诚度评估模型的构建

知识经济时代,知识已经取代了劳动力和资本成为企业最重要的资源。知识型员工是企业核心竞争力的有力构建者。发挥知识型员工的作用需要企业建立高水平的知识型员工管理体制。借助扎根理论,通过调查问卷的方式,得到影响知识型员工忠诚度的6个因素:员工自身素质、企业能力、领导者素质、报酬制度、员工自身发展、外部环境。根据知识型员工忠诚度的影响因素构建知识型员工忠诚度评估模型,为企业知识型员工忠诚度的管理指明方向。     

中小型企业人才管理的策略

人才流失是中小型企业普遍面临的问题，尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企业，人才流失现象更是严重，甚至成为威胁企业生存的问题。本文对企业人才管理的重要性进行了分析，并提出了相应的解决措施。