企业人力资源培训效益的计量与评估——基于云浮市宝利硫酸有限责任公司的分析

人力资源管理已成为现代企业管理中的重要环节。分析和研究了云浮市宝利硫酸有限责任公司的人力资源培训成本的计量、归集以及培训效果,发现在成本确认方面,全面归集法能够使公司更精确、更全面地确认员工培训成本的支出。在成本核算方面,应按人力资源会计中人力资源培训成本会计进行核算,这比按传统会计更合理、更符合权责发生制和配比原则。     

消费投资属性下人力资源投资成本与效益分析

通过对人力资源成本及其相关内容阐释,按照人力资源载体消费的投资属性核算人力资源成本,与人力资源交换价值共同作为人力资源投资效益分析的要素,讨论提高人力资源投资效益途径。     

如何对培训投资进行效益评估

以往的评估方法误导企业通过经营业绩来衡量培训投资的回报和培训的价值,实际上却难以在培训与经营成果之间建立起直接的联系,严重影响企业培训投资的信心、热情和员工培训的健康发展。文章认为培训对企业的贡献并不是直接用经营业绩或经营成果的指标来衡量,而是必须通过受培训直接影响(从而影响经营业绩)的员工的心理状态、行为表现和行为结果在培训后所发生的变化来衡量。文章还分析了四类不同培训的效果评估的内容和方法。     

国外企业培训效果评估方法的比较分析

许多企业对员工培训后,忽视培训后的评估或评估方法单一,导致在培训上的巨大投入没有得到预期的回报.文章通过对国外企业培训效果评估方法的归纳整合、比较分析,希望能够对企业选择适合自己的评估方法有所借鉴.     

建筑施工企业人力资源培训问题分析与实施方案

目前,我国许多建筑企业受到经济体制的影响,企业人力资源培训还停留在人事管理上,这对企业其他资源的利用产生制约,严重影响企业的发展,施工企业管理层没有将人力资源放在战略监督上考虑。忽视企业人力资源的培训,将会使建筑施工企业的发展进入瓶颈。     

论人力资源的培训管理

本文通过分析开展人力资源培训管理的意义,以及当前人力资源培训存在的问题,对加强人力资源培训开发管理提出了若干举措。     

新形势下强化企业人力资源培训工作的措施

当今时代是知识经济时代,全球化经济飞速发展,市场竞争日益激烈,各个企业面临着新的机遇和挑战。人力资源是企业发展的核心资源,能否对人力资源进行合理开发和利用直接关系着企业综合竞争力的强弱。这就要求企业强化人力资源培训工作,挖掘员工潜力,提高员工专业能力和综合素质,使员工与企业发展方向更加一致、更加协调,最终实现企业的可持续发展。     

人力资源绩效评估方法研究

对人力资源评估现有的方法进行分析,重点探讨模糊数量化理论在人力资源评估中应用的优缺点,结合其优点,针对其计算过于烦琐的缺点,可以构建一种新的对组织中的人力资源进行评估的模型和方法,具有较强的理论和实践价值。     

人力资源培训的现状及发展建议

随着社会信息化的到来,知识更新速度的不断加快,各大企事业单位为了在激烈的社会竞争中取得一席之地,不断地加大投入,广泛地开展各种形式的人力资源培训,旨在通过培训提高员工的能力,适应社会发展的需要。本文对我国人力资源培训中存在的问题进行了探讨,并提出可行性建议。     

国企培训现状与人力资源开发对策

培训已成为现代企业生产经营活动中不可缺少的一个环节，对企业的发展起着至关重要的作用，以及随着培训管理理论的发展和新技术在培训领域的应用，企业培训也在多方面的变革进行了全面的论述。     

培训效果评估的方法实践与探讨

实际培训工作开展中,使用了定性评估培训效果的方法,具体有问卷调查法、访谈法、座谈法、笔试法和操作性测验。无论企业使用何种培训效果评估的方法,都应该坚持一个准则,即:培训效果应在实际工作中(而不是在培训过程中)得到检验。     

电力公司人力资源培训效果评价研究

电力行业具有知识密集型、技术密集型等特点,这就对电力公司人力资源管理工作提出了更高的要求。目前,很多电力公司已经意识到人力资源管理的重要性,并且加大了对人力资源培训的投入力度,但是这些公司往往只是重视人力资源培训的过程,并没有重视培训效果评价以及反馈,导致人力资源培训工作大大折扣。本文主要介绍了人力资源培训的相关理论基础,结合电力公司人力资源培训工作中存在的主要问题,提出了评价的电力公司培训效果的流程。     

培训效用的定量分析

从企业培训的必要性以及当今我国企业在培训工作中存在的诸多问题出发,分析了培训效用评估的重要意义,并用数学模型对培训效用作定量分析,为有关研究人员提供参考。     

供电公司人力资源培训工作现状与对策

随着社会经济体制的改革,电力行业愈发地吸引社会各界相关人士的关注。在此种社会形势的推进下,电力企业正悄悄萌芽,遍布全国各地,迎来了前所未有的发展机遇。与此同时,企业对人才的吸纳和需要程度也正逐步提升。本文阐述了供电公司人力资源培训工作现状,并依此提出相关对策。     

企业人力资源培训主体四方模型研究

传统企业人力资源培训主体是企业方、员工方、培训方三方模型,它存在一些弊端,需要对其进行优化。四方模型是在三方模型的基础上增加培训咨询诊断方,其四要素密不可分,相互作用。企业应借鉴四方模型,尤其要重视人力资源的咨询诊断,使之成为人力资源培训市场的一个发展契机。     

基于岗位能力的培训机构评估方法

<正>一、对培训机构评估存在的问题长期以来企业对培训机构的评估,一般都侧重于考核评估培训机构的管理水平、资源状况(硬件、软件)、计划完成率等表象的、显现的因素,这些因素不能直接反映出培训效果、培训对员工岗位能力的提升,以及培训对企业的贡献。当前评估方法的弊端,导致培训机构片面追求培训计划完成率、培训数量和培训设施设备建设等方面,培训机构只关注培训本身,而     

农民工培训：我国人力资源开发的重大问题

随着经济增长方式和产业结构的转变、知识经济时代的到来和我国加入WTO,农民工的总体素质越来越不适应这些变化。因此,从政治思想、文化理论知识、科学技术、经营管理、操作技能等方面对其教育、培养与训练,提高其全面素质就显得更加必要和紧迫。加强对农民工的培训,必须建立和健全多层次的农民工培训体系;必须完善培训资金投入机制;健全培训市场。     

医院人力资源培训体系的构建

随着医改的不断深入推进,外资医院将与公立医院形成直接竞争,形成"公办、民办、外办"三方角力的市场格局。为了从容应对多变的复杂环境和日益激烈的市场环境,医院必须树立人才投资理念,建立完善培训体系与机制,形成人才优势,提高医院竞争力。     

建立高校人力资源流动机制发挥流动最大效益

高校人力资源的合理流动是社会发展的必然现象,是市场经济的必然结果,合理有序的人才流动,不仅对人才个体而言,有利于追求利益的最大化以及更好的实现自身价值;而且对于高校与区域而言,有利于高校引入急需人才、流出闲置人才,实现人才资源与物质资源的优化配置,并且有利于促进区域人才分布结构合理化,提高人才的使用效益.     

论企业员工培训效果的评估

人力资源是企业的第一资源,培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理的重要方式。如何对企业员工培训效果进行评估,已成为人力资源管理的一个重要课题。文中从受训者和企业两个角度对企业培训效果的评估方法进行了探索,力求对企业员工培训效果的检验达到科学、有效和可靠。