企业福利管理初探

如今,主流的薪酬管理思想已把福利与基本工资、奖金并称为薪酬体系的三大支柱。企业福利不仅是员工待遇的补充,更是作为重要的人力资源管理工具被企业所重视。因此,有效的福利管理机制才能发挥其激励作用,促进企业发展。     

探究现代企业薪酬管理与绩效考核的有机结合

绩效管理与薪酬、福利管理作为人力资源管理的重要内容,其对于现代企业有效管理内部工作人员发挥着重要的现实意义。而薪酬管理与绩效考核分别为薪酬、福利管理与绩效管理的主体内容,将两者有机结合不仅对于激励现代企业员工与控制企业人事成本有着重要的意义,其还可以在很大程度上促进企业的稳定发展。     

计点法在薪酬管理中的应用研究

传统的薪酬管理方法难以适应现代企业管理的需要,而计点法薪酬管理则能够较好地发挥对员工的激励作用。由此,本文对计点法在员工的薪酬体系,即基本工资、绩效工资、加班工资、保险福利、业绩认可和表彰等五个方面的具体应用进行了研究。     

女性科技人员工作满意度与组织承诺关系研究

工作满意度和组织承诺作为人力资源管理中的两个最为重要的研究变量,对科技人员的工作行为有着重要影响。通过对北京市女性科技人员的实证研究发现,女性科技人员的工作满意度和组织承诺之间存在正相关关系,影响女性科技人员组织承诺的主要因素有薪酬福利、工作本身、晋升、同事关系等。建议组织适当提高女性科技人员的薪酬福利水平,建立有效的激励机制,以提高女性科技人员的工作满意度。     

中国公共关系业2007年人力资源及薪酬调查结论

为深入调查中国公共关系业的薪酬福利状况,切实掌握市场薪酬福利信息,深化薪酬管理理念,推动业内企业人力资源的规范管理和科学决策,中国国际公共关系协会公关公司工作委员会和北京太和企业管理顾问有限公司于2007年5月至7月共同开展了为期3个月的2007年度公关行业薪酬福利调研活动。     

探讨薪酬福利管理与员工工作幸福指数关系

薪酬福利管理是员工工作幸福指数的基础,是员工对工作生活质量变化的重要组成部分。幸福指数是对个人所处环境的满意程度所带来的幸福感程度的衡量指标,反映物质生活、工作生活质量变化的心理感应,也是评价员工生活质量的重要指标。本文结合工作实际,分析薪酬福利管理与员工工作幸福指数间的关系,探讨提高员工工作幸福指数的相应措施。     

高校医疗健康福利的结构与作用分析

医疗健康福利是高校薪酬管理的重要一环,也是高校人力资源管理工作的内容之一.文章论述了高校医疗健康福利的意义和作用,分析了高校医疗健康福利的结构体系,提出了实施有效的高校医疗健康福利管理的对策建议.     

农村“两委”干部基本薪酬设计——以河南省新乡市为例

农村“两委”干部基本薪酬是其总报酬的一部分,是确定其绩效薪酬与福利的基础,是他们稳定收入的来源,在报酬激励体系中有着重要的作用。当前,农村“两委”干部薪酬激励存在外部竞争性不足、内部公平性缺失、绩效薪酬激励性不强等问题。基于马克思“按劳分配”理论与亚当斯公平理论,运用河南省新乡市3个县市8个乡镇24个行政村实地调研数据,构建两级模糊层次分析模型,并通过模型对基本薪酬水平、薪酬结构进行设计,提出农村“两委”干部的基本薪酬应该为其总薪酬的70%,基本薪酬按照村党组织书记、村委会主任、村副职与村委员设置3个薪级,每个薪级设置3个薪档的基本薪酬设计策略。     

知识型员工主导需要及激励因素的研究

采用访谈和问卷调查结合的方法对290名知识型员工的主导需要与激励因素进行研究。结果显示:(1)薪酬福利、培训学习、能力发挥、职位晋升等需要是当前知识型员工的主导需要,这些因素在所有20项激励因素中排在前四位之内。(2)知识型员工认为最为重要的激励因素:薪酬福利、培训学习、能力发挥、职位晋升、公司前景等前五位因素,占所有激励因素的80%,其余15类因素所占比重只有20%。(3)随年薪水平的提高,知识型员工对薪酬福利的重视程度有不断降低的趋势,对职业发展的重视程度随年薪水平的提高而增加;(4)不同工作类型的知识型员工对激励因素的重视程度排序有所不同。     

中小企业如何建立科学的薪酬制度——以“双鹿电池公司”为例

薪酬的实质是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入以及各种具体的服务和福利之和,其功能具体表现在企业和员工两大方面。而当前中小企业薪酬制度的设计往往忽视内在报酬、福利体系不完善、人才培训体系不完善,同时薪酬制度也缺乏公平,这在影响员工积极性的同时,也不利于企业长远的发展。因此,构建科学合理的薪酬制度,需要做到以下几点:其一引用自助式薪酬,创新薪酬理念;其次设计动态薪酬,创新薪酬管理策略;最后实施团队薪酬,创新薪酬制度模式。     

深化人力资源管理激励雇员发展重塑雇主品牌简

《2014中国服装人力资源发展报告暨2013中国服企薪酬福利调研报告》（以下简称《2014发展报告》）,发布了中国服装产业集域省市和重要职位的薪酬分位水平,以及“人力资源战略发展”、“人才引进创新”、“雇员激励与开发”、“雇员保有与留任”、“薪酬福利管理”、“核心竞争力管理”等优秀管理实践,揭示了中国服企在深化人力资源管理、建设雇主品牌与核心竞争力中取得的成效、存在的问题及对策和建议。这些基于客观事实、来自众向趋势的权威结论与标竿引导,对中国服企深化发展具有重要参考价值和助推意义。     

外商投资企业薪酬体系优化——以安徽省为例

外商投资企业的薪酬体系有着自身优势的同时,也存在着薪酬水平整体偏低、薪酬结构不合理、福利功能未能很好发挥作用等问题,需要从树立正确的薪酬理念、构建科学的薪酬体系、设置合理的薪酬通道等方面进行薪酬体系优化。     

贵州高校激励性薪酬体系的设计

针对贵州高校现行薪酬体系存在的问题,提出贵州高校激励型薪酬体系设计的原则,从薪酬水平、薪酬结构、绩效工资、福利等方面阐述构建贵州高校激励性薪酬体系存在的问题、设计原则、设计实践。     

优化常州市公用企业薪酬管理的探讨

城市公用企业在薪酬管理上的相对滞后已成为困扰其适应建设特大城市的障碍,必须认清存在的八大问题,进一步创新薪酬观念,优化薪酬设计,改革薪酬决定机制,选择适当的评价和计算方法,制定独特的福利政策,从多方面优化薪酬管理。     

煤炭企业一线工人薪酬现状及对策

针对煤炭企业一线工人薪酬激励不足的问题,采用实际调研进行数据分析,发现煤炭企业一线工人工资收入低,以效率为导向,薪酬体系中现金支付为主,柔性福利少等情况,现有薪酬体系使一线工人对企业归属感不强、违章事故频发、流失严重,提出建立安全和效率双重导向薪酬体系,加强企业安全文化建设,加快煤炭企业重组等措施。研究结论对完善煤炭企业薪酬激励体系有参考价值。     

全面薪酬战略——知识型员工激励机制

在知识型企业中,知识型员工以知识的创造、利用和增值为主要工作内容。传统薪酬战略无法真正调动知识型员工的创新主动性和工作积极性。而全面薪酬战略却能全面激励员工,充分发挥薪酬对组织战略的支持功效。它包括奖酬激励、福利激励、成就激励和组织激励四大部分,共同构成完整的薪酬战略体系。     

弹性福利对企业福利竞争力的影响简

福利为企业于工资之外,一种发给员工的间接报酬,它是企业薪酬之有机组成成分。企业福利制度之设计方式,能够直接影响员工工作的积极性,进而影响企业效益与市场竞争力。本文以我国企业福利制度为研究对象,探讨弹性福利对企业福利竞争力的影响。     

我国警察薪酬的现状与改进对策研究

警察工作具有辛苦性、超时性、突击性和高危性等特征,在薪酬福利上应该加以优待。但是目前,我国警察薪酬的水平仍然偏低,薪酬结构不够合理,激励效果也比较差。在国家新一轮的公务员薪酬改革中,应借鉴国外警察薪酬的合理措施,逐步优化我国警察薪酬的结构,适当提高警察的薪酬待遇,并进一步加强非物质激励的力度。     

浅析职工薪酬会计准则的变化及对企业的影响

为适应全球经济一体化与我国社会保障体系的发展,我国在借鉴《国际会计准则19号——雇员福利》的基础上,于2014年修订并印发了新的《企业会计准则第9号——职工薪酬》,明确、规范了关于企业职工薪酬的会计处理。本文就新旧职工薪酬准则的变化及其对企业产生的影响进行探讨。     

浅析当前事业单位薪酬体系激励作用的发挥

随着事业单位薪酬体系的逐步完善，薪酬体系激励作用的正常发挥尤为重要。本文通过阐述事业单位薪酬构成及其激励作用，对事业单位绩效工资的合理分配和发挥激励作用的举措加以分析。