企业培训有效性问题探析

企业培训是人力资源管理的一个重要环节。当前的状况是，一方面越来越多的企业更加重视培训工作，另一方面又有越来越多的企业抱怨培训效果。问题出在哪里？实践告诉我们，有效的组织管理、过程管理和反馈管理，共同构筑企业培训的成功之道。     

论企业员工培训效果的评估

人力资源是企业的第一资源,培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理的重要方式。如何对企业员工培训效果进行评估,已成为人力资源管理的一个重要课题。文中从受训者和企业两个角度对企业培训效果的评估方法进行了探索,力求对企业员工培训效果的检验达到科学、有效和可靠。     

企业员工培训探析

员工培训在企业中的重要性得到了极大的重视,员工培训已经成为企业人力资源管理中的一项重要内容。本文从培训的重要性出发,简述了目前我国员工培训中存在的问题及加强加强企业员工培训的对策     

改进培训管理,提高培训效果--企业员工培训中的问题及对策

当前,越来越多的企业已经认识到培训对于企业及其员工职业发展的重要性.但如果对培训缺乏有效的系统管理及其他辅助措施,那么即使投入很大也不一定能收到好的效果.     

走出企业礼仪培训的误区

目前各个企业的礼仪培训越来越多，但在培训过程中出现了一些误区，这些误区有来自于企业的，也有来自于礼仪培训师的。企业的误区在于过分期盼短期礼仪培训的效果、一拥而上，别人培训我也培训、不明晰礼仪的作用，无正确的估价、无后续教育，培训不系统、走过场，完全形式表面化、仅依靠外来的培训力量。     

提高基层供电企业员工培训成效的实践

本文介绍广东电网佛山三水供电局针对培训存在的问题,通过培训管理上的多措并举,"以分层分级的培训管理"理念为指导,实践、形成了独具特色的培训体系化管理,为实现企业的智力资本优先发展战略打下坚实的基础。     

有效的企业培训管理分析

从员工培训的重要性和有效性出发,在总结培训的理念与模式、培训内容与形式、培训执行与管理等环节的基础上,分析影响培训效果的各方面原因,提出有效培训管理的特征,为企业进行有效的各类员工培训管理提供参考。     

提升企业员工培训工作有效性思考

培训作为人力资源开发的关键内容,越来越受到企业及企业领导者的重视。当前,企业在培训管理中投入了大量的人力、物力、财力,但培训效果不理想。企业培训工作应该从转变观念、树立正确的培训理念和培训责任等方面入手,建立健全培训制度体系,营造培训文化氛围,完善培训评估机制,不断提升企业员工培训工作的有效性。     

浅析阿拉伯语企业培训的特点及对策

近年来,阿拉伯语企业培训发展很快。培训和在校学习不同,有其自身的特点。笔者通过多年的培训经验,总结了企业培训的特点及其对策。     

油田企业员工实施差异化培训的思考

油田企业的培训开发应当适应企业的发展目标,使员工岗位技能的提高与企业的发展目标协调起来,使企业和员工之间形成一个责、权、利相结合的命运共同体,每一个员工都有一种危机感、责任感、使命感、主体感和成就感,根据个体的差异,建立一套与本企业实际相符的差异化的培训运行机制,从而促进员工随着企业的发展而成长,提高专业技能,实现员工的发展目标.     

培训对企业员工凝聚力的影响

凝聚力是企业长青的动力,企业生存的核心竞争力,企业发展的第一战斗力。一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙。本问就企业员工凝聚力深入展开讨论,着重研究培训对企业员工凝聚力的影响。     

保险企业员工培训体系存在的问题及对策

国内的保险公司培训体系日趋成熟,但依然存在着过分追求培训覆盖率、培训后续效果追踪不足、培训不与绩效挂钩、培训作为福利没有与薪酬管理有效结合等问题。本文针对这些问题分别提出可调整建议。     

浅谈企业员工培训存在的问题及对策

文章剖析了我国企业员工培训存在的问题,并对问题提出了相应的对策：领导重视,提高认识;教育培训,提高素质;完善制度,健全体系。     

对现代企业员工培训的思考

企业培训是指企业为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度 ,直接有效地为企业生产经营服务 ,从而采取各种方法对企业各类人员进行的教育、培训的投资活动。面对企业员工培训存在的误区和问题 ,必须切实采取措施 ,加强企业员工的培训 ,既要解决员工素质的提高问题 ,也要解决观念问题。     

企业员工培训相关问题的探讨

企业的管理者应重视提高员工素质,将员工培训作为一项长期的工作深入开展下去并将其落到实处,使之与企业的其他发展战略相配合相呼应,才能使企业从容面对激烈的竞争与挑战。本文分析了员工培训对企业发展的现实指导意义,针对培训过程中存在的问题提出了相应的改进策略与建议。     

论企业的员工培训工作

本文从企业发展的角度,分析了企业培训的作用和一般要求,并提出了在培训工作中应注意的问题。     

新时代企业员工培训体系的优化研究

在知识经济时代下,“人”的因素在企业发展过程中发挥着日趋重要的作用。只有不断提高员工整体素质与能力,方可推动企业的健康持续发展。现阶段,部分企业所构建的员工培训体系并不完善,在培训形式、培训流程等方面存在着较多问题,导致培训的功能与作用得不到全面体现。面对这种情况,企业要进一步优化与完善员工培训体系,不断提升员工培训质量。     

关于企业员工培训开发的研究

当前,我国很多企业对于员工培训开发工作的重视程度逐渐提高,不过在实际开发培训过程中,因为诸多因素的影响,还容易出现各种各样的问题。本文针对这些问题,提出了相关的解决措施,其中包括建立合理的培训制度与培训评估制度等,以便更加针对性地开展员工培训工作。     

供电企业新员工培训探索

本文对供电企业新员工培训的意义及存在的问题进行了分析,探讨了对供电企业新员工教育培训工作的策略和措施,以期为推动供电企业管理的发展提供有效的理论参考。