论海外石油项目的人力资源管理与开发

中国海外石油项目日益增多，其成功运作除了要有精湛、配套的技术和资金保证外，还应全面提升管理水平，而管理的关键在于人才的管理。海外石油项目人力资源管理面临政治、人文、经济、法律诸多不同于国内项目的特点，在项目运行过程中存在责任、权利的不对等，人才结构、薪酬、激励、培训、开发等方面不合理现象。建议从海外石油项目经理的选拔、组织计划编制、人员获取和项目团队开发四个方面进行改进，制定切实可行的对策，做好人的工作，从而保证海外项目的持续顺利运行和后继项目的智力支持。     

管理咨询项目之初体验

<正>作为一名咨询行业新人,在此我谈一下第一个真正意义上比较完整参与的管理咨询项目从战略、管控、人力资源这几大模块中得到的感悟。一、项目前期调研阶段项目调研阶段主要的工作是收集公司资料和进行人员访谈。     

风电企业区域机构整合及人力资源优化配置工作研究

随着风电规模的快速扩张，一个集团在同一区域存在多个风电项目现象越来越多，原先一个风电项目一个机构、一套人马的模式带来的成本高、低效率在多个地方出现。迫切需要进行区域整合，以便进一步优化资源配置，提高工作效率，促进企业健康发展。本文主要探讨了区域整合的工作方法和步骤。     

关于直属海事机构人力资源开发工作的思考

本文在对直属海事机构人力资源开发面临形势的分析基础上,提出了直属海事机构人力资源开发的目标和原则,探讨了人力资源开发的基本工作思路,供此类行政执法单位人力资源开发工作参考。     

人力资源应坚持开发与管理并重

人力资源开发与管理是一项工作的两个方面。开发和管理同等重要 ,二者既缺一不可 ,又不能偏向一方。在学术研究和实际工作中 ,要将人力资源的开发和人力资源的管理有机结合起来     

试论人力资源开发的基本点

人力资源开发的基本点是人力资源开发的着眼点与目标点。人力资源单位传统的“个体”观念，没有把如何深入发掘个人内在潜力作为自己的重要职责，造成了人力资源的内耗与浪费。人的素质是个人劳动能力构成的基本因素。劳动者个体是人力资源单位的自然形态而非本质形态，我们应该把人力资源开发的基本点确定为人的基本素质。这是“科技兴国”这一基本国策得以成立的基础，也是进行人员素质测评，提高我国人力资源开发与利用效率的理论基础     

建筑业项目亚文化语境下人力资源管理方法探析

随着项目管理模式在建筑业内普遍采用并运用成熟,项目文化建设愈加被重视。项目文化本质上是一种企业亚文化,它不能替代并与企业文化混淆。当前,项目亚文化问题在建筑业内属于认识盲点,将项目文化当作企业文化的基层表现形式,以及将项目文化视同企业文化的现象十分普遍。这一现状给企业人力资源管理带来了诸多负面影响,本文在项目亚文化语境下,从六个方面探讨提升人力资源管理水平的方法,力求使企业人力资源管理走出项目亚文化的桎梏。     

福建省各地区人力资源可持续开发水平的实证研究

构建了区域人力资源可持续开发水平评价指标体系,并对福建省9个地区人力资源可持续开发水平进行了实证分析。研究表明:从事第二、第三产业人口比重、每万人拥有卫生技术人员数、人均教育经费支出和人均交通与通讯支出占家庭消费总支出的比重是最重要的衡量指标;厦门地区人力资源可持续开发水平最高,宁德地区最低;区域人力资源可持续开发水平与其经济发展水平基本上呈正相关关系。因此,区域人力资源开发既要统筹兼顾,又要突出重点;建立多主体、多层次的区域人力资源可持续开发体系;积极发展第二、第三产业;大力提升区域经济水平。     

浅议高校离退休职工人力资源再利用

高等学校离退休教师中副高以上职称的教师及科研人员是具有较高价值的人力资本存量,应得到充分利用。建立学校内部的资源信息平台和人力资源供给信息库是离退休人员人力资源再利用的有效途径。充分再利用高校离退休职工的人力资源,既满足了他们的渴求和愿望,使他们老有所乐,老有所为,又保证了工作的连续性和稳定,也是防止他们心理老化、性格孤僻、思想滞后,促进他们身心健康的有效途径。     

体育组织人力资源有效使用的系统分析

体育组织人力资源的有效使用是体育人力资源开发与管理的目标和任务.本文从中观层次上,分析了体育组织人事匹配、用人所长、人员组合、人员沟通及人员动力激励等在体育人力资源有效使用中必须解决的重要问题.     

项目人力资源调度研究综述

人力资源是项目管理的核心资源。近年来,随着劳动力成本的不断增加,项目人力资源调度问题逐渐成为国内外业界和学界关注的热点。本文对国内外相关文献进行回顾,从人力资源属性、项目活动属性和调度目标三个方面进行梳理分析,并在此基础上指出未来值得进一步研究的方向,主要包括:人力资源柔性特征、项目对人力资源需求的不确定性和人力资源能力优化等。     

汽配企业的人力资源管理与开发

随着科学技术的飞速发展,国民经济的持续发展,汽配企业的民营化、私有化的发展,汽配企业中如何更好地开发利用有限的人力资源来发挥更大的作用？本文主要分了汽配企业人员的素质、汽配企业员工的资源开发、汽配企业的人力资源管理等常见问题,进一步说明人力资源的开发与管理是一个企业生存与发展的必要条件,也是一项非常重要的工作,汽配企业都应重视这些管理工作。     

论人力资源开发中的思想政治工作

思想政治工作是人力资源开发过程中一项必不可少的工作.本文从人力资源开发与思想政治工作的内在关系出发,探讨了思想政治工作对人力资源开发的作用以及人力资源开发中思想政治工作的重点.     

《劳动合同法》下项目施工的人力措施

存《劳动合同法》实施的背景下,项目施工锋理除了要关注其对现行人力资源管理方式、劳动用工模式和项目用工成本带来的影响外,如何调整项目施工的人力资源管理描施,防范劳动法律风险,存法律许可范围内有效降低项目施工的人力成本,也是项目施工管理尤其是人力资源工作者不得不深人思考的课题。在下文中,作者根据自己多年的工作实践,提出了一套相对合理的人力资源管理描施。     

人力资源业务合作伙伴新模式

<正>最佳的人力资源业务歙和伙伴总是将人力资源与企业的业务战略联系起来这是一个熟悉的两个人力资源业务合作伙伴的故事:一个采取减轻管理任务将人力资源业务合作伙伴解放出来配合企业战略的模式;另一个负责企业内很小部分的项目设计、书面材料和战略。     

西部人力资源开发现状及对策

文章提出 ,在实施西部大开发战略中 ,一项基础性、关键性工作是如何开发利用好西部人力资源。西部人力资源的现状是人力资源数量较大 ,但质量偏低 ,贫困人口众多 ,人才缺乏和流失严重 ,以及人力资源配置不当。造成这种状况的主要原因是观念相对落后 ,投入不足 ,体制改革较为滞缓。只有树立人力资源意识 ,发展教育 ,加快制度和机制创新 ,才能加快西部人力资源开发 ,西部经济发展才会得到一股持续、稳定的动力源泉     

浅析事业单位人力资源管理与开发

事业单位人力资源管理与开发是促进事业单位人员提高工作积极性和提升工作效率的重要驱动力。做好事业单位的人力资源管理开发应重点考虑四个方面：科学的职位分析和人才配置体系;优化的薪酬体系;科学的人才评价（绩效考核）体系;完善的培训体系。     

市场经济条件下煤田地勘单位人力资源的开发与管理

在市场经济的条件下，人力资源是一个企业发展中至关重要的一项资源。本文对市场经济条件下煤田地勘单位在人力资源方面的开发与管理提出了一些意见和建议。     

论邓小平的人力资源开发思想

邓小平的人力资源开发思想是邓小平理论的重要组成部分。邓小平非常重视人力资源对经济社会发展的关键作用。在人力资源开发对象上,他重视工人农民的整体素质的提高,强调要重视干部队伍、专业技术人员和管理人员以及留学生资源的培养、开发和利用。在人力资源开发原则上,他提倡"尊重知识、尊重人才",大力培育"四有"新人。在人力资源开发途径上,他提出要做好人力资源的预测与规划,做好人力资源开发的配置与管理,做好优先发展教育事业的工作,做好促进科学研究事业发展的工作。     

论高校离退休人员的人力资源再开发

人力资源的再开发是现代社会发展所面临的一个突出问题。高校离退休队伍是十分丰富的人力资源并具有再开发的潜力 ,离退休人员在高校人才培养中潜在的育人功能已越来越受到重视。高校应该结合离退休人员的特点和学校事业发展的实际 ,选择担当决策顾问、参与教育教学督导、参与学生思想教育、参与校园文化氛围营造以及开展自我管理服务等方面的工作。