高校教师人力资源管理机制创新研究

高校教师是高校人力资源管理的核心。目前高校教师人力资源管理中存在管理理念陈旧、人才选聘机制缺乏科学性、激励机制欠缺、教师队伍不稳定和结构不合理等问题。必须针对教师的特点,以人为本,加强人力资源管理。创新管理观念、管理制度、管理文化和管理环境,建立科学合理的教师聘任制,是创新高校教师人力资源管理机制的必然趋势。     

现代医院人事管理的创新与对策

目前，我国医院对人力资源管理的认识不足，缺乏健全系统的人力资源管理机构，在员工的招聘、培训、使用及激励等制度上存在着缺陷，这些问题在很大程度上制约了医院自身的发展。针对这些问题，从人力资源管理理念创新、制度创新、手段创新、组织创新、职能创新等几方面进行了探索，目的在于改善我国医院的人力资源管理现状，提高竞争力。     

加入WTO与国有企业人力资源管理创新

我国加入WTO后,国有企业人力资源管理将面临新的挑战,人才竞争实质上是体制、制度竞争,如何用感情留人、事业留人、待遇留人、培训留人是国有企业人力资源管理创新所要解决的核心问题。在对国有企业传统人事管理存在问题分析的基础上,提出应从理念、制度、组织、机制、文化创新入手,进行国有企业人力资源管理创新。     

论政策执行中的人力资源管理创新

公共政策执行中的人力资源管理指的是在公共政策执行中建立健全人力资源的选拔、培训、激励、监督等运行机制 ,激励和挖掘人才的潜能 ,使人力资源在公共政策执行中得到有效开发、合理利用和优化配置。目前我国公共政策执行中人力资源管理还存在管理体制僵化、人治现象严重等弊端以及面临新经济时代要求的组织扁平、学习理念等挑战。树立人本管理理念、设立柔性管理模式、建立学习型组织是政策执行中人力资源管理创新的重要策略。     

知识型企业人力资源管理特点及模式创新

文章分析了知识型企业人才资源管理的特点,并在此基础上提出了知识型企业人力资源管理组织结构创新,认为知识型企业人力资源组织结构必须充分考虑知识型员工的特点及其需求。同时对知识型企业的人力资源管理模式创新提出了一些建议。     

事业单位人力资源管理创新研究

本文结合实际需要,重点探讨了事业单位人力资源管理的创新问题。首先概述了事业单位人力资源管理,探讨了事业单位人力资源管理创新的重要意义：一是推动事业单位改革向纵深发展;二是促进事业单位人员职业生涯发展;三是激发事业单位人员的积极性和主动性;四是提升事业单位运行的经济和社会效益;其次分析了当前事业单位人力资源管理存在的问题：对人力资源管理缺乏足够重视、人力资源结构不科学、人力资源培养制度不健全等;最后在因地制宜、长期推进、统筹兼顾、发展眼光、动态调整五项基本原则基础上,提出了创新事业单位人力资源管理措施：一是创新人力资源管理理念;二是创新柔性化改革;三是创新人才培养机制;四是创新信息化技术应用。     

创新科研院所人力资源管理的几点思考

本文从分析科研单位在人才队伍的结构、能力、管理、培养等几方面存在的问题入手,从人才引进、选用、培训、流动、绩效管理、薪酬激励、人力资源管理基础建设等几方面提出了一些解决问题的思路和对策,旨在为科研院所创新人力资源管理机制,充分发挥单位人力资源丰富的潜在优势提供一些思路。     

系统论视角下高校人力资源管理的创新

通过对西部部分地方高校的调研，发现其人力资源管理现状不客乐观，集中表现为人力资源管理整体性不足，层次性不强，人力资源相关部门之间分工不明、责权不清等。从系统论视角详细阐释了如何创新地方高校人力资源管理模式，强化高校人力资源管理的整体性、层次性和动态开放性。     

5S管理在高校人力资源管理创新中的运用

当前高校普遍存在着人力资源管理观念淡薄、人力资源配置不合理、人力资源管理制度欠规范、人力资源管理机制不健全等影响高校人力资源管理水平的问题,本文将5S管理理念运用到高校人力资源管理创新当中,以期树立现代人力资源管理理念、优化人力资源配置、完善人才激励机制、全面提高员工素质,从而真正提升高校人力资源管理科学化水平。     

高校人力资源开发与管理机制创新

阐述了高校人力资源开发与管理体制改革已经取得的成绩。指出了当前高校人力资源开发与管理工作中存在观念相对滞后,管理制度不规范,对人力资源开发与管理机制的研究不够三方面问题。提出了高校人力资源开发与管理机制创新的措施:即转变高校管理和服务部门职能,转变管理工作的思维方式和工作方法,做好人才引进、培养、使用工作和建立健全人力资源管理制度与管理干部队伍建设。     

基于人力资源战略创新的民营企业发展研究

实施人力资源战略创新是优化我国民营企业内部组织结构和外部经营环境的重要举措。本文剖析了我国民营企业人力资源战略创新的优势、劣势、机会和挑战，在此基础上构建了我国民营企业战略人力资源管理创新体系，结合该创新体系提出了我国民营企业人力资源管理的保障措施。     

人力资源管理趋势分析与创新人才培养模式研究

在人力资源管理中结合社会发展需要和总体发展趋势，进行人才培养模式的创新，不但有助于提高人才培养质量，而且可以促使人才作用得到更大发挥。为此，本文针对当前人力资源管理中存在的不足，通过分析人力资源管理趋势，探索创新人才培养模式的途径，为促进人才培养提供有效保障。     

浅析国有企业人力资源管理的创新实践策略

国有企业要努力做好人才管理的工作，运用科学的人力资源管理模式实现资源的优化配置，努力提高员工的能力素质，增强国有企业的核心竞争力，从而带动各方面的发展与进步。本文就国有企业人力资源管理工作中存在的问题进行分析，探究其创新实践策略。     

试论我国高等学校人力资源管理

高校人力资源管理具有劳动价值的模糊性，较强的稀缺性，较强的流动性和主观能动性等特点。高校人力资源管理目前还存着高层次人才外流、人力资源配置不当、人才评价机制缺陷和管理制度不健全等问题。其对策为，树立以人为本的管理与开发理念，优化配置教师资源，改革用人制度，建立健全科学合理的鼓励机制，促进高校人力资源的开发与增值。     

以社会管理创新论引领人力资源管理创新研究

加强和创新社会管理主要是在管理理念、管理体制和管理方法上不断创新,人力资源管理应以社会管理创新论为引领,创新管理理念、管理体制与管理方法。在管理理念的创新上,实现"从管理人到服务人"、"从行为管理向心理管理"、"从行政管理到盟约管理"、"从事本管理到人本管理"、等几个转变;在管理体制的创新上,创新文化制度、薪酬制度、员工职业生涯设计机制、人才的内部流动制度、人力资本市场运作制度等;在管理方法上,要围绕"知识型员工的管理"这个重心、抓住"人力资源价值链的管理"这个核心、运用信息化管理手段实现战略性人力资源管理。     

以管理创新推动新经济时期军工国企人力资源管理工作

在新经济时期背景下,军工国企的管理创新成为企业快速发展的手段,而人力资源管理创新又成为管理创新必须面对的课题。本文通过对人才的类型和素质的论述,提出了军工国企在新时代背景下的人力资源管理创新方法和实践。     

学习型组织下旅游企业人力资源管理创新与发展

学习型组织是一种新型组织形式,它是新时期企业组织演进的方向。由于旅游企业人力资源管理存在问题,需要引入学习型组织理论,这对旅游企业人力资源管理创新与发展有着极其重要的作用和意义。     

创新人才培养与高等教育创新

创新人才是知识经济时代最重要的人力资源,培养创新人才必须进行高等教育的创新,而教育创新必须适应培养创新人才的需要。高等教育的创新要从教育观念、体制、内容、方法、手段和教师等方面进行,以培养创新人才适应时代的需求。     

民用机场管理企业人才发展的思考--以贵州机场集团为例

本文结合机场企业的人力资源管理实际,通过对贵州机场集团人才发展工作的思考,有针对性地从人力资源规划、组织机构设置优化、人才发展通道和培训体系建设、薪酬激励机制创新等方面对企业的人才发展工作提出参考和建议。     

浅谈公司战略性人力资源培训与开发体系的完善

战略性人力资源培训与开发体系将紧跟总公司第三个中期发展战略要求，有针对性地进行工程建设、管理创新、市场开发、资本运营等各类人才的培养与储备，满足国内国际两个市场的发展需要，继续完善人力资源管理机制，将人力资源转化为总公司进行市场竞争的核心优势。