浅析国有建筑企业人才流失现象

本文以国有建筑企业人才流失现象为研究对象，通过对现象、原因等的分析，提出了有利于促进留住人才的相关措施。     

黄石国有矿冶企业知识型员工的激励管理浅析

在知识经济时代,技术成为决定一个企业是否具有竞争力的一个重要因素,作为掌握科学技术知识的知识型员工成为各企业争夺的对象。目前,国有矿冶企业知识型员工相对紧缺,知识型员工流动比较容易,从而造成的人才流失风险增大。本文在界定知识型员工的相关概念和了解相关激励理论之后,分析了黄石国有矿冶企业在对知识型员工激励管理方面存在的问题并提出了相应的对策。     

核电建筑企业人才流动与流失分析

本文是作者根据在核电建筑企业人力资源工作中的感受，结合现代企业管理理念，对企业人力资源管理范畴中人才流失问题的控制进行一些探析。通过深入分析核电建筑企业人才流失的现状和原因，并针对性地提出在人才流失控制方法和策略上的一些看法。本文研究的目的在于帮助核电建筑企业应对激烈的市场竞争，对人才流动进行正确的管理。     

企业人才流失问题分析及对策研究

随着现代经济社会的不断发展，企业的竞争已经演变成企业人才的竞争，但是在许多企业中都存在着人才流失的现象，企业的人才流失不仅减少了企业的竞争力，同时还可能会将企业的核心机密泄漏出去，严重阻碍了现代企业的发展。     

中小型企业人才管理的策略

人才流失是中小型企业普遍面临的问题，尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企业，人才流失现象更是严重，甚至成为威胁企业生存的问题。本文对企业人才管理的重要性进行了分析，并提出了相应的解决措施。     

矿产地质勘查风险的成因分析及其规避探微

矿产地质勘查作为一项重要的工作内容，其技术性的工作一旦出现问题，就会严重影响整个地质勘查工作。目前我国的矿产地质勘查的体制机制尚不健全，缺乏相应的监督管理手段，使得矿产地质勘查工作面临巨大的挑战。因此，本文详细研究了矿产地质勘查的现状、风险成因，并提出了规避风险的措施，争取减低勘查风险的几率，进而提升矿产地质勘查工作的成果。     

水电施工企业人才流失的原因及对策

本文从水电施工企业人才流失的原因、对企业造成的影响及危害、企业应对人才流失的对策三个方面对人才流失进行了阐述。     

企业人才流失的危害与对策研究

当今世界,人才已成为重要的战略资源,人才竞争已成为最具全局影响力的竞争。如何有效的吸引、培养、激励、凝聚高层次、高素质人才,已成为企业面临的重大任务。自改革开放以来,中国企业获得了长足的发展,但是企业在高速发展的同时,由于用人机制方面存在诸多不足,使得企业面临着人才流失的危机。在此通过阐述企业人才流失的危害,分析企业人才流失的原因,进一步提出企业解决人才流失问题的对策。     

浅谈国有发电企业政工队伍建设

政工工作在国有发电企业的建设中发挥着至关重要的作用，因此，培养一支业务精湛、与时俱进的政工队伍，是国有发电企业全面、稳定发展的根本。本文通过分析国有发电企业政工队伍的现状，指出了建设国有发电企业政工队伍的必要性，并阐述了国有发电企业政工队伍建设的主要途径。     

高新技术企业人才流失的成因分析及对策

通过对高新技术企业人才流失现象的具体分析,从高新技术企业的社会环境影响因素、企业价值评价体系、知识型员工特点等方面,探讨了人才流失的主要原因,并提出了企业管理者应端正心态,正确认识合理的人才流动,构建科学的价值评价和薪酬体系,提供良好的人才成长空间,倡导相互信任的团队合作氛围等应对高新技术企业人才流失的具体对策.     

论企业文化的制度基础和道德基础

本文通过探讨企业文化的制度基础和道德基础，指出企业文化的制度基础是真正的企业制度，企业文化的道德基础是市场经济的道德基础──—个人功利，即企业文化不能试图以扼杀个人对自身利益的追求而使企业利益最大。最后，结合分析人才流失现象，论述了企业文化的功能。     

如何构建具有特色的企业文化

本文探讨了企业文化的内涵及国有工程公司企业文化建设的重要性，分析了国有工程公司如何构建具有特色的企业文化，并就国有工程公司企业文化建设提出若干建议和看法。     

我国国有企业人才流失的比较分析

市场经济的激烈竞争 ,使得人才的竞争成为企业竞争的焦点。人才流失成为企业特别是流失率较高的国有企业人力资源管理面临的首要难题。本文通过对我国国有企业人力资源管理与世界一流企业进行分析和比较 ,总结出有效控制人才流失的办法     

重庆高校校办企业员工稳定性因素的实证研究

员工稳定性因素的研究对防止人才流失,降低人才流失率有着重要的意义.本文采用调查研究方法对重庆高校校办企业有关员工流失的影响因素进行调查研究,针对性提出稳定校办企业员工的对策.     

国有企业人才流失的思考与对策

人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。人才严重流失已成为制约国有企业顺利发展的瓶颈。论文介绍了国有企业人才流失的状况及危害，分析了人才流失的深层次原因，探讨了避免国有企业人才流失的对策。     

企业人才流失的原因、危害及对策

人才是发展之本。如何引进人才、留住人才,为企业发展插上腾飞的翅膀,是企业人力资源部门工作的重中之重。企业人才流失原因及危害人才流失是个复杂的社会现象,归纳起来既有企业的原因,也有个人的原因,还受社会因素的影响,而每种因素又有若干子因素组成。     

如何降低水利企业优秀人才流失率

人才流失问题困扰着每一个企业，特别是水利施工企业人才流失问题更为严峻，直接影响了企业的健康发展，造成企业陷入招聘-流失-再招聘-再流失的恶性循环当中。     

振兴企业的关键在人才

企业能不能搞好、能不能搞活，归根到底是要靠高素质的领导和高素质的职工群众。论文分析了目前企业中的人才流失原因，阐述了人才在企业振兴中的重要性和紧迫性，提出了吸引人才和留住人才的一些措施     

国有大型企业发展模式的探讨

本文在分析国有大型企业的经营特点的基础上，指出了目前对国有大型企业经营管理上产生的一些错误认识，并就国有大型企业的经营模式，如何提高综合竞争实力等问题提出了一些新的见解．     

防止企业知识型人才流失的对策措施

知识型人才是企业的发展动力，是企业的主要战略资源，很大程度决定了企业的生存与发展。围绕着企业人力资源管理中出现的知识型人才流失的问题，笔者依据自身的工作经验积累，提出一些有效地防止企业重要的知识型人才流失的对策。