培训体系建设关键点分析及对策建议

过去企业发展所需要的资源更多地是资金、土地等等，而当今更多地依靠无形的知识，因此人力资源对于企业的发展便显得格外重要。企业拥有了人力资源，接下来要做的便是如何充分发挥资源的价值，这就需要进行人力资源的培训，持续不断的培养出高素质的员工对于一家企业的发展起着至关重要的作用。     

基于人本价值管理的报告模式研究

在传统价值管理方式下，由于存在大量委托代理成本而产生内耗。人本价值管理把人力资本看作是企业最重要的资源，并认为企业的价值是由人力资本创造的，在对人力资本进行管理的过程中实现企业价值的最大化。按照人本价值管理设计的报告模式对于促进人本价值管理的顺利实施具有重要的意义。     

动态能力、价值活动演化与代工企业转型

文章在分析动态能力、价值活动演化和代工企业转型内在作用机理的基础上，借助遗传算法构建代工企业价值活动演化的仿真模型，利用计算机仿真考察代工企业动态能力的三个测量维度，即环境洞察能力、资源动态获取能力和资源整合能力对价值活动演化和企业转型的影响。研究表明，在动态能力作用下，代工企业通过运营惯例的模仿和创新，使价值活动从低端向高端跃迁，实现成功转型。环境洞察能力、资源动态获取能力和资源整合能力越强，企业价值活动越可能朝着价值创造水平更高的方向演化，代工企业越容易成功转型。     

被关注才会被认同？——利益相关者视角下小微企业资源拼凑合法性的实验研究

小微企业的资源拼凑行为能否得到利益相关者的关注，是其能否获得合法性认同并实现价值创造的关键所在。资源拼凑的合法化过程既取决于利益相关者的关注和制度环境，也取决于企业自身所采用的合法化策略。首先，政府补助对提升利益相关者对资源拼凑的合法性认知具有推动作用，不同强度的政府补助的推动作用存在差异。其次，小微企业的创业激情和差异度均能够正向调节政府补助与利益相关者注意力之间的关系，且企业差异度的调节效应更为明显。最后，资源拼凑的合法化是建立一致性和独特性的双重过程，政策工具通过构建一致性来营造合法性空间，而差异化策略能够引导利益相关者注意力的有效分配。引导小微企业“尽可能合法地不同”是提高创新资源高效配置的战略举措。     

企业家人力资本计量方法探析

企业家人力资本是当今社会最稀缺的资源之一，研究企业家人力资本价值计量对于调动企业家工作积极性具有重要作用。该文通过分析企业家人力资本的特性，在综合现有研究成果的基础上提出了企业家人力资本计量方法。     

企业外围员工与柔性管理

人们在关注企业核心员工的财富创造能力的同时，往往忽视了企业外围员工的价值，更少顾及针对外围员工的管理方式的思考。事实上，企业外围员工对企业经营的成败具有不可或缺的作用。所以，弄清楚外围员工的范围、特征，并探寻适合其特征的管理方式，对于发挥外围员工的作用是有积极意义的。     

基于环境成本内部化的供应链收益分配：租金贡献分析

供应链收益分配是供应链协同的重要内容之一,建立有效的收益分配机制,对于实现供应链资源的有效配置,提高供应链效率,保证供应链的稳定性具有重要意义。政府监管条件下,供应链通过投资引入环保产品实施供应链环境成本内部化会引起各成员企业资源投入变动,进而影响各成员企业对于供应链的租金贡献。基于上述观点,对实施供应链环境成本内部化而引起的供应链价值流转及成员企业租金贡献变化进行分析,提出基于租金贡献的供应链收益分配分析方法。该方法不仅可以实现供应链收益的合理分配,还能够体现政府规制一激励政策作用在成员企业间的价值传导,并能够解释企业及供应链竞争优势的来源。     

小微企业倒闭成因的国外研究成果综述

国外对小微企业倒闭成因的研究较多,主要可分为三大类:资源机会说、多因素说、生命有机体类比说(企业年龄/个头缺陷说和企业生命周期说)。这些理论和观点虽然存在忽视价值判断的不足,但对于研究我国小微企业倒闭的缘由有较大的启示作用。     

企业竞争力概念剖析

企业竞争力是一个通过比较而得到的相对的概念。根据资源优势理论 ,企业竞争力就是资源价值与资源成本的比值 ,而企业竞争地位则是本企业竞争力与其他企业竞争力的比值 ,即相对资源产生的价值与相对资源成本的比值。相对资源价值与相对资源成本的 9种组合构成了企业竞争地位的描述模型。     

基于智力资本的企业价值增长及其机制

智力资本是现代企业价值增长的关键资源,厘清其对企业价值增长的贡献及其机制是企业价值管理的基础。本文从决定企业价值的要素出发,对智力资本推动企业价值增长的作用及机理进行详细分析,在此基础上,通过增量收益流量分析,进一步讨论了商品市场、资本市场以及企业可持续发展不同层面智力资本对企业价值增长的贡献及其评估,认为应该从定量和定性相结合的角度进行全面分析。     

知识经济下企业组织内部网络化

在知识经济时代，知识成为企业的核心资源，传统的企业组织结构受到严重挑战，知识经济要求现代企业组织能为知识的经济价值的实现提供保证。从组织权力结构和知识共享两个方面来实现知识资源的经济价值，是企业组织对知识经济的适应。在组织内部重新分配权力结构，突破组织成员之间的沟通障碍，扩大组织内部成员知识共享的范围，建立企业内部网络组织是适应知识经济的有效选择。     

信息资源规划在企业战略中的应用

企业信息资源规划是企业信息化建设的基础，是企业信息资源得到有效利用的重要手段。然而信息资源规划在企业战略中没有发挥应有的作用，反而在一定程度上阻碍了企业的发展。论文通过理论研究和实践研究，提出了企业建立信息规划的总体框架、具体方法和步骤，使其更好地符合企业战略发展的需要，充分发挥信息在企业运作和发展中的作用，实现企业战略规划目标。     

中国企业并购绩效的影响因素研究：基于资源基础观与制度基础观的实证分析

以366家中国沪深A股上市企业的424起并购事件为研究样本,对中国企业的并购绩效进行实证分析,结果显示：（1）2003—2014年间中国企业并购后的整体绩效显著低于并购之前的水平,即并购活动在整体上有损企业价值。（2）多元回归分析结果表明,资源因素和制度因素对中国企业的并购绩效都具有显著的影响,企业内部的资源禀赋和资源利用能力、外部的市场化程度和政府参与度都对并购绩效产生正向影响。（3）制度因素不仅对中国企业的并购绩效产生直接影响,还在企业资源能力与并购绩效的关系中发挥调节作用,除了在主效应中发挥“支持之手”的正面功能,在调节效应中也显现出“掠夺之手”的负面作用。根据主效应和调节效应分析中的多重关系可知：对于本身资源禀赋较好的企业,应当降低政府在其中的参与程度,才能使企业获得更好的绩效;对于自身资源禀赋较差、资源管理能力较弱的企业,政府参与其中则可发挥较好的积极作用。     

南江地区旅游资源核心文化价值与开发对策

旅游产品的开发就其核心价值而言是如何开发地域性的、具有特定内涵的文化旅游产品，“南江新文化”带的发现创造了一个新的南江地区旅游资源；南江地区旅游资源核心价值是其文化价值：可让旅游者了解完整的广东民系及古老的文化结构，具有旅游文化认知功能，对于探索岭南文化之根的寻根旅游活动具有开拓价值，可以满足珠江三角洲游客的文化憧憬，提高文化寻根的认同感。开发对策上应化文化资源为产品资源。     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

ERP（企业资源计划）作为企业信息化的核心环节，所发挥的效益作用已经获得了学术界的认可、企业界的验证以及政府的大力推崇。企业应用ERP的价值在于通过系统的计划和控制功能，有效配置各项资源，降低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力。ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上，它将财务会计、管理会计的思想与业务流程集成一体，实现了财务业务的一体化。     

实施企业知识管理,激活知识价值

对“知识管理”进行了界定，阐述了在知识经济时代，企业知识管理的内容，目标及其作用；知识管理与创新，激活知识价值对于企业生存与发展的必然性和重要性。特别提出了“创新和创造能力属于经营过程”这一应为国内企业所关注的问题。     

顾客价值管理与企业市场营销战略的选择

顾客资源是企业最重要的核心资源。通过识别和掌握顾客价值,以顾客价值管理为企业的中心任务,从而全面提升企业的盈利能力和竞争力。文章从探讨顾客价值管理的内涵入手,着重讨论企业市场营销如何利用顾客价值管理来提高企业的营销竞争力。     

关系价值、关系质量与顾客保留的关系研究

企业的利润主要来源于顾客，顾客保留决定了企业未来的长期盈利能力，是一个企业成功的关键。通过探讨关系价值、关系质量与顾客保留的作用路径，得出了关系价值通过关系质量对顾客保留发生作用的结论。     

中国汽车工业的营销模式——品牌化＋虚拟经营

虚拟经营以其反应快捷、经营灵活、有效整合资源为主要特征，而品牌既是企业的核心价值也是企业可持续发展的主要工具，那种只注重经营模式而忽略品牌核心价值和只依靠品牌而忽视有效整合资源的经营模式的方式很难符合我国汽车工业发展的现实，因此，品牌化与虚拟经营模式的有效结合既是中国汽车工业发展的主要模式也是中国汽车工业发展的必然趋势。     

价值转形理论与资源的匀衡配置

价值转形理论与资源的匀衡配置刘书祥价值转形问题，无论是对于西方经济学还是马克思主义经济学，都仍然是一个未解之谜。当代西方价值转形理论广泛采用数理分析方法，转形问题的研究逐步走向规范化，取得了丰硕的研究成果，特别是证明了价值总量一生产价格总量、总利润一...