信息化条件下企业绩效考核业务流程再造研究

企业绩效考核作为一种先进、科学的考核手段,越来越得到企业的认可.随着信息时代的来临,信息渗透到企业的每个角落.同时.信息化对企业的绩效考核提出了巨大的挑战.笔者在大量阅读文献的基础上发现,大多学者对企业绩效考核业务流程再造的研究集中于宏观性研究,缺少微观分析.故本文在分析企业绩效考核面对信息化带来的挑战基础上,分析了企业传统的绩效考核业务流程,进而提出了信息化条件下新的企业绩效考核业务流程.     

浅论企业文化建设中文化自觉的作用

企业文化越来越成为企业管理中的热门话题.现代企业都大力加强企业文化建设.文化自觉是企业文化建设的基本特征.增强文化自觉意识是企业文化建设的前提和重要内容.企业文化建设中文化自觉包括领导者文化自觉与员工文化自觉.领导者文化自觉在企业文化建设中起着中枢作用,而员工的文化自觉意识在企业文化建设中也起着不容忽视的作用.应提高企业文化建设中对文化自觉问题的重视.     

企业成本管理战略方案透析

成本管理作为企业管理中的重要组成部分,需要进行科学性的研究,以期增加企业的核心竞争力、改善企业的内部结构、提高企业的整体管理水平.传统的企业成本管理方式存在着较多问题,不利于企业的可持续发展.本文首先介绍传统企业成本管理的现状,然后着重研究现代化的企业成本管理方案,并列举出相应的企业案例.希望本文能够给相关工作人员一些启发和思考,为企业的发展做出贡献.     

基于Agent的企业价值流分析系统

Internet的飞速发展,给企业带来了无限商机,亦给企业的信息系统带来了挑战.本文研究了企业价值流,在数据仓库的基础上建立企业价值流分析系统,实时监测企业的运行状况.为企业的战略、战术计划的制定,提供及时可靠的依据,使企业能在国际竞争中获胜.并用分布式人工智能系统--Agent系统完成企业价值流分析系统的设计.     

论企业文化在企业发展中的作用

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中.塑造优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能.那么究竞什么是企业文化？企业文化的内涵是什么？企业文化是如何形成的？这是在讨论企业文化建设时十分关注并值得探讨的问题.本文通过对企业文化建设的谈讨,就如何抓好企业文化建设谈一些想法.     

浅析企业资本结构的优化

企业资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系.企业的主要任务就是需要按照资本结构,将企业价值在业主,股东,债权人之间合理分配.可见,资本结构即企业融资方式对于企业的发展至关重要.本文首先对我国企业资本结构优化的一些目标进行了介绍,然后阐述了我国企业资本市场的特点,最后对企业资本结构优化提出了相关策略,希望能够对实践有所裨益.     

论煤矿企业文化在企业中的意义和作用

在经济迅速发展的今天,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力.为了更好的应对来者国际和国内的竞争,营造健康向上的企业文化至关重要.企业文化作为一种新型管理模式,可以提高煤矿企业的综合竞争力,促进企业的可持续发展.本文将结合企业文化管理理论与实际管理中的经验,进一步论述企业文化对煤矿企业发展的重要意义.     

浅析企业经营决策和经营战略

企业管理的重点在经营,经营的重心在决策.企业管理的一切工作,都是围绕决策的制定和实施展开的.在社会主义市场经济条件下,企业要想得到快速的发展,最主要的就是要完善企业的经营决策和经营战略.经营决策管理在企业的发展过程中起着至关重要的作用,不断深化和加强企业经营决策管理显得尤为重要.本文首先阐释了企业经营决策的概念及原则,进而提出了企业经营决策管理的方法,最后论述了企业的经营战略.     

浅谈企业人力资本作用的发挥与加强企业文化建设

企业发展的关键在于企业的管理,而企业管理的核心在于企业的文化,企业文化建设的关键在于人力资本作用的发挥.企业文化以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,注重职业道德、相关规章制度的建设,强调企业全体员工和企业领导的共同参与.目前是重新审视人自身能力的时代.人力资本是一种能够创造最大附加值的资源,发挥人力资本的最大创造力,已经成为加强企业管理、推动企业文化建设的中心.     

税收政策变动是影响企业理财的主要外部因素

一、税收是制约企业经营的重要因素之一企业理财受难以控制的外部条件约束,企业经营必须适应外部条件的要求和变化.任何企业都有法定的纳税义务,税负是企业的一种费用,税负使企业资产减少、现金流出.企业无不希望在不违法的前提下减少税负负担.税收制度的变化必然会给企业理财带来重大的影响.     

石油企业ERP风险分析与实施策略

ERP项目是国际先进的企业管理模式,将企业的所有资源进行整合.大型石油企业工作范围广,工作复杂,急需ERP这样的优秀软件来管理整个企业.本文主要讨论石油企业ERP项目实施情况,我国石油企业ERP项目风险与实施策略.     

关于企业人力资源管理思考

在企业人力资源管理的基础就是以人为中心的管理.强调人在组织中的主体地位和主导作用,实行人本管理.事实上,企业是人为的组织,而人是有意识的,因此,管理就不可避免地会因不同人的不同意识而有所区别.企业人本管理的出发点正是由此而探求人性的光辉,推动企业的进步.随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要.一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障从而使企业在市场竞争中立于不败之地.下面就企业人力资源管理方面谈点粗浅的认识.     

浅析企业文化在企业发展中的作用

所谓企业文化,就是企业职工在企业发展过程中,所创造出物质文明、精神文明、政治文明和生态文明的总和.企业文化已成为企业可持续发展的要素和不可替代的企业重要资源.企业文化以企业职工为主体,规范职工行为,凝聚职工力量,为企业奋斗目标服务.     

论以科学发展观为指导的现代企业文化

企业文化是企业持续发展的活力之根和动力之源.实现企业的持续发展,需要不断完善企业文化的建设,提升企业竞争力.本文针对我国企业文化建设中存在的主要问题,提出现代企业应建立的文化,总结它所处的地位和作用,并重点对不断完善现代企业文化的主要措施进行了讨论.     

认识美国企业制度

美国企业制度的基本特征 1.企业制度主要表现为公司制度.从企业总数看,目前,独资企业占企业总数的76%左右,合伙企业占企业总数不足8%,公司制企业占企业总数的16%,但其资产与销售额居首位,分别占全部企业的85%和89%,据此认为公司制是美国企业制度的主要形式,其中股份有限公司是企业普遍采用的公司形式.     

企业发展中竞争情报利用研究

合理地利用竞争情报把握企业、产品发展走向,是企业实现低成本、高质量,步入良性循环的重要方法.本文通过对竞争情报的研究,为企业决策提供依据.在企业发展中利用竞争情报不断创新,改进企业行为,是企业稳定并逐步提高市场份额,促进企业持续发展的重要手段.     

浅谈企业信息化建设及注意事项

随着信息时代的到来,企业必将不可抗拒地加入信息网络时代.企业将建设具有本企业特点的生产过程自动化和管理现代化的信息网络.在现代企业中,信息管理工作在企业中将发挥越来越重要的作用.     

人力资源管理与招聘问题探究

招聘工作是人力资源管理工作的关键环节.对一个新生企业来说,企业初期的人才招聘结果直接影响企业的文化,企业风气的形成及发展方向；对于一个有资历的老企业来说,招聘是为企业补充新鲜血液的重要途径,可以帮助企业推陈出新、持续发展.由此可见,招聘在一个企业的成长和发展中起着举足轻重的作用.     

如何构建企业道德管理机制

要成为优秀的企业公民,必须有良好的企业文化及在此基础上形成的道德价值.但是,道德价值不是空泛的概念,它必须由企业家及其员工共同遵守的、具有一定约束力的行为所体现,这种约束力通常以制度化的规则所形成的道德管理机制作为载体.企业道德自律机制 所谓企业道德自律,就是企业自觉履行对于他人和社会责任的道德意识.企业道德自律既是体现在企业文化中的一种强烈的职业道德责任感,又是员工在潜意识中依据企业道德准则进行自我约束的能力. 企业道德自律,首先表现为一种对他人和社会的责任,是在企业文化熏陶下形成的自觉自愿的道德意识;其次表现为一种职业道德情感,是企业对他人和社会义务感的强烈表现.再次表现为企业所具有的一定社会的道德原则和规范,是企业员工意识中形成的相对稳定的企业信念和意志.最后表现为企业良心,企业良心是对企业责任的自觉意识,是企业员工认识、情感、意识和信念在职业活动过程中的统一.     

关于企业文化对人力资源管理的一些探讨

根据通用定义,企业文化是每个企业所特有的,企业内员工所秉持的,与企业一脉相承的精神力量.它具有维系员工纪律,增强企业管理,推动企业创新的作用.而人力资源管理则是注重的"人"的管理,是企业管理中不可或缺的重要成分.企业文化是人力资源管理的指导和原则,具有无法替代的辅助作用,而人力资源管理则是企业文化的具体体现形式之一,从人力资源管理的风格与方法中就能看出企业文化的影子.